天津市西青区公路管理局 天津市 300000
摘要:在我国,市政道路作为城市的基础设施建设项目,不仅具有举足轻重的作用,而且还对促进城市的经济发展起到关键性作用。在时代发展进程中,我们已经看到城市的规划与发展离不开市政道路工程建设,因此,无论对于施工管理,还是进行质量控制,都需要我们实施有效措施。通过对当前市政道路施工管理与质量控制进行相关探讨与研究,不仅能对市政道路的建设与防治提供可参考的建议,更能由此加速城市建设的发展进程。
关键词:市政道路;施工管理;质量控制;工程
随着市政道路工程的快速发展,众多的道路展现在人们面前,但经过时间的推移出现了大量的破损道路,市政道路工程竣工后的确很完美,但在未到使用寿命期限便出现了破损,这便是不合格的市政道路工程。市政道路工程的施工管理与质量控制对于其有着非常重要的作用,其将直接关系市政道路的质量。在市政道路施工过程中会面对很多的困难,正因为这样,更需对施工的管理和质量的控制工作加强管理,以此保证市政道路工程的顺利完成。
1、市政道路施工管理及质量控制存在的问题
1.1、工程设计中的问题
从整体工程的开始到结束、工程项目的建立、可行性方案的实施、到后来的设计准备及设计环节,都需做好质量方面的控制,对设计环节的监督和审查不可忽视。设计方案属于整体工程的建设基础,一份符合现实情况,考虑周全的良好设计方案能够充分的对施工的整个过程进行良好的控制,保障了工程的质量。
1.2、施工的组织设计和工艺造择中的问题
对施工企业来说施工组织的设计应有两份,一份是专为标书而制定的施工组织设计,一份是为项目实际建设而编制的施工组织设计。这两者不可混在一起而论。项目实际建设的施工组织设计需与施工的具体环境和条件相符,根据现实制定出切实合理的组织方法,如此才可以有效的指导施工。现实中有些施工公司为了降低工作量,都会选标书当中的施工组织设计来代替现实项目建设中的施工组织设计,如此造成与现实存在偏差,不能达到施工的真正需求。在现实的工程建设过程中,施工前需规划一个合理且科学的施工方案,并且施工的方案需经过相关部门的审核。施工的方案和施工的工艺需符合实际。
1.3、施工管理中存在的不足之处
1)在中标公布以后,给施工公司留下的准备时间就会较紧张,这便需施工公司做好前期的准备工作,做好中标以后可以及时进场的计划,提前分析图纸,做好施工进度的控制,事先清楚施工现场的环境等各种情况。2)一般情况下,市政道路工程的施工现场情况非常复杂,道路的上面或下面其它的设施比较多,地下的管道相互交错非常繁琐,在施工期间,现场会发生各类管线的损坏,如此会对市民正常的生产与生活形成影响,因此需对施工的管理充分的做好,施工过程中将安全放在首位,并且施工前与管线的相应单位要进行充分的沟通,明确管线的关键位置,有计划的进行施工,降低损失。通常情况下在城市道路上施工需确保交通可以正常的使用,因此施工期间不可以彻底的封锁道路。在夜间进行施工,施工的操作范围会变得很小,给施工管理增加了难度,同时也会对施工产生影响。3)工程质量主要是由施工人员和监管人员的业务素质所决定的,施工人员不但需清楚工程的方案,还需了解设计方案的目的与工程的标准要求。在具体工程的建设中,需严格依据施工进度,遵从施工的计划,对于工程建设中所存在的问题需第一时间的报告给监管的负责人员,保证工程的正常进行。除此之外还需在工程的建设过程中实施责任制形式的管理。施工管理的目的是为了让施工可以有效的进行而实施的必要性工作,但在工作中对于管理人员的责任却未落实到位,工作的分工的不清晰,如此造成了有些事大家都管,有些事却没人过问的情况出现,从而使施工的质量受到不同程度的影响。4)整体工程的施工段划分也同样属于施工管理过程中一个重要的环节。如对施工段划分的不合理,便会增大施工管理的困难。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、市政道路施工管理及质量控制的措施
