摘要：铁路工程施工规模较大，施工涉及到的内容也相对较多。施工主要包括施工技术和施工管理两个方面，其中，施工管理为施工技术的实施提供了保障。本文对铁路施工技术管理相关问题进行了探讨。
关键词：铁路；施工；技术管理；措施
前言
铁路建设作为国家的基础设施建设，是国家建设的百年大计，质量技术安全是必须坚持的原则。目前在我国铁路运输是主要运输方式，是关系着国家经济的大动脉，只有建设单位做好管理工作是远远不够的，相关的工程部门都要进行改革、发展，密切交流合作，才能使铁路建设处于良好发展环境。
1 铁路施工技术管理存在的问题
1.1 施工中的用人制度保守陈旧
近年来我国培养了大量在铁路设计和测量方面的人才，但是在铁路工程管理方面的人才却十分少，导致施工队中的用人制度过于保守陈旧，跟不上科技不断发展的节奏。在理论指导方面的人才大多数缺乏在实际操作方面的经验，而实际操作方面的工人却存在没有足够理论支撑，这容易导致在铁路建设中产生效率低下甚至发生误差的情况，严重影响工程的进程。
1.2 施工时，资源的损失和浪费的现象很严重
在施工中，施工管理人员的专业技能素质也是会影响到铁路工程施工质量，并且由于管理人员操作的不熟练性等原因容易造成对资源的损失和浪费的情况。人作为施工的主体，施工机械的使用效率和效果，直接影响了铁路工程施工的进度以及资源的利用率，进一步影响到施工的质量。
1.3 工程施工的管理制度的不够完善
在我国铁路工程施工过程中往往存在管理制度不够完善的弊病。铁路建设过程中由于制度的不完善，往往会存在对于施工质量、成本控制以及员工管理等方面制度不够完善的问题。例如，对于项目的成本核算过于简单，许多的建筑企业中并没有建立起全面的核算制度，所以往往在最后容易发生实际成本与预算成本不对应的情况，在成本管理中还存在太过流于形式，没有明确制度对施工过程进行约束，也容易出现以上问题。在对于员工管理中，存在员工管理制度不够完善，是导致对于材料的浪费、团体意识比较差等问题的主要原因。
1.4 其它问题
在铁路施工过程中还存在有其它细节方面问题，在铁路建设管理中施工方对于资金的使用问题、竣工验收移交问题、后期的维护工作不利和资源的利用率低等问题都需要引起管理阶层的重视。
2 铁路施工技术管理的对策
2.1 对施工技术文件、图表的管理
铁路施工技术文件包括施工合同和图纸，国家及相关部委颁布的法律、法规和铁道部颁布的现行设计规范、施工规范、铁路工程质量验收标准及其他相关文件，施工调查报告，《关于加强营业线施工安全管理规定》，《既有线施工安全技术细则》等施工规范文件。首先铁路企业要设置专门收集管理施工技术文件的组织部门，安排专门的人员进行这项工作。其次，收集到的施工技术文件需要分门别类的装订成册，做好文件的借阅管理工作，方便各个阶段施工需要时的查询。
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2.2 对设计资料的审核
在铁路施工设计阶段可能会因为实地工程勘察不深入，设计人员在设计图纸的时候出现失误，，因此要做好施工设计资料的审核工作。具体的审核内容包括：首先要选择综合素质较高的设计资料审核人员组成审核小组对全部的设计资料进行审核。其次，检查设计图中的定性图、施工图、专用图等是否符合国家铁路部门的相关规定和标准，如果不符合，要及时的更正。第三，要明确铁路各个施工阶段所用的材料，工程结构尺寸。此外，还要复合设计图纸制作的相关记录，确保设计资料的完整性。
2.3 施工技术交底工作的管理
施工技术交底工作是铁路施工前的最后一项工作，也是非常重要的工作。施工技术交底工作是整个施工准备阶段中最重要的工作，如果这项工作没做好，那之前的准备工作也都前功尽弃了，因此要做好施工技术交底工作的管理及质量控制。首先，施工技术交底工作需要设计单位、建设单位、监理单位、施工单位等单位的共同参与、共同配合，要确保各个单位的工作都做到了位。对于不完善的地方，要通过共同研讨，及时修改、完善。其次，要做好施工技术交底工作的具体时间、地点、参与单位、交底内容记录等工作。
2.4 施工计划安排的管理
在施工之前应当合理有序的安排整个施工计划促使施工的有序开展对施工的项目、材料加以全面核查系统化的安排施工的周期、人员等，为下一步施工打好基础。
2.5 做好铁路施工每一环节的技术管理
2.5.1铁路施工过程阶段的技术管理
首先，要选择正规的，能统筹全局、科学安排的施工队伍，确保铁路施工能够有条不紊的进行。第二，要制定完善的施工组织、质量保证体系，保证铁路施工具有较强的实际性和操作性。第三，在施工过程中，要做好工程实验技术管理工作。认真检查铁路所用材料的产品合格证，并进行必要的抽样实验，确保同一批次的材料质量符合相关的要求。其次，对于各项实验数据要妥善保管，建立台帐。第四，要做好工程验收工作的技术管理。在每个阶段施工结束之后，要及时的进行验工，找出工程施工中出现的问题并及时的解决。
2.5.2铁路施工结束阶段的技术管理
铁路施工结束阶段是铁路施工建设工作的最后一个环节，因此要做好该阶段的技术管理及质量控制工作。首先要做好竣工文件的总结、收集、整理等工作，并将这些文件、资料送到有关资料主管部门进行报审。其次要做好工作衔接工作。办理工作移交手续，交接双方要共同签字，确保各个阶段工作的落实。
2.6 施工规划安排管理
铁路施工作业量大，质量要求高，因此要做好施工规划安排管理及质量控制。首先要合算施工材料的分工点、施工项目，建立台账以方便核查。其次，要按铁路部门相关的规范标准和格式规范，编制施工组织内容，对编制依据、工期、施工计划等做出准确周到的安排。
3 结束语
综上所述，铁路运输事业在我国的经济发展中占有重要地位，铁路运输事业正处于兴旺发展当中，铁路工程修建工作还将大量继续。从经验来看铁路施建工作当中由于管理不善出现了很多问题，为了让这些问题消失在萌芽当中，完善铁路施建管理工作亟待解决。
参考文献
[1]李国文.铁路工程建设施工管理存在的问题及对策分析[J].黑龙江科技信息.2012（35）
[2]郭少强.简析铁路建设项目工程施工管理[J].建筑安全.2012（10）
[3]王尚智.浅谈如何加强铁路施工现场管理与控制[J].科技创业家.2012（18）
论文作者:肖洪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/28
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