摘要：新型绿色建筑工程是可持续发展理念与节能环保理念的融合，是一种适合现代社会发展的建筑形势。新型绿色建筑能降低消耗，最大限度地实现节能环保。笔者以新型绿色建筑工程造价预算与成本控制为研究对象，展开了以下探讨。
关键词：新型绿色建筑；工程预算；成本控制
一、新型绿色建筑概述
目前，我国正在推崇节约环保，绿色建筑这一概念也应运而生。绿色建筑最大的特点就是节约水电的消耗，随意现在人们都普遍的追求绿色建筑，并且十分向往绿色建筑。绿色建筑不仅方便了人们的生活，使得人们生活更加便利，并且很大程度上节约了资源能源的消耗，保护了环境。通俗来说就是既环保又省钱，一举两得。在绿色建筑的使用过程中不光能够为人们节能、节水，具有良好的隔热保温效果，还能有利于社会经济的可持续发展。不仅如此，绿色建筑还有很多其他好处，不但能够提升室内舒适度，还能够提高室外的环境。这样既能够解决室内有害物质对人体的侵害，还能将空气质量进行提高。能够增加健康、减小能源消耗的绿色建筑是广大群众无法抗拒的建筑。绿色建筑在施工时也应该本着绿色环保的理念，建成完美的绿色建筑。作为建筑行业未来的发展趋势以及主要方向，研究其造价预算以及成本的控制具有重要意义。
二、新型绿色建筑工程造价预算管理策略
1.做好预算编制工作
工程造价管理始终是建筑项目开展的重要环节。工程造价管理工作的开展不仅可以确保建筑工程质量满足设计要求，还能使建筑企业的经济效益得到保障。因此，为了推动建筑行业的健康发展必须要做好建筑工程的预算编制工作，从而保证建筑工程造价的准确性。为了提升预算编制工作的质量，应从以下方面入手：
（1）对绿色建筑工程的设计图进行分析。施工作业时，严格按照设计图纸进行相关施工作业，要求相关人员在施工之前必须对建筑图纸进行全面了解，尤其是施工人员要做到对图纸的正确解读，才能保证工程质量与设计相符。工程造价预算人员在进行预算编制时也必须根据图纸计算。另外，对图纸中的细节部分应给予合理说明，对工程中的每个施工部分进行细化分析，从而保证预算编制的内容能与后期工程施工相符，有效地提升预算编制的合理性。
（2）预算编制工作的开展，应以实际的勘察结果为依据。为了使预算编制工作与工程施工状况相一致，预算工作人员必须进入施工现场，做好建筑工程的实地勘察工作，并对建筑工程施工作业中所需要的设备、设施建筑材料、人员安排和水电布局等进行全面分析，并将勘察内容进行汇总，结合具体绿色建筑工程的功能需求选择适当的施工工艺及施工技术，做到对建筑工程整体施工环节的全面了解。勘察数据及分析资料，可以为预算编制工作的细化提供有效参考，从而保证了工程预算编制工作的准确性和完整性。
2.动态管理项目预算
重视预算动态管理从宏观角度来看，工程预算管理并不是针对某一固定数字，而是随着社会环境与绿色建筑周期的变化而变化，因此工程预算管理自身也具备一定的周期性与阶段性。需要注意的是，如果施工单位把工程预算结构变得模式化，则会很大程度的提升工程施工中的安全隐患，让风险因素变得越来越密集，从而导致安全隐患等问题不能及时得到处理，造成建筑工程造价的不合理与不科学。要想避免上述问题，施工单位就应该从多角度、全方面入手来分析工程预算中的变化，即“量”与“价”的变动情况，然后结合市场实际情况与工程变化来制订有针对性的解决方案，目的是为了发挥出工程造价预算管理的价值和优势，从而保证后续工作的稳定开展。
3.加强对工程造价预算人员的能力培训
新型绿色建筑在材料选择上采用新型节能材料，种类繁多、选择性较大；施工技术上相较于普通建筑难度更大；工程的造价估算呈现专业性、复杂性的特点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此新型绿色建筑工程对预算编制人员的专业技能和综合素质的要求更高，在掌握基本工程造价预算的同时，还需要系统地掌握关于绿色建筑材料和投资方面的知识。建筑行业应当加强对工程估算人员的能力培训，将预算编制人员打造成一支专业性强、综合素质高的团队。企业通过培养专业性强、综合素质高的预算编制团队，有利于提高工程造价预算合理性，提高预算效率。
