浅谈机电安装工程项目设备材料成本控制论文_张义刚

浅谈机电安装工程项目设备材料成本控制论文_张义刚

云南省昭通市 657000

摘要:机电安装工程项目施工是一项科学而系统性的工作,其成本控制环节需要考虑的因素较多,作为成本的主要构成部分,机电设备与材料的成本管理应作为行业工作者们的研究重点。造价管理人员应结合工程实际情况,合理分析工程造价要点,对设备与材料成本构成形成准确的认识,采取科学的方法控制造价投入,为企业赢得更多的经济效益。

关键词:机电安装;项目设备;材料;成本控制

机电安装一般指工业、公共和民用建设项目中设备、线路、管道的安装工作,不单单是指用电的、以机械设备为载体的设备,其应用领域很广,包括了通风空调、电气、仪表、广播电影等各种设备,在多个领域都有应用,因此其涉及的学科也较多。工程项目在投标完成和施工合同签订后,要取得良好的经济效益,就要从对成本的管理上着手,机电安装工程的成本主要是固定成本和可变成本,其中可变成本中的设备材料成本占了很大的比重。因此,对设备材料成本的控制是成本管理中重要的一部分。

1机电设备材料对工程成本的影响

在机电安装工程项目中涉及到的设备材料种类较多,一些施工部门对产品的了解较少,简单认为价格高的质量也是最好的,但可能质量比较一般,对工程造价造成浪费。一些设备材料之间存在的差别,也会使其价格出现差异。比如,各种电缆的线芯数量不同、截面积不一样,或由不同厂家生产,其价格也会存在差异。此外,负责设备材料购买的管理人员,也可能为了谋私利而转手处理,对工程成本造成影响。

2机电安装工程项目设备材料成本控制

2.1机电安装工程项目设备成本控制

为考虑机电安装工程设备的成本控制,施工企业应对设备初期相应设备类型的整体行业和市场状况进行深入研究和分析。T采购。提供基本方向。在具体设备选型方面,应根据机电安装工程总体设计方案,根据实际性能要求确定设备参数。相应的设备参数的确定应由联合技术部门和行业专家进行评估。充分考虑设备在实际情况下的工作,设备的使用达到预期效果,其耐久性寿命符合经济预期。进入设备采购阶段后,企业应通过招标合理控制设备价格。对设备制造商进行了广泛的研究活动,并对替代设备供应商进行了严格的审查。具体的评定标准应更为全面,综合考虑设备质量、安全稳定性、维修养护费用以及服务水平等,通过综合性的评价标准体系实现竞标企业的筛选。在编制招标文件、合同文本时,应充分重视其严密性。机电安装工程项目中涉及的主要机电设备,如:冷冻机组、电梯、锅炉、水泵、柴油机组等在合同中要明确设备应该配有的备品备件数量,服务要求,安装、使用、维护说明书要求,施工全程的现场服务,调试、测试、试验、验收配合,用户培训要求以及回访保修要求等。设备安装施工环节应严格按照规范流程实施,避免人为操作不当带来的设备损坏和由此产生的维修成本。设备试运行调试环节,设备厂商应指派技术人员参与,以此获得理想的调试运行效果。避免后续设备故障所带来的的成本上升问题。

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2.2对材料成本的控制

2.2.1材料价格控制

材料的价格控制要与其质量、厂家供货能力、供应商的信誉等结合起来,选择最佳供应单位,对价格的控制并不意味着单纯追求低价格,而要关注产品的质量问题。

2.2.2对材料数量的控制

对材料数量的控制要结合施工计划、施工图和工程预算明细,对材料的采购、使用、核销进行总体管理。项目部应根据汇总表,结合该地区市场价格情况,制定出设备和材料的成本控制方案。核销人员要对材料采购计划进行审核,并由项目经理核准,方可进行材料的采购。

2.2.3对材料的验收和核销

材料进入施工现场后,相关管理人员、质检员等要对其进行初步验收,包括材料的规格、型号、技术参数、合格证等,在初步验收完后才能入场,建设单位主管和监理单位主管要对其进行入场验收,确认无误方可在验收单签字。最后进行自检和正式验收,并将相关资料存档。机电安装工程完工后,要对材料计划单、材料验收入库单、材料出库单进行统计核销,并对材料的成本控制进行综合分析,检查在成本管理中出现的问题,并总结预防措施,进一步提高成本控制能力。在对设备、材料的使用作出计划时,要考虑到各项因素可能会对成本造成的影响,严格按照执行过程进行,寻求需要量同采购量之间的平衡,尽量减少不必要的成本浪费。

3做好成本控制工作的其它措施

3.1科学应用信息技术

信息技术的发展,使得在对设备材料的信息收集、更新方面越来越便利,利用信息技术可以对材料设备的价格、性能进行调查,并且能够及时获取最新信息,对设备材料的成本控制具有很大的用途。

3.2加强与其它领域的合作

机电安装工程涉及到的专业领域较多,比如网络数据机房安装、给排水工程、空调通风工程等,这些工程项目要求严格需要具备足够的专业知识,因此与其专业领域展开合作,可以进一步完善安装工作,对该项目的造价存在科学的认知。

3.3加强对人员的相关培训

在工程施工过程中,工作人员的业务能力对成本控制的影响是很大的,不仅要具备理论知识,还要去到施工现场获取现场的真实情况,对成本的产生、控制具备更全面的了解。此外,在机电安装过程中大部分的设备材料价格由专业的定额站、政府造价管理部门进行了规定,但也有些设备材料没有现成的计价依据,仅靠翻查资料是无法获得确切信息的,需要造价管理人员自己去调研获取。

结论

机电安装工程中要将设备、材料的成本控制在工程造价的合理范围之内,不仅要求企业做好基础管理工作,还要重视市场调研、招标工作,以及设备材料的动态管理工作等。将可能产生成本的部分进行强化管理,只有做好了成本的控制工作,企业的竞争力才会不断提高。

参考文献

[1]周峰.机电安装工程项目设备材料成本控制[J].建筑工程技术与设计,2016,(35):654.

[2]马小庆.机电安装工程项目设备材料成本控制[J].建筑工程技术与设计,2016,(6):1383-1383.

[3]王安民,汪再军.机电安装工程项目设备材料成本控制[J].四川水泥,2017,(4):204.

论文作者:张义刚

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期

论文发表时间:2018/9/20

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