摘要：建筑工程造价超预算导致建筑企业成本支出增加，建筑企业的利润空间被压缩，直接制约建筑企业的进一步发展壮大，整个建筑行业的良性发展也受到影响。因此，分析建筑工程造价超预算造成的原因，针对性地提出有效改进措施，进而改变这一局面，推动建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；造价控制；超预算原因；控制措施
引言
在工程项目建设中，引起工程造价超预算的因素有很多，要想加强工程造价管控效果，实现建设资金的合理应用，就需要对造成超预算问题的因素实行合理管控，制定科学合理的解决方案和措施，避免资金的不合理利用，同时还应完善工作人员的综合素养，注重预算编制合理性，从而在提高工程建设质量的基础上，节省更多的成本支出，保障建筑工程的顺利完工。
1建筑工程造价预算工作的必要性
工程造价，从概念上来讲，它指的是完成一项建筑工程预期或者实际所需要的全部费用，包括建筑工程的前期筹备，施工进行以及后期维护阶段使用的资金使用状况。做好建筑行业的工程造价预算工作，能够为建筑企业的资金使用做出一定的保障。具体来说，对建筑工程进行造价预算，能够对整个建筑工程中需要的建设成本做一个大概的评估，从而实现对企业资金的合理分配，使企业获得经济利益与综合效益双赢的局面，同时也有利于我们国家经济的可持续发展。做好建筑行业的工程造价预算工作，能够为建筑企业的各项工程的发展提供一定的目标和方向。具体来说，在一项建筑工程的施工期间，会受到很多因素的影响，也会对资金的合理的使用造成一定的制约。重视建筑行业的工程造价预算工作，能够在最大程度上减少这些不定因素的影响，对整个建筑工程的顺利施工起到奠基作用，为建筑企业各项工程发展水平的提高保驾护航。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1建筑工程造价管理失效
建筑工程跨越的周期较长，并且在大规模的工程项目中，往往会伴随着事故发生的风险，在这种情况下就需要对事故人员或施工现象进行处理，同时项目负责人也需要对整个施工流程进行再次的规划和控制，这就需要投入更多的资金于事故处理和施工培训上。由此可见，为了对资金进行有效控制就需要对项目中可能出现的问题进行预测，并给予相关的数据分析，做好资金投入的提前筹备，以备在危急时刻给予可变动的空间。然而当下很多的中小型建筑企业并没有建立起完善的工程造价体系，项目管理人员的综合素质能力也不高，在施工过程中没能进行有条理的指挥以及合理地运用材料，从而导致资源浪费。这也是影响工程造价准确性的重要原因之一。
2.2预算编制不合理
在不同的建筑工程项目财务预算管理工作中要选择合理的财务预算编制方法，才能让财务预算结果更加精确。由于不同的建筑工程项目其规模和实际情况是有所差异的，因而在建筑企业财务预算管理工作中必须因地制宜，根据实际情况进行财务预算，从而提高建筑企业财务预算管理工作的高效性。但由于很多预算财务预算人员缺乏相关的财务预算经验，因而其尚末能在不同情况下转化建筑工程预算控制的编制方法，甚至出现生搬硬套财务预算编制方法的现象，最终影响财务预算结果，导致出现较高的差错率。因此，工作人员要不断地在实践中积累经验，灵活地转换财务预算编制方法，进而提升财务预算结果的准确率。其次，由于建筑工程的造价预算需要经过多个部门的协调评估，但由于部分造价预算人员对专业知识的掌握程度不深，以致于出现缺项、漏项，导致建筑工程预算信息的失真，同时也意料着存在超预算的风险。
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3建筑工程造价超预算的控制措施
3.1保证建筑工程造价预算编制的合理性
首先，预算编制人员在工作开展前，应合理勘查工程现场，并将勘查得到的数据应用到图纸设计中来，了解现场具体情况，准确计算工程量参数，为预算编制提供充足的数据支持。其次，预算编制人员要对市场动态特征及材料价格予以了解，规划明料价格变动区间，在保证单品价格制定合理性的基础上，确定总体造价波动范围，减少资金浪费。在编制工程造价预算环节，编制人员应对当前建筑工程套用资金情况，实行严格的审核。