三、绿色建筑工程成本控制策略
1.工期成本的严格管控
首先施工单位必须对工期成本保持重视，充分了解对工期成本造成负面影响的因素；其次再针对各项因素进行管理、控制。具体来说，在新型绿色建筑工程概念下，工期成本包括了人力、物力、财力等因素，这些因素的实际成本金额会根据实际条件而发生变化。因此，在普遍视角下可以称其为“不确定性因素”，针对所有不确定因素都应当重点进行管控，如针对人力，就必须要求每位施工人员完成今日的施工内容，同时确保施工的质量，为了达成这一目的，还应当建立相应的处罚制度，以此来约束施工行为，激发施工人员的自检心理。
2.合同管理优化
根据上述分析可见，传统建筑工程单位在合同管理方面主要体现出重视度不足、合同内容不清晰的问题，所以在新型绿色建筑工程项目中，应当朝着这两个方向来进行优化。首先围绕重视度不足的问题，当地政府单位应当出台相应的政策。例如，没有明确合同则不允许开工，通过这一政策至少可以保障合同的存在，如果之后出现了相应的纠纷，可以依靠合同来分清责任所属，同时施工单位与承包商也需要自发加强对合同的重视，深刻明白合同的必要性与重要性。其次针对合同内容不清晰的问题，在合同签订之前必须对合同的内容进行全面查看，同时记录其中模糊不清的地方，之后针对内容模糊点，应当向对方求证清楚具体用意，在此前提下如果没有异议才能签订合同。
3.成本分配优化
在预算与造价设计过程当中，设计人员应当对所有成本进行分类，在科学角度上区分不同类型成本的归属方，由此在造价合同当中对此进行设定。例如，在总成本条件下，针对施工失误造成的成本，将其归纳到施工单位方，针对施工材料成本，则将其归纳到承包方，此时才能保障成本分配合理。
4.成本控制团队优化
成本控制也是一项动态的工作，对于成本控制人员的工作能力要求较高，需要能随时的应对成本的动态变化，一旦出现成本变动情况能够及时的进行处理。同时在调整过程中还需要保证成本的合理支出，如新型材料，高端设备和高技能施工技术等。简言之就是成本的调整要不影响施工的整体质量以及施工进度。具体来说成本控制团队的优化的是将成本控制部门内进行人才整合，分工明确。在保证成本控制的完整性以及成本控制的可控性基础上合理分割。在项目实施过程中借助电脑等辅助设备以及 BIM、广联达等软件及技术，来提升工作效率。两者有机结合才能够保证成本控制的效率和质量。
结语
新型绿色建筑是未来建筑的发展趋势，掌握了这一新型技术的企业将来在竞争中必将处于有利的位置。而新型绿色建筑工程的工程造价和成本控制是这一技术的重点，任何企业都不能忽视这一点。所以培养一支能够适应新型绿色建筑工程的管理团队特别是预算人员队伍至关重要。所以做好新型绿色建筑的预算、结算、成本控制等工作，将会对企业的可持续发展奠定良好的基础。同时对国家推动新型绿色工程的进一步发展，和执行节能环保理念添砖增瓦。因此，这一课题具有现实的研究价值和意义。
参考文献：
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[2]何健雄.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].价值工程，2018（29）
[3]曾裕宇.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制浅析[J].建材与装饰，2018（16）
论文作者:周霞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
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