摘要：财务风险是现代企业经营与日常管理过程中的重大风险，它一旦爆发将会影响企业的正常运行，并对企业各个层面产生巨大负面影响。对现代企业来说，实施财务风险规避和防范有着至关重要的意义，财务风险自身不可能被彻底消除时，从内部财务管理角度对其进行多种形式的规避和预防尝试也是众多企业的常规选择。由于当前大部分企业规避财务风险的能力有限，在财务管理中存在许多不足问题。因此，有必要探索出现代企业规避财务风险的有效路径，以便更好的提高企业财务管理水平，降低财务风险。
关键词：财务管理；财务风险；影响因素；主要问题；规避路径
引言
当前时期下，信息化技术快速发展与不断进步，信息化网络技术在各行各业均得到了广泛地应用，且逐渐进入到人们的现实生活当中，对人们的生活产生了较大的影响。目前，各个领域均基于信息技术开展财务管理方面的工作，旨在促使企业的财务管理工作水平以及质量得到显著提升，提高市场的整体竞争水平和竞争实力，以确保企业各项工作能够在一个稳定的环境下运行与开展。目前，对于各大企业财务部门而言，摆在它们面前地一个突出性问题就是如何基于财务信息化建设，使得财务价值最大化。本文着重探讨了企业财务信息化建设背景下如何创造财务价值，从而为企业更好地开展财务工作提供一定的参考价值。
1财务信息化建设对企业财务价值创造的重要作用分析
1.1能够使得企业财务管控水平显著提高
随着信息技术不断深化改革，开发且运用适合企业的基本特征以及实际管理方面的需要地财务信息平台、整合财务活动的各项信息，已经成为一种发展趋势。应用信息技术可以实现网上快速保障、快速及批量扫描纸质票据以及实现企业信息平台地无缝链接等方面的内容，从而有效地解决了纸质文件难以长时间保管方面的问题，从而实现企业财务数据的真实以及准确度等，特别适合于有多个子公司的企业，能够使得财务数据实现异地化管理，在很大程度上促使企业财务管理水平显著提升。
1.2能够使得企业对财务风险进行有效地把握
通过信息化、系统化以及自动化的数据处理系统，显著减少了舞弊以及失误地发生率，从而在很大程度上使得企业财务风险控制水平显著提高，例如：网上银行系统的构建，也能够很好地规避相关工作人员不用如同以前那样还要奔走于企业与银行之间，从而有效地规避了财务票据丢失以及现金被盗等方面现象的产生，不仅安全，而且还非常方便。财务信息化建设还可以使得财务部门能够对预算执行情况中存在的问题及时发现，从而对企业的经营现状以及资产负债状况进行实时的掌握，对企业财务风险程度进行充分的了解，从而及时发出预警，实现预算的全过程控制，从而确保企业财务目标以及经营目标的实现。
2企业财务风险发生的原因
2.1财务管理制度不完善
煤炭企业自身结构相对复杂，在日常工作中需要依靠财务管理制度进行资金约束。但是由于其发展环境变数较多，需要根据宏观市场环境调整管理制度。如果高层管理缺少对市场走向的预判，将使企业制定的财务管理制度在某段时间内无法适应市场宏观环境，造成企业的发展缓慢。而且在制定管理制度时，多采用其他优秀企业的管理制度，没有结合自身产业结构进行调整，与企业自身发展相脱节，从而增加了企业管理的投入成本，提高了财务风险发生概率。
2.2资产结构缺乏科学性
煤炭企业的资产结构是由企业的自由资金、不动产和债务组成。正常情况下，企业不动产占据了主要的资产结构组成，也是企业运营的主要资产资源。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是一旦企业出现融资过度或企业债务较多的情况，会直接影响企业不动产的原有价值，有时甚至需要用企业不动产去抵消企业债务，使企业陷入以资抵债的不良局面。而且企业在投资时缺少科学性规划，对于自由资金没有进行合理把控，造成项目投资失败，增加了企业债务所占比例。
