佛山市高明区建筑工程质量检测站
摘要:在当前建筑行业飞速发展的背景下,质量已然成为全社会关注的话题,而施工阶段是工程项目从无到有的关键环节,所以做好施工现场质量管理十分重要。在本文中,笔者对工程项目施工现场的质量管理中的存在的问题开展了分析,并探讨了改善措施,希望对我国建筑工程行业的健康发展提供参考。
关键词:施工阶段;质量管理;改善措施
近年来,国民经济快速增长,而建筑行业作为我国的支柱产业发挥了巨大重要。尤其是社会对建筑需求的与日俱增,建筑行业的重要地位逐渐突显出来。但是质量却成为当前急需解决的问题。在本文中,笔者对施工现场质量管理的重要性进行了分析,并研究了质量管理中的问题,最后根据工作经历提出了几点改善措施。
一、建筑工程项目施工现场质量管理的内容及重要性
在任何建筑工程项目中,为了保证工程质量必须进行严格的监管,一方面是保障工程实体的质量,另一方面也是对施工人员人身安全的负责,是施工过程顺利进行的保障。在施工全过程中,施工单位都需要安排专门的管理人员进行动态化监管,能够及时发现问题并解决。同时还会利用一些先进的管理方法和技术提升管理水平,这也是建筑企业向现代化发展的重要体现。另外,在施工过程中必须严格按照施工标准和规范操作,保证各个工序的质量,只有这样才能建设符合质量标准的建筑物,并实现其最大化使用价值。
近年来,我国建筑行业规模不断壮大,并为经济建设与发展做出了巨大贡献。但是建筑市场质量水平参差不齐一直是制约其进一步发展的关键因素,为了保障建筑工程项目的质量加强施工全过程的质量监管就显得极其重要,也是当前必须实施的重要措施。通过质量管理,可以及时发现施工环节中的问题并及时将隐患彻底根治,为施工人员的人身安全以及建筑后期使用安全都起着重要的意义。
二、分析建筑施工现场质量管理中的常见问题
在建筑工程项目施工过程中,因为涉及的人员较多,工序复杂,往往会存在不确定因素或者人为因素给工程质量带来影响。以下是笔者分析的几点常见问题:
(一)人为因素导致的质量问题
在建筑工程项目中,人是核心,是工程项目建设的根本,所以在一定程度上人的因素会影响着施工质量。在施工现场,工人往往会因为自身素质水平不高,缺少专业知识,导致操作中存在各种失误、操作不当等问题,对工程质量造成不利影响。因为人员比较杂,而且大部分工人来自农村,知识水平不高,在思想认识上难免会存在欠缺,在各个环节中都需求工人相互配合和合作才能完成,具备较强的责任意识十分重要。但实际操作中,工人的思想认识不足,确保质量责任意识,认为按时完成工作就可以了,过于重视工作量而忽视了质量,导致工程质量存在严重隐患。
(二)环境因素导致的质量问题
环境因素是影响工程质量的外在客观因素,而且很难通过改善环境来提高工程质量,这就需要根据施工场地的地质、水文以及气候温度等对施工工艺、技术等进行改进,选择合适的工艺和技术,从而保障工程质量。比如,混凝土是常见的建筑材料,其性能好坏会影响建筑的功能使用以及年限,在混凝土浇筑过程中会受到外界温度影响,一旦性能达不到标准的混凝土用于施工过程中,会影响建筑物本身的承载能力、抗震能力等等,所以施工单位必须对此问题给予高度重视,做好事前预防对策。
(三)材料因素导致的质量问题
随着建筑行业规模的不断壮大,建筑材料的质量成为当前面临的难题。材料是施工全过程的物质保障,其质量好坏直接决定这建筑物的性能和使用。所以严格监管材料的采购、运输、存放以及检测等环节十分重要,只有做好这些环节才能保证材料的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如,在采购环节中,一方面采购人员直接决定了材料的质量,有很多采购人员缺少责任意识,为了节省成本甚至采购劣质的材料或者材料的型号选择错误,这些都会给施工阶段带来严重的隐患。水泥是组成混凝土的重要材料,但是很容易受到温度、湿度的影响,一旦受潮就会使混凝土性能降低,影响建筑物的强度和承载能力等。如果性能、强度达不到使用要求,一旦应用到施工过程中,会给建筑物带来质量隐患,缩减使用年限,并且因为质量隐患造成的事故问题时有发生,必须隐患从根本上解决。