2.1、强化工程设计中的监管和施工前期的准备
我们已经很清楚工程设计环节对于整个工程的重要性,因此提升设计的质量对工程质量的控制来说也是很有现实性意义的,设计环节需加强与现实相结合,不可只在纸上实施,需以针对性和实用性为主来进行具体的设计,保证设计的结果具备合理性、科学性、安全性、可靠性。施工准备需全面整体考虑,对进场的各种机械设备及人员需合理安排与规划,符合现实的构建项目建设的设计方案,为进行施工充分准备好。
2.2、对施工材料的质量需加强控制
工程质量的基础保障是工程施工时所用材料质量的保证。所以对于工程施工时所用的材料需进行严格审批。工程的监管部门需充分的对工程所用的材料做好监管,定期的对工程的材料做抽样检测,保证材料质量。防止由于使用不合格材而造成工程质量的不达标。
2.3、对施工质量应加强监督
施工中对质量监督所采用的方法是提升施工人员对质量重要性的认识,工程的管理人员与管理部门需构建健全的关于质量管理的系统,落实好责任制,提高管理人员自身的综合素质能力与管理水平。在管理工作中需将安全放在首位,质量放在第二位,落实好施工人员的安全和质量意识。工程的建设中需结合建设的目的,有序的进行施工,严格依据工艺的流程对施工的进度严格控制,防止工程失控造成质量的相关问题。
2.4、对道路工程的相关资料需加强管理
市政道路工程关系着很多外业的数据与内业的资料,例如外业测量的数据,内业质量检测的报告、材料出厂的合格证、各分项工程的资料、隐蔽工程的资料等,资料种类比较多,内容也较复杂,工程资料的管理如果可以充分做好,可以为质量的控制和后续相关的服务工作奠定基础。项目部门可选择专业能力强的资料人员设置工程资料的管理小组,专门的负责工程中各类资料的收集整合和存档,资料管理人员需认真负责,保证资料的准确、安全。
2.5、健全市政道路工程的质量监督体系
严格依据质量管理体系来有效落实好质量监督的相应责任。有效的实现工程的相关要求,达到由法人负责,监理管控、政府监督的有序管理,将责任落实到个人,明确质量监督的管理主体与监督的责任范围。建设公司、设计公司、施工公司、监理公司需依据各自的工作职责,落实好自身具体的工作内容。
2.6、提升监理公司的工作效率
提升监理公司的工作效率是确保工程质量的重点,首先,需对监理公司与监管人员其监管的范围要明确落实好,提升监管的职权。1)对于设计方案需分层分级,落实好各监管人员的监管责任,2)对监管人员所采用的监管方法要给予规范,防止监管人员因私利而滥用职权。基层的监管人员应定期的把指定时间段内的工程进度及监管工作制成报告,递交给上级的负责人员,由其进行严格的审核,监管的职责需环环紧扣,落实好监管的职责。
结束语:
现如今,随着市政道路的建设与发展,持续健全市政道路工程施工管理与加强对质量的有效控制是保证工程质量的必要路径,通过各方的不断努力一定会让市政道路工程的整体质量得到较大提升,从而推动我国城市建设的长足进步与发展。
参考文献
[1]吴炎锟.市政道路工程施工管理及质量控制研究[J].工程技术:全文版,2017(59):00157-00157.
[2]区文佳.市政工程管理质量控制研究[J].中国新技术新产品,2017(16):68-69.
[3]陈烨,CHENYe.市政道路工程施工管理与质量控制探讨[J].西部交通科技,2017(9):107-110.
[4]刘林易.市政道路工程施工质量控制研究[J].四川水泥,2016(2):199-199.
论文作者:霍琪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/9
标签:工程论文; 市政道路论文; 施工管理论文; 质量论文; 质量控制论文; 人员论文; 资料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第2期论文;