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摘要：本文基于建筑安装工程施工规划中的成本管控标准原则，分析了建筑安装工程在造价预算实施中存在的问题，并针对问题详细列出了建筑安装工程施工成本的有效对策，希望为同行工作人员提供帮助。
关键词：建筑安装工程；造价预算；控制要点
引言
建筑安装预算是建筑工程造价管理中重要的部分，建筑企业在进行实际的预算途中应该结合自身以及市场的需求，制定合理有效的预算方案。这样做可以进一步保证建筑工程预算工作能够稳步的进展开来，降低工程的成本以及造价，实现自我的利益。文章全面探讨了关于建筑安装工程预算中常见问题。
1建筑安装工程施工规划中的成本管控标准原则
1.1成本的最低标准化原则
建筑安装工程施工中，需要根据实际规划情况，分析降低施工项目成本的方式，依照实际成本情况需求进行合理判断，充分考虑成本标准，分析有效降低成本的方式和方法，尽可能地控制成本开支的利用范围和标准水平，按照项目需求控制管理水平，逐步优化施工的使用方案，加强生产效率水平分析。按照预先设定的方式进行技术组织拓展，落实成本目标，实现目标化的工程建设。
1.2明确权责、利益之间的关系
建筑安装工程施工需要依照权责、利益标准进行管控，对各个部门、各个单位的实际成本情况进行责任划分，明确成本权利方式，定期开展有效的检查，制定合理的考核制度，对优秀的成本管控部门进行奖励分配，明确权责和利益标准，对管理不当的部门进行权责评估，制定有效的惩罚制度。依照实施过程进行控制，明确权责方式和基本原则，不断提升综合目标化建设水平。
1.3提升建筑安装工程造价的全局化要点分析
按照全局化的制度控制标准，采用全员控制的方式，加强建筑安装各个部门、各个单位，甚至每一个工人的管控，实现全局化的全面管理。根据对实际成本的落实，对每一个部门、每一位员工进行成本管理分析，明确建筑安装工程的整体成本标准，制定合理的成本管控要素，按照元素进行汇总，对每一个周期进行验收，判断每一个阶段的成本控制标准分析过程。
2建筑安装工程在造价预算实施中产生的问题
2.1没有完善的工程定额
在建筑安装工程中，经常出现不齐全的工程定额，对高速发展的建筑装饰行业而言，现有的定额已不能满足它的高需求，另外不完善定额数目会使少数建筑企业利用不法手段钻空子。在工程预算工作方面，负责的员工普遍专业素质不高，对工程造价理解不全面，很多时候在进行造价预算编算的时候缺少准确性，还会出现预算高估的现象，既不能合理控制工程造价，还有可能遗漏多个细节，从而为企业带来不必要的损失。
2.2施工材料管控制度标准不够明确
施工材料是建筑安装工程造价管理中需要控制的重要因素，分析施工成本的整体费用，依照建筑安装工程材料进行选择分析，明确施工中可能存在的建筑安装材料消耗量水平，分析施工中需要的主材、辅材，分析运输标准，判断施工材料可能产生的费用。我国的建筑安装施工过程中，往往采用各种施工方案，对成本进行控制，但忽视了施工材料问题，造成企业的整体经济效益受损，施工监督管理体制不够完善，施工材料产生大量的费用，直接影响企业的综合经济效益水平。
2.3机械设备的有效使用率水平不足
建筑安装施工工程管理中，往往对机械设备的保养不到位，设备的综合利用率低，机械购买的成本高，使用随着年限的增加会产生损耗。如果没有最大限度的利用机械，就会对机械设备的使用造成浪费。施工单位往往在机械购进、申请使用上缺乏有效的管理制度，施工人员往往不重视机械设备的使用规范，没有统一的对机械设备进行管理，缺乏标准化制度操作分析。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆甚至有的操作人员的技术能力欠缺，没有掌握专业的技术知识，缺乏有效成熟的机械操作能力，对机械操作上存在问题，操作过程中甚至会损坏机械。另外，遇到机械设备问题时，如果不及时检查和修复，就容易出现严重的问题，如果不及时上报，就会导致无法有效的解决，影响机械的有效使用。
3建筑安装工程施工成本的有效对策分析
3.1完善造价预算管理制度
在建筑工程的工程周期中，工程造价环节十分地关键，它关系到整个工程的投入资金，所以企业也十分重视这一工作。目前，建筑工程大致分为前期准备、建设环节、试用环节、拆除环节等，这就要求建筑方重视对建筑周期额控制，尤其是建筑工程中的造价和成本预算要重点对待，企业要根据不同的工作部门制定统一的管理方案，争取让工程中的建设环节和后期建筑的正常运用达到有效结合的效果，也为不同单位部门的和谐合作提供了有利的保障。
3.2加大在投标报价方面的管理力度
建筑安装工程若想要顺利开展，就要加大投标报价的管理力度，对其进行准确合理的管理，不仅是工程招标工作正常进行的重要保障，还是完善管理体系的重要途径。在报价过程中，价格过低或过高都会为造价管理工作带来不利影响。所以，造价管理工作的开展迫在眉睫，其中可以根据以下几个方面提升能力：首先在造价前对施工工程进行仔细的勘察，以防过程中遗漏重要的细节；其次还要认真研究投标相关文件，理清投标步骤；最后再对投标书进行适当合理的修改和编写，为建立健全的造价管理体系提供重要条件，促使造价工作逐步走向合理和规范。
3.3建筑安装工程施工中的成本控制分析
3.3.1人工技术的费用控制分析
按照项目施工的使用过程标准，合理的分析费用支出水平。其中包含工资、临时工、农民工、施工工资等。依照工资的具体情况进行工程量的计量标准分析，明确施工中的各个环节，各个工序，以有效的严格监督管控标准，建立完善的统一标准，尽可能的防止出现返工、停工问题。按照情况需求，不断提升人工的综合效率水平，有效的降低施工成本问题。
3.3.2工程标准材料的准确控制分析
按照施工材料的使用情况，准确的进行施工控制。分析施工使用量，价格标准。按照施工过程，加强对使用量、价格的分析。同时还需结合施工过程标准，合理的控制材料，制定准确的登记制度标准，不可以随意的乱取乱用。需要尽可能的使用新型材料，避免出现额外的损失。材料选择分配过程中，需要对材料进行严格的管控，合理的降低施工成本。
3.3.3建筑安装机械设备进行有效的管理
按照机械设备的使用情况，分析机械设备的使用环境和标准，明确设备的需求利用率。依照机械正常使用情况，判断机械使用的情况，加强对进度管控，提高机械设备管理效果。
结语
综上所述，建筑安装工程造价施工管理过程中，需要准确的分析成本控制标准。按照需求开展有效的建筑安装材料管控分析，明确机械使用利用率水平，以有效的核算方式，严格控制成本考核关键标准，落实工程管理的成本控制分析，强化成本核算制度，充分调动建筑安装施工成本的管理，明确操作具体方案。
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论文作者:施健
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/10
标签：成本论文; 建筑安装论文; 标准论文; 预算论文; 造价论文; 工程造价论文; 建筑论文; 《防护工程》2018年第36期论文;