(四)设备因素导致的质量问题
在施工过程中,机械设备是不可缺少的物质保障,对提高施工效率和质量都起着重要作用。在实际操作中,机械设备出现故障是时有发生的问题,进而影响到施工的正常进行,耽误工期。同时,一些施工单位为了追赶工期,没有定期对机械设备维修和保养,机械设备带病施工,导致设备无法正常使用,延误工期,还会对设备造成更严重的损害,影响工程质量。
(五)管理因素导致的质量问题
在施工全过程的管理主要是工程质量管理、造价管理、人员安全管理和工期管理等,由于管理目标不同,所以侧重点也会存在较大区别,但是要想提高管理效率,必须加强协调与沟通,才能更好的实现管理目标。但是在一些工程项目中,因素涉及的专业较多,各个单位之间管理目标不同,缺少有效的沟通甚至产生矛盾,不仅影响施工正常进行,还会给工程质量带来不利影响。所以管理人员的管理职能是否有效发挥在一定程度上会影响工程质量。
三、针对建筑施工现场质量管理问题提出的解决建议
在工程项目施工阶段中,无论是人为因素、环境因素或者其他因素导致的质量问题都是不可避免的,而加强管理工作就显得十分重要,为此笔者对改善质量管理提出了以下建议:
(一)施工单位应重视对施工人员素质的培养
施工人员的工程项目建设的根本,其素质、技术和能力都会对施工质量产生影响。针对施工人员的问题,施工单位可以自行组织培训活动,对专业知识、施工技术、安全意识等多方面进行培训,同时还应该加大对施工人员的监管力度,完善各项管理制度,保证每一名施工人员都具有良好的职业道德和业素质。尤其是特殊岗位的技术人员,要保证其持证上岗,具有专业的资质,避免违规操作行为的发生,从而减少人为失误带来的质量隐患。
(二)积极使用先进的施工工艺
在施工前,施工单位应该全面了解和掌握施工现场的环境,并根据工程特点选择适合的施工工艺,减少环境因素对工程质量带来的不利影响。针对环境温度问题,施工单位应该给予重视,如果是夏季施工时,应尽量使用热值低的水泥;如果是冬季,气温较低,可以在混凝土中适当的添加防冻外加剂提高混凝土的强度,保证工程质量。另外,科技的不断发展,建筑行业也应该积极引进先进的技术和工艺,提高施工效率与质量。
(三)严格控制材料质量
材料管理工作对保证工程质量起着至关重要的作用,施工单位必须意识到对材料管理的重要性,并严格落实管理职能,确保采购过程中,材料的规格、型号和质量标准都符合要求。在进场以后,要进行必要的质量检测,避免劣质的材料被使用到施工过程中,留下质量隐患。同时在材料进场后要做好存放工作,避免随意堆放,导致施工的顺利开展,还会对材料质量造成影响。
(四)完善管理制度
在施工现场质量管理过程中需要建立完善的管理制度作为指导,并严格落实到施工环节中,将管理责任细化到每一个人,提高管理效率。同时,可以实施一些激励措施,调动施工人员积极性,对提高施工人员的工作效率、质量以及协调能力都起着一定作用。
最后,施工现场质量管理是保障建设工程项目质量的重要举措。在当前建筑行业飞速发展的背景下,质量已然成为全社会关注的话题,而施工阶段是工程项目从无到有的关键环节,加强施工阶段的质量管理十分重要,对建筑行业的健康发展起着重要的现实意义。
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论文作者:严建幸
论文发表刊物:《防护工程》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/16
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