谈电力工程施工中的进度控制与安全管理论文_朱飞翔

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摘要:电力在企业生产经营与人们的日常生活起居中发挥重要作用,在电力电网建设愈来愈成熟的情况下,电力工程施工成为电力公司工重点工作之一。电力工程施工中的进度控制与安全管理属于核心工作,关系着电力电网的运行水平,但因电力工程施工量庞大,设及范围较广,其中仍存在许多问题亟待解决。本文将围绕电力工程施工中的进度控制与安全管理进行分析。

关键词:电力工程施工;进度控制;安全管理

一、引言

在市场经济快速发展的影响下,对电力使用的要求愈来愈高,电力工程建设在我国工程建设中占据至关重要的地位。进度控制与安全管理是电力工程施工中的重要构成部分,关系着电力电网建设质量,进度控制与安全管理出现差池,极有可能给电力工程施工埋下安全隐患。近年来电力施工单位逐渐提高对施工进度控制与安全管理的重视程度,但在这之中仍存在很多问题。下面,笔者将针对电力工程施工中的进度控制与安全管理提供一些浅略的见解。

二、电力工程施工中的进度控制和安全管理所发挥的作用

(一)电力工程施工中的进度控制的作用

电力工程施工中的进度控制即指对于其施工程序、施工内容、完工期限等进行一个科学合理的限定。在电力工程施工中严格控制施工进度,能够有效减少其中出现的重复工作问题,避免施工资源的浪费,深入电力工程施工实际情况进行考核并科学调整施工进度,有助于促进其有序施工,保障电力工程施工质量,为其后期投入运作使用打下扎实良好的基础。

(二)电力工程施工中安全管理的作用

安全管理是电力工程施工中的核心环节,关系到电力电网建设与运行质量,安全管理不到位容易导致电力工程施工事故的发生。强化电力工程施工中的安全管理,能够有效规避施工中可能出现的不安全因素,依照相关安全法规进行施工操作,能够从真正意义上提升电力工程施工质量,推动电力资源得到更好利用。

三、电力工程施工中的进度控制与安全管理中存在的问题

(一)未能深入电力工程施工实际情况

如图1所示,其为电力工程施工示意图。电力工程施工中的进度控制与安全管理建立在深入了解工程施工实际情况的基础之上,缺乏对实际施工情况的细致考察,不能够科学地利用施工中的数据信息制定或调整进度计划或安全管理法则,导致施工资源浪费、部门间工作分配不均、重复工作的现象出现,电力工程施工质量得不到良好保障,影响电力工程运行效率,给使用者带来不佳的服务感受。未能够全面地考虑到电力施工工程中的影响因素,易导致电力工程施工无法有序开展。

图1 某电力工程施工示意图

(二)安全教育培训不到位

如图2所示,其为电力工程施工安全监控系统示意图。工作人员的安全意识是保证电力工程施工安全管理稳定有序进行的保障,施工人员安全意识水平良莠不齐、安全意识薄弱对电力工程施工中的安全操作行为缺乏准确认识,容易在施工过程中出现不规范、不合理的施工操作行为,不仅对电力工程建设质量产生负面影响,更容易因为不规范的操作行为而危及施工人员的人身安全,为后续的电力工程使用埋下重大安全隐患。

图2 电力工程施工安全监控系统示意图

(三)电力工程施工负责人员业务水平低

电力工程施工负责人员直接面对施工中可能出现的问题,与进度控制及安全管理紧密联系。施工人员业务水平低,工作态度不端正,懈怠甚至忽视进度控制与安全管理工作,容易诱发电力工程施工不安全因素。再加上电力工程施工负责人员综合素质低,在面对电力工程施工中可能出现的难题时,不能提出有效的解决办法,致使施工风险增大,电力工程质量下降,影响了电力电网建设与运行质量。

