烟台市政建设集团有限公司 山东烟台 264006
摘要：由于我国城市化进程的加快，为建筑行业发展提供了新契机，使建筑企业呈线性增长，导致各企业间的竞争十分激烈，为了能在建筑领域占据主体地位，需加大对建筑工程施工管理力度，其是确保建筑项目整体质量的根本，只有保证工程质量，才能使该企业树立良好口碑，为日后长期发展提供有利条件。但目前建筑企业的施工管理中依然存在些许问题，只有将其切实的优化掉，才能保证建筑项目整体质量。本文分析了建筑工程管理中常见问题及对策。
关键词：建筑施工；工程管理；问题；优化措施
随着时代的不断发展，我国在国民经济方面呈现出不断发展的状态，显著提高了城市化的水平，加快了人们在物质文化生活品质方面的提升，通过这一状况，令建筑工程行业的发展环境给予提升，更加对建筑工程的管理品质具有了较高的标准。可是，当前建筑工程在管理中依旧具有不足，影响到建筑工程行业的不断发展。所以，在现阶段，建筑工程行业若想获得长远的发展，提高本身的竞争实力，则应当将建筑工程管理给予提升，通过良好的控制措施提高工程管理的质量。
1建筑项目施工管理中含有的典型问题
1.1建筑项目管理者综合素养有待增强
由于科技的不断进步，使当前房屋建设工程对施工者的施工技术要求在不算提高，不能再利用以往的技术。但目前房屋工程人员并未经过正式培训，所掌握的技术也无法满足建筑项目需求，还有部分人员行为比较懒散。所以，在实际工作中，时常不能依据所设计的图纸来进行施工，尽管有时候依据图纸来展开施工，但因技术问题，也会导致操作水平低下，使规划方案与实际情况存在偏差。所以，在日后的建筑工程管理中，需增强工程管理者的综合素养。
1.2对各种施工材料和设备质量的管理不到位
首先，现场管理人员没有对运送到施工现场的材料进行严格检验，一些施工材料虽然在采购的时候完好无损，但是经过长途运输之后很可能出现破损、变质、挥发等问题，由于现场管理者没有做好对材料质量的检验工作，最终导致一些质量不达标的材料被用到实际施工之中，给工程的安全性及可靠性造成严重威胁。其次，未定期开展设备检修与保养工作。一些设备在长期使用之后很容易出现螺丝松动、生锈等问题，这就要求维护人员定期对其进行检修和保养，但是大部分建筑工程在管理过程中都经常忽视这一环节的工作，这就导致设备的质量问题不能及时被发现，给施工进度和质量都会产生不良影响。
1.3安全隐患巨大
究其症结，一是因为施工工地往往管制不严，承包商没有及时督促作业人员做好防护措施，也没有相应的惩罚对策，不能引起作业人员足够的重视。二是施工人员往往安全意识薄弱，缺乏相关的专业素养，不能及时发现问题，从而防范于未然。
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2建筑工程管理中问题的对策分析
2.1增强员工综合素养
在对建筑项目进行管理时，首先从员工的素质与能力着手，能将工程项目协调问题切实优化掉。施工企业需让各部门工作人员皆参加到工程项目管理中，激发出在岗员工的工作热情，从而提高建筑工程管理质量。建筑企业可以定期组织工作人员参加培训，使每个工作人员都能切实的融入到项目管理工作中，提高他们对施工项目的责任意识。建筑企业还需增强工作人员思想政治理念，对他们的思想政治理念进行科学指导，同时还需对其进行定期考核。除此之外，企业还应引进应用创新性人才，应用型人才是目前社会增强核心竞争力的关键。增强管理人员的综合素质也是建筑企业的重点工作，因一个优秀的管理者才能带领员工朝着正确方向发展，为建筑企业长期发展提供有效依据。
2.2建筑工程施工技术管理