3.2重视施工过程中的预算控制
建筑工程造价施工过程中投入成本最多，为了确保施工质量，各环节必须要确保资金到位，但是在此过程中消耗的成本可能性会明显大于节约成本可能性，所以施工企业并未重视这一阶段的成本预算，但是这一观点却是错误的。由于施工阶段属于动态过程也会产生动态变化，就像是人为因素与自然因素一样发生变化，各类变化导致资金难以进行科学合理的利用，存在浪费现象。工程项目成本控制贯穿于建筑工程项目全过程，所以必须安排专业人员有效控制项目成本，在控制成本过程中必须要重视施工管理，通过优化组织设计获取良好经济效益。要满足工程施工要求，也应当确保综合效益和经济效益有效统一。结合施工准备的材料以及进度，制定施工计划，有效避免了材料浪费，也能够节约施工成本。人员在施工过程中必须要合理控制施工造价，严格监督现场施工技术与相关工作，有效避免由于施工问题产生的资金超支现象，严格把好结算关监督人员有效避免中饱私囊，才能够将施工阶段的费用控制在合理的预算范围之中。同时预算编制人员分析物料的市场价格可以分析对比经常合作的材料供应商提供的价格，收集材料信息，做好材料购买准备工作。发现价格上升是供给端出现问题还是哪一阶段出现问题，具体的超支是多少，并且做成详细的报告汇报给上级，才能够制定出有效的策略进行解决，并且避免其他子项目存在超支现象。
3.3组建优秀造价预算控制团队
工程造价预算工作具有较强的专业性，涉及范围较为广泛，对于预算工作人员的工作要求水平较高，所以预算人员必须要熟悉一定的工程设计结构以及施工技术、工程设计结构与原材料、设备采购与相关法律法规等知识。建筑工程项目造价预算工作是否科学合理与预算人员的工作态度和业务水平有着密切的关系。所以建筑企业可以组织预算人员定期参与专业培训，加强专业知识教育，扩充预算人员的专业技能与综合素养，也可以设置科学合理的奖惩制度，有助于激发工程预算人员的工作热情，切实提高工作效率与质量。建筑工程预算工作人员必须要时刻提醒其认识到工程造价预算的重要性以及自身承担的重要责任，展开道德教育，使其增强自身意识和觉悟，提高法律意识和道德素养，有效避免违规行为出现。
3.4严格审批造价，控制项目变更
造价审批与项目实施过程中的决策与设计、施工紧密相关，预算编制出现在项目设计过程中，在施工过程中也难以避免地受到众多因素的干扰，例如：建筑商的主观意愿产生变化或者是国家的政策调整等。动态变化会对建筑项目实施产生影响，项目会突然变更，计划变更难免会导致预计成本支出。精准掌握设计图纸，才能够正确了解并认识施工设计人员的设计意图，预算编制人员在此工作中发现了相关问题，应当与设计人员进行沟通交流才能够有效避免工程设计变更，切实控制工程造价，避免造价出现超预算现象。严格控制施工进度以及施工设计图纸的进度，确保两者计划相一致，根据施工进度与材料价格等各项因素，科学合理的核定施工设计图纸的预算。如果预算出现超支现象，必须要分析原因，积极地与项目负责人进行及时沟通和交流并进行调整，合理控制建筑工程造价预算。
结束语
总而言之，建筑工程造价预算控制工作的实施中，涉及到的内容比较多样化，所以控制工作的落实就要能从多角度进行考虑。结合造价预算控制的工作要求加以落实，希望上文中对造价预算控制的相应探究，有助于具体工作的落实。
参考文献：
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[3]孙琳．建筑工程造价超预算原因分析及控制措施[J]．居舍，2019（10）：12．
论文作者:马勇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 工作论文; 人员论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2019年第23期论文;