摘要：电力企业与企业文化建设，有助于塑造良好的企业发展氛围，是推动企业文化发展的关键所在，也是提升电力企业核心竞争力的重要方式，有助于电力企业的持续发展。文章将结合电力企业的实际发展现状进行分析，提出电力企业与企业文化建设之间的关系，希望能够对现代企业的发展奠定良好的基础。
关键词：电力企业；企业文化建设；管理；作用
引言
一个企业想要形成一种文化，就必须拥有良好的管理，通过自己企业良好的管理来产生独有的企业文化，企业文化在形成后，对企业的管理发展作用很大，当前，在我国电力企业的管理中，文化建设的建设是相当重要的一项工作。因为与电力相关的许多工作都带有一定程度的危险性，所以，只有电力企业的员工保持一个良好的工作心态，并且具有规范操作的意识，才能有效地避免电力工作中存在的风险，也能有效地保障员工的生命安全。相反，如果员工的工作态度比较消极，那么不仅会对电力企业的稳定发展造成一定的影响，甚至会给企业的生存造成威胁。因此，必须加强企业的文化建设建设，并且将其与企业文化相融合，从而进一步提高企业员工的工作积极性与员工集体的凝聚力，进而有效地提升电力企业自身的水平。
1、电力企业文化特征阐述
1.1安全生产的至关重要性
不管对于哪个企业来说，安全永远是第一位的，没有安全作为保证、作为前提的话，任何企业的生产都会是失败的。对于电力企业来说，安全生产显得更加重要，本来电力企业在生产过程中就充满了许多的危险性，如果处理不当，很有可能出现人命关天的事故。所以在电力企业中一定要对管理层、工人不断强调安全生产，是要永远放在第一位的企业文化。在电力企业中树立安全生产的企业文化，落实到员工的思想中，是电力企业生存的基本保证。
1.2满足广大群众需求
随着人们生活水平的不断提高，国家经济的不断前进，各个方面的用电量也在极具的上升。各种家用电器不断进入大多数群众的家中，使得我国的用电量越来越大，在用电的高峰期经常会出现电压失衡，供应不足的情况。电力企业要想获得长远的发展，必须立足于广大群众的需求，需求是电力企业不断发展的动力。在电力企业的企业文化中，倡导“你用电，我用心”服务理念，将满足广大群众需求放在重要位置，才能更好的行业竞争中处于优势地位。
1.3电力企业为社会多尽一份力
电力企业是国企，是控制国家经济命脉的支柱性企业，它的生存与发展关系到国民的生存与发展。我国是社会主义国家，作为电力企业这样的基础性企业在各个方面都要体现出奉献社会、服务社会的观念，这才能够证明这是国家的企业、是人民的企业。将为社会多做贡献作为电力企业的一种企业文化，有助于树立其良好的企业形象，对于整个企业的名誉，效益等都大有提高。
1.4电力企业保证能够可持续发展
随着人类对自然资源的不断探索，不断挖掘，自然资源已经陷入到快要枯竭的状态中。而电力企业的生产中需要发电，离不开煤、石油等发电的原料，而这些原料现在的资源越来越少，采取其他的方式进行发电，对于电力企业的生存发展至关重要，现在可以运用风能、太阳能、核能来进行发电，这样既保证了清洁生产，又能够保证它的可持续发展。把可持续发展作为电力企业的企业文化，有助于其生产方式的变化发展，造福社会。
1.5促进企业发展，塑造良好的品牌形象
企业文化可谓是企业的标签，代表着企业服务理念与品牌文化。现代快速发展的时代背景下，企业文化的价值愈发突出，故而电力企业应当转变传统的企业管理理念，注重企业文化形象的打造，塑造良好的品牌形象。在实际的电力企业发展中，应当将客户作为服务的对象，在全面的用户需求调查，企业形象调查基础上，以优质的服务带动电力企业的发展，彰显企业的文化内涵，并使其能够成为企业的软实力。
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2、电力企业文化建设与企业文化融合的方法
电力企业文化建设与企业文化相融合可以使企业内部营造出良好的风气，也能加强企业员工对自身工作态度的约束，从而有效地提高企业的工作效率，进而促进企业经济效益的提高。然而要让电力企业文化建设与企业文化能够有机地结合起来，必须采取相关的措施才能达到这个目标。
2.1完善企业制度
企业制度是企业一个核心要素。因此，电力企业必须高度重视企业制度的教育，贯彻落实与安全意识有关的企业文化建设。而安全文化教育可以采取企业员工经验分享、企业制度宣传讲座、等多种形式来进行，从而使得企业内的每个员工都能够意识到安全的重要程度，也让员工潜移默化地加强了自身的意识，确保他们能够在遇到潜在的危险时能够及时地发现与辨别，并且快速地找出解决的措施。必须重视企业制度完善，并严格按照制度内容进行落实，对于电力企业健康进行可持续发展战略。
2.1提高企业凝聚力
一个电力企业由许多名内部的员工组成的，因此，要想保证供电系统能够稳定的运行，必须有效地提高员工集体的凝聚力。通常凝聚力较强的队伍能够通过相互之间默契的配合以及强大的凝聚力来提高整个工作的效率，从而有效地提高了企业的经济效益。除此之外，凝聚力强的队伍在面对任何事情时，第一时间就能够团结起来，商讨出最科学、有效的方法来解决问题，并且能够快速地行对起来，迅速地解决出现的问题，从而减少问题带来的消极影响。而加强员工集体的凝聚力可以通过举办部门之间的互助活动、拓展训练等方式来培养，尽可能地解除员工之间的心理隔阂，让员工之间都能做到相互理解、相互帮助，从而使得整个企业内部的员工都团结起来，形成一个集体，凝聚成一股强大的力量，有力地推动企业向前发展。
2.2企业员工素质，丰富员工文化生活
通过以下几点进行阐述，文化不仅存在企业文明建设。
2.5.1提高企业员工工作的规范性电力企业文化体系中的另一个核心要素就是规范，规范与电力企业文化有着密不可分的关系。例如员工在进行作业时没有按照工作规范来进行，就可能带来极大的风险。因此，企业必须将工作的规范文化作为整个企业的指导思想，严格落实好与规范意识有关的文化建设。加强企业员工的规范意识，在宣传规范准则时，可以在保证安全的情况下，通过演示错误的操作，让员工深刻地意识到错误操作可能带来的严重后果，从而有效地约束员工自身的操作规范。
2.5.2重视员工教育培训
道德熏陶教育培训是一项重要措施，目的是让员工接受新鲜事物、新思想，在企业发展过程中采取不同教育方式进行培训，针对员工不同岗位按照企业文化建设进行定期培训，促进企业快速发展。在企业内展开道德教育工作，将忠诚职守、清正廉洁等思想灌输到每位员工大脑内，去除拜金主义和官僚主义，让员工全身心投入建设企业文化，同时引导员工遵纪守法、爱护公务，时刻提升员工情操，同时在节假日内加强文化活动开展，提高员工思想觉悟，营造良好氛围，保证全面工作展开。
结束语
在当前的时代发展背景下，可以通过发挥电力企业宣传的作用，促进企业经济的持续发展；创设电力企业文化建设的氛围，发挥组织管理的价值等方式，在推进企业文化建设的同时，切实发挥建设的价值，为电力企业的全面发展奠定良好的基础。
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论文作者:方笑晶
论文发表刊物:《电力设备》2017年第23期
论文发表时间:2017/12/7
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