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摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市化建设水平也在不断提升。近年来，各项市政建设工程正如雨后春笋一般为我国的经济发展以及人们生活质量的改善提供基础保障。也正因为如此，人们对于市政建设工程的施工质量的关注度也在不断提升。如何加强对于市政工程质量的监管力度，保证其在投入使用之后能够长久有效地发挥其应有价值，是施工单位、政府单位以及社会大众共同关注的问题。就当前我国市政工程建设的现状来看，施工过程中存在的问题依然较多，如何在有限的工期内高质量的完成市政工程的建设任务，是施工单位日常工作的重点内容。现场管理作为对于施工质量进行重点把控的关键步骤，其能否发挥作用对于工程建设的顺利开展具有重要意义。
关键词：市政工程 现场管理 问题 对策
1市政工程施工现场管理的主要内容
1.1 施工人员与施工现场的协调管理
在施工工程的现场，要做好协调管理，市政施工中人员的分配与现场的协调工作也比较复杂。在进行人员和现场的协调时，首先明确每个施工人员的工作职责，同时规定好失职人员的惩处措施，防止事故发生中产生纠纷的情况；其次对偷工减料的现象进行严格的监督。
1.2 施工技术的管理
在进行市政工程的施工中，施工技术要在满足施工项目需求的同时，注重该项项目和现有施工工程技术上的配合工作。例如在进行市政道路的施工过程中，施工企业要格外的注意道路施工技术的运用中和给排水系统的相互配合，避免产生顾此失彼的现象。
2市政工程的建设现场管理中存在的问题
2.1 现场管理的监管机制有待完善
就当前市政工程建设的现状来看，一些现场管理工作在落实的过程当中，仍然缺乏相对健全的监管机制，且由于管理资金有限，相应的监管组织的设置也尚待完善。在现场管理工作开展的过程当中，部分企业会通过缩减管理人员的人数来减少管理中人力成本的投入，这也使得部分管理人员身兼数职的情况经常发生。更有甚者，一些管理人员看到在现场管理工作中，一些监管机制尚不完善，所以在具体工作的开展工作中，经常出现由于监管工作不到位造成建设工程进度以及质量得不到保障的情况。现场管理部门缺乏应有的监管效用，也会使施工方疏于施工质量的把控，长此以往，将对社会大众的生命财产安全的保障以及社会的稳定发展造成诸多不利影响。
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2.2施工过程中缺乏强有力的监管措施
市政工程的工程量一般都相对较大，存在较大的施工难度，相应的对于施工技术的要求也比较高。所以对于施工建设人员的专业素质要求也相对较为严格。施工过程中，如果某项施工工序在操作过程中存在技术不达标的现象，将会对整个工程的施工质量产生较大影响。在这样一种背景之下现场管理工作就显得尤为重要，为了保证管理工作的高效落实，管理人员必须掌握施工建设的专业知识以及相应的施工技能，此外，由于现场施工过程中存在较多不可控因素，所以现管理人员还应具备较强的风险控制能力以及紧急事件的处理能力，但是由于当前建设过程中缺乏对于现场管理工作的重视，管理人员缺乏相应的专业知识以及工作经验，这也直接导致现场管理工作的监管力度不强，管理工作无法正常开展，对于工程的质量的把控效果也差强人意。
2.3施工质量与安全等有关认识单薄
施工质量是市政施工管制的重点，也是施工单位“生命”地点，然而施工单位为了能够早点获得经济效益，只重视施工的进度，而忽视施工的质量。这种错误的想法给工程的实施带来不利的影响，导致施工工艺掌握不严格、违章作业的现象屡见不鲜。比如，在沟槽开凿的施工中，没有及时处理排水沟、集水井中的积水问题，对于砖石砌筑座浆清除不饱满、多空洞，给项目的施工带来影响，从而影响施工的质量与进度。
2.4相关施工人员管理方面
根据当前市政工程施工现状来看，大多数市政施工单位采用的模式是分包，但是使用这种模式的时候没有考虑到单位内部培养人才，通常都是以聘用的方式引进人才。这就加剧了管理人员偷懒的现象，而且有的管理人员的综合素养不高，导致时常出现安全事故，给施工企业带来巨大的损失，极大的影响企业的经济效益。
3如何有效开展市政工程现场管理的相关工作
3.1加强对于施工现场的安全管理
施工过程中的安全管理是现场管理工作中的重要部分。施工现场的安全不仅能够保证施工人员的安全，更能保证施工任务的有序开展。安全生产是企业实现经济效益的重要保证。由于市政工程建设的工程量一般相对较大，整个建设工程涉及到的环节较多，具体工作任务也较为繁复，所以对于现场施工安全的把控难度也较大。所以在进行现场管理过程中，应根据工程实际情况，根据具体的安全监管工作。设置专业的安全监督人员，并根据整体施工建设工作的总体任务要求，制定全面、系统的安全监管操作标准，保证各项安全监管工作的落实都能有据可依，也使得安全监管工作能够在市政工程建设的各个环节长效的发挥其应有作用。以此提升市政建设工程的工程质量，保证企业的根本经济利益。
3.2抓好材料管理
材料的使用和管理是工程建设的重要部分，根据建筑行业的调查资料发现，大多数中国企业对材料的投入较大，其中有 70% 的资金压在施工材料上，通过这一数据了解到材料管理在企业管理中的意义十分重大。材料质量的好坏直接关系企业的成本，同时还与工程的质量有着密切的联系。经过实际调查发现，市政工程建设质量问题大部分都是由于材料的质量所致。因此在施工现场材料管理中要对材料的使用做好详细的记录，每一项出入都必须登记在案，从而使材料管理更加有效与可控。
3.3强化对于施工主体的监管力度
在施工建设过程中，建设工程本身就是该项工程的重要环节，所以加强现场监管力度，其实也就是加强对于施工工程本身的管控力度。在具体工作中，主要从施工质量以及建设材料两方面同时入手。就施工质量来说，现场管理人员应根据施工计划制定相应的监管方案，在施工过程中，根据工程的推进落实对于施工质量的把控。同时，在施工过程中，还用加强对于施工器械的定期检查，提升工作效率的同时保障施工人员的安全。此外还应根据现象管理工作的具体任务安排相应的管理人员，确保各项管理工作的有效落实。
3.4安全管理的投入，重视在职人员的培训工作
建筑工程安全管理模式及体制在不断改进与更新，定期对建筑工程安全管理人员进行培训，以提升建筑工程安全管理人员的管理水平。
结束语
市政建设工程对于人们的日常生活、以及社会的稳定发展都会产生较多关联。保证市政建设工程的施工质量对于社会当中的每个个体都具有重要意义。因此在施工过程中，必须加强对于现场管理的监管力度。监管过程中，应对施工建设的进度以及施工质量进行实施监督，确保施工建设的各个工序都能按照项目施工标准有序进行。建立和完善施工建设现场管理制度，确保现场管理的各项任务都能有据可依。
参考文献：
[1]林武鑫.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].中国房地产业,2015,09:139.
[2]李海波,方后春.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].门窗,2015,11:124-125.
[3]汪四红.市政工程施工管理存在的问题及对策探讨[J].建材与装饰,2015,45:212-213.
论文作者:贾芬芬
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第15期
论文发表时间:2018/1/10
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