2．3内部财务关系复杂
煤炭企业管理政策的落实需要各部门之间的相互合作。在实际操作过程中，管理部门和生产部门不在同一区域，无法监督政策的落实情况。部门内部制定的管理政策有时会与其他部门的政策发生冲突，造成各部门为了维护自身利益，选择无视问题，严重影响企业整体财务管理效率。而且部门之间缺少有效的信息沟通，财务人员在搜集同类型财务信息时，容易出现不同的反馈结果，进而增加了分析的难度。由于各部门之间的协调性较差，容易造成企业财务信息泄露，增加了煤炭企业财务风险。
3基于财务信息化建设下的企业财务价值创造对策
3.1强化企业财务信息化建设的基础性效应
当前时期下，积极地开展财务信息化建设，其主要目的在于为企业的发展提供良好的服务，以高效率、高水平的财务信息化管理体系作为基础，有效地提高企业经营管理水平。在这个过程当中，应该注意在强化财务信息化建设前提条件下，对基础性的财务管理以及信息化的实用性与适用性给予高度重视及关注。具体而言，首先应该准确定位企业自身的发展状况，并注意对企业的日常业务流程以及财务业务进行充分地了解，且以此作为基础，打造与本企业发展状况相符的财务信息化建设平台，制定相关规定，从而使得财务信息化在企业实际经营发展过程中发挥最大的价值。另外，应该注意对潜在地惯性思维加以克服，应该充分地意识到财务信息化建设对企业发展的重大的推动作用，以不断地创新管理理念和思维，从而使得财务信息化系统整体性价值水平显著提升。
3.2积极构建新型的财务管理人才队伍
企业在开展财务信息化工作过程中，强化财务信息化建设方案的编制与实施，关键还在于企业具备专业化的工作人员，这一点是非常关键地。对于企业来说，企业需要培养一批能够适应财务信息化建设的人才队伍，这样才能够使得企业财务信息化工作得到正常地开展。基于此，企业应该采取有效的措施，强化管理，合理引进人才，不断提高企业财务人员对信息化知识的掌握度，定期地组织财务人员参与培训工作，从而构建完善的财务信息化人才培养制度，以培养更多更专业的财务人才。
3.3提升员工风险意识
煤炭企业的良性发展离不开员工的共同努力，提升员工的风险意识能够有效减少财务信息泄露的概率，企业通过定期培训的方式强化员工对财务风险的认知，以提高企业的财务安全。例如某煤炭企业会在每月月初进行财务风险管理制度的宣导，在制度更新之后及时组织员工进行培训，在每次培训结束后会进行相应的考试，检验员工对于新制度的掌握情况，对于成绩优秀的员工给予资金奖励，较为落后的员工增加课程学习内容，直至完全掌握制度管理内容。该企业还建立了相应的监督机制，对员工进行不定时抽查，将抽查的结果进行统计，按照比例计入到年终考核当中。企业每季度还举行财务风险管理方面的知识大赛，设置丰厚奖品，在比赛的过程中员工增加了自身的知识储备，而且形成了竞争意识，在后续培训课程的学习过程中能够更加主动参与到学习当中，提高了学习的积极性。
结语
对于现代企业的发展来说，实施财务风险规避工作是极其必要的。企业应从科学的角度出发，重视并加强财务管理及财务风险规避工作。应根据当前企业内外环境的具体情况和主要特征，通过切实可行的路径和方法，提高财务风险识别和防范水平，让企业自身的财务风险始终都能处在安全稳定且能够管控的状态，从而为顺利开展企业各项财务管理工作，提供有力的保障和支持。
参考文献：
[1]渠万焱.企业财务管理与风险控制措施分析[J].中国市场，2019（05）：103-104.
[2]满玉丽.企业财务风险的识别与内部控制对策[J].纳税，2019（02）：170-172.
论文作者:赵鑫
论文发表刊物:《电力设备》2019年第6期
论文发表时间:2019/8/1
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