四、如何解决电力工程施工中的进度控制与安全管理存在的问题

(一)做好电力工程施工前的进度计划

进度计划是电力工程施工开展的基础,是施工过程的重要内容,在电力工程施工开展前,必须做好进度计划工作,以此保障电力工程施工的有序进行。

例如,电力工程施工单位应派遣具有相关专业知识的技术人员,深入工程建设进行实地考察并对其建设目标进行预测,在制定进度计划时,要针对施工过程中可能出现的一系列影响因素如工作人员岗位调动、天气因素停工、施工材料缺少影响工程开展等进行全方位的考虑与分析,在工程施工后期留有一定的回旋预备时间,可用于开展电力工程验收工作。除此之外,电力施工单位要注意进度目标的合理调整,在电力工程实际施工中,建立三维立体模型,将计划进度与实际施工进度进行比较,能够及时发现其中存在的偏差并进行科学调整,将电力工程施工拉回正轨。严格规划电力工程施工前的进度计划,全面考虑影响电力工程施工进展的影响因素,有助于科学地控制调整电力工程施工进度,保证其实现安全生产的核心目的。

(二)加强电力工程施工单位整体的安全意识培训

紧抓安全教育培训工作,提高整体员工的安全责任意识,是保障电力工程施工安全的重要前提,是促进电力工程施工安全管理工作有序开展的关键因素。缺少安全意识培训的电力工程施工单位,不仅不利于施工的有序开展,更容易因为施工人员的安全意识匮乏、施工操作不合乎规范而埋下重大安全隐患,诱发电力工程施工事故。为解决这一问题,电力工程施工单位必须加强整体员工的安全意识培训工作。

例如,电力工程施工单位可召集全体工作人员,定期开展以"安全施工,生命首位"的安全意识培训大会,或采用事故分析的方式,剖析电力工程施工事故出现的原因,以此帮助员工树立"安全第一"的施工安全意识。同时,电力工程施工单位可采用员工间相互监督检举的方式,即员工间相互督促,一旦发现存在不安全施工行为的员工,可予以检举处理,以此约束施工人员的行为操作。加强电力施工单位整体员工的安全意识培训,帮助其认识到安全管理的重要性,使施工人员自觉参与到安全管理工作中,推动电力工程施工中的安全管理工作有序开展进行,间接地为提高电力工程建设质量提供良好保障。

(三)提高电力工程施工负责人员的业务水平

电力工程施工负责人员业务水平低,无法有效解决施工过程中出现的难题,阻碍了施工进度控制与安全管理,对电力工程施工产生不良影响。 针对这一情况,电力工程施工单位必须将提高电力工程施工负责人员的业务水平放在工作首位。

例如,电力工程施工单位可组织员工间开展相互交流学习活动,在开放性的学习环境中,施工人员可公平公正的指出对方在工作中存在的不足,互相学习彼此的长处,实现自我综合素质的提升。并且,电力工程施工单位需定期组织员工外出参观交流学习,或开展反事故演习活动,模拟真实的电力施工安全事故发生情况,要求员工熟练各种解决事故的规程与手段,及时地化解电力施工安全事故,将事故所带来的损失降到最低。关注电力工程施工负责人员的业务水平培训工作,有助于其整体综合素质的提升,打造一个强健有力的施工队伍,保证进度控制与安全管理工作良好进行。

总结:电力工程施工是电网建设中的工作重点,其进度控制与安全管理关系着电网建设质量与电力运行效率,加强进度与安全管理控制能够为电力企业带来诸多效益。电力工程施工单位应加大对进度控制与安全管理的把控力度,根据实际情况科学调整电力工程施工进度,严格整顿电力工程安全秩序,避免因进度控制失效或安全管理不到位而造成的电力工程施工安全事故,进一步提升电力电网建设质量。

参考文献:

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[4]薛志刚.试析安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].门窗,2017(3):241-241.

论文作者:朱飞翔

论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期

论文发表时间:2019/10/9

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