在建筑工程施工项目管理中，加强对施工各环节的分析与管理，是提升建筑工程质量的重要基础。施工技术在建筑工程项目施工中是尤为重要的。因此，在建筑工程项目施工管理中，通过对各项施工技术的掌握，实现对施工技术的管理，可以保障建筑工程项目的质量。通常情况下，建筑工程具有施工周期性长和工艺复杂的特点，施工技术的掌握程度和实施程度，将会在一定程度上影响施工的进度。在对施工技术实施管理时，首先要对施工图纸进行管理。施工单位要与施工图纸设计部门进行合理的交接工作，根据施工现场的实际情况，尽可能的优化施工工序，保证施工中各项环节的有序进行。此外，施工单位应以施工现场条件为基础，对各项施工技术进行严谨的准备，使各项新技术能够与建筑项目有效的连接起来。
2.3加强施工工程成本控制与管理有效措施在
第一，对建筑施工设备以及施工材料进行有效的管理。在管理过程中，确保施工设备以及施工材料质量的前提下，降低其购买成本，从而能够在一定程度上提高企业的经济效益；第二，施工人员薪资管理。由于建筑工程的工程量相对比较大，在施工过程中人员需求量相对比较大，这也在一定程度上增加人员费用支出。在进行人员管理过程中为了能够提高建筑工程的施工效益以及施工质量，对施工工人必须要实行必要的考核制度，提高施工施工人员的整体技术水平，避免由于施工失误问题而影响施工进度。第三，施工设备以及施工材料损耗问题。由于建筑施工工程工期相对比较长，能源消耗量相对比较大，因此，在进行材料的领用过程中，必须要做好详细的登记管理，严格把控能源使用情况，从而能够在一定程度上降低能源费用支出，提高企业的经济效益。
2.4建筑工程施工安全管理
①要建立完善的安全生产机制。施工单位应针对施工的实际情况，优化建筑施工安全监督管理机制，真正将建筑安全法律法规和教育落实到建筑施工过程中，从制度上建设角度上，实现对建筑施工人员的自我安全约束。②签署安全责任书。将安全制度贯彻落实到施工项目中的每个环节，通过签署安全责任书，实现对专职安全人员的配备。③制定安全应急机制。根据以往建筑施工中常见的安全事故和突发事件，做好应急预案机制，防止安全事故的发生。
2.5强化建筑工程的质量管理
在建筑工程中，强化质量管理是保证建筑工程质量，促进建筑企业在市场上的竞争力的重要核心。在建筑施工前期，相应人员应对建筑所在地进行环境勘察、并在满足质量标准的情况下设计合理施工方案与建筑图纸；之后，在图纸交底时应保证图纸的质量，相关人员认真审阅图纸，施工人员也必须深入了解图纸，确保施工时实际建设与图纸相符合，保证建筑质量；在建筑施工中，材料购进时应把好关卡，保证材料的质量达到建筑标准，对施工材料实行防水、防潮、防氧化等保护措施，在施工中，质量检测人员做到责任到人，切实保障工程质量。
3结语
综上所述，对于建筑工程项目来讲对项目施工中的问题进行全面探究十分重要，因其是影响建筑工程项目施工质量的基础，也是影响建筑企业核心竞争力的关键，因此需加大对建筑工程项目施工管理中的常见问题分析力度，通过增强员工综合素养、运用新兴管理方法来管理全程质量、增强员工的安全意识方面，来把所存在的典型问题及时的优化掉，从而保证建筑建筑工程项目施工管理质量，为建筑企业能够在竞争激烈的市场中占据主体地位提供有利条件。
参考文献：
[1]史海亮.建筑工程项目施工管理中的常见问题分析及对策[J].中外企业家，2015.
[2]吕加辉.建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策分析[J].中国高新技术企业，2015.
论文作者:孙朋,栾明亮
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/15
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量论文; 图纸论文; 工程项目论文; 人员论文; 建筑施工论文; 《基层建设》2017年第35期论文;