关于优化电力营销中抄、核收工作的探讨论文_张红

关于优化电力营销中抄、核收工作的探讨论文_张红

(国网吉林省电力有限公司延边供电公司 吉林省延吉市 133000)

摘要:虽然我国的电力企业随着国家经济的发展而不断壮大,但是有关企业性质以及针对居民用户的电费抄核收工作始终处在我国电力能源企业营销工作的核心位置。电费抄核收工作的实施质量直接影响着我国电力企业经济效益的获取情况,对于我国电力企业以及电力能源产业的发展都具有非常重要的意义。所以要加强电力营销抄核收环节的管理力度,提升抄核收工作的质量,进一步推动电力产业的发展,为我国经济建设做出贡献。

关键词:电力营销;抄核收;优化

1电力公司电费抄核收管理

我国发展速度是非常快的,短短几年已经从初始的状态变为了发展中国家,随着人口的增加,人民的权力也有了更高的要求,随着中国进入市场经济,经济的竞争是非常残酷的,供电企业在中国电力管理工作也出现了前所未有的变化,但变化的发展远远滞后于社会主义市场经济的步伐,对电力企业在中国和其他国家相比,电力企业的发展,还存在许多问题,可以说是电力营销在中国仍处于初级发展阶段,用电方式也在逐渐发生变化,同时,我国为了控制人民的用电量,也增加了电力价格,如此多人口的电力供应给我们的管理带来了前所未有的挑战和压力。因此,我们必须从客观的角度出发,观察当前的中国电力管理的供电公司的现状,不断发现在电力管理中存在的问题,并及时加以改进,每一个电力企业的员工都要面对这些问题,本文就抄核收管理工作是营销管理核心业务进行分析,希望以此促进行业发展。

2目前抄核收工作中存在的一些不足之处

2.1抄表阶段经常出现的一些问题

在整个电力营销过程中,抄表工作是最为基础同样也是最为重要的一个环节,抄表环节的工作质量直接决定了电费回收的质量,所以抄表工作的工作人员要保证抄表工作具有良好的准确性。但是在实际的抄表工作中会出现一些问题。首先,在抄表环节中存在漏抄的情况,一些地区的开展抄表工作的过程中,由于受到抄表工作机制的影响,抄表工作人员的抄表时间如果不是每月月末零点,会使得抄表数据和用户的实际用电量产生偏差,在这种情况下也就需要抄表方面的工作人员进行技术的回抄工作,但是一些工作人员由于对回抄工作不重视,使得这一工作存在缺失,最终影响了抄表数据的准确性。其次,一些地区的抄表工作人员综合素质较差,未能在实际的工作中保持良好的积极性以及责任心,使得其在进行抄表工作的时候存在疏漏的情况。

2.2电费复核中常见的错误

为了保证电费发票的正确,为企业的经济效益提供可靠的保障,必须保障电费复核的准确性。在实际的工作中,电费复核存在以下问题:第一,工作人员没有认真核对抄表数据。电表复核人员必须要保证抄表卡上的数据与发票上的示数保持一致,但是,部分复核人员工作态度不认真,导致数据准确性偏低。第二,复核人员素质偏低。在实际的核算过程中,由于复核人员自身存在的问题,如专业技能偏低、业务水平较差等,导致复核人员对基本的复核业务不太了解,复核工作也因此问题重重。

2.3电费回收中常见的错误

电费回收工作与电力企业的经济效益直接挂钩,为了防止欠费现象的发生,电力企业必须从电费回收工作着手,但是,在实际工作中,电费回收却存在很多问题:第一,结算方式存在问题。部分企业采用预付费的结算方式,这种结算方式有效地解决了电费回收中的多种问题,但是,这种结算方式存在很大的误差,增加了电费回收工作的难度。第二,按照现有的阶梯式电价,供电企业售电的标准是用户上个月的平均电价,但是,本月的平均电价与上个月通常存在较大差异。这种差距给电费回收工作带来了较大困扰。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3电力营销中的抄核收工作的优化措施

3.1改进管理模式

改进管理模式也是提高电力营销效益的一部分。当今社会科学技术快速发展,老套的管理模式与管理思想已经跟不上时代的步伐,思想管理模式也已经渐渐落伍,已经不能适应当前的电力企业。因此,为提升电力营销抄核收的经济效益,为更好地为人民服务,电力企业必须进行改革,吸取旧模式的优点,抛弃旧模式的缺点,结合新模式的特长,对固有的认知进行更新换代,推出全新的、合理的管理模式。同时,从前的固有认知已经过时,电力企业应该引进现代化的技术系统,来提升工作效率和经济效益。此外,电力企业还要根据用电使用情况对用电客户进行分类,对使用电量波动大的客户进行信息化审计和管理。

3.2提高员工的职业素质

提高员工的职业素质是非常重要的,抄核收工作是电力企业中最基础的工作,是一种需要耐心、更需要细致的工作,所以电力企业必须提高职员的工作能力和职业素养,才能保证工作的质量与效率。电力企业要制定合情合理的企业管理人员制度,并规范责任制度,同时还要完善岗位责任制,培养职员的岗位意识和责任意识。此外,制度与人员相辅相成,电力企业要用制度规范人员的行为,从而不断提高职员的工作素养,使他们更好地为客户服务。

3.3落实抄表管理

抄表人员管理是至关重要的,如果抄表人员没有足够的责任心,那么将对抄核收工作产生消极影响。所以电力企业要制定合理的制度来规范抄表员工,并设计详细的工作流程,为每个人分配具体的任务,这样不仅可以明确每个职工的工作范围,还能规范责任划分。目前,部分不发达区域的抄表工作还在使用手工操作,这就要求企业职员要坚守岗位,要有足够的耐心,保证不出现偷电、漏电等状况。同时,电力企业还要建立奖励与惩罚制度,对工作认真的员工进行奖励,对工作不认真的员工进行惩罚。此外,由于工作人员流动性很大,所以电力企业应注意加强管理,实行轮岗制度,以避免抄表职员长期在某一区域工作出现以权谋私的情况。

3.4提升电费缴费效率

近几年来,随着高等教育的不断普及,人们的素质有了明显提高,但还是存在不按时缴纳电费的客户。部分客户会用各种借口拖延缴纳电费,给电力企业职员的日常工作增加了很多麻烦,降低了电力企业的工作效率。要想提高缴纳效率,电力企业应采取以下措施。第一,采用警告惩罚等手段告诫拖延缴纳电费的用户。第二,采用多方位缴纳电费的方式。电力企业可以开启网络支付方式,不仅快捷方便,还能提高支付率。第三,发展办卡式电费缴费方式,客户可以通过办理电费充值卡来缴纳电费。电力企业应尽快普及一卡通缴纳电费的方式,不仅方便民众,还可以大大提高工作效率。

4结语

电力企业在营销管理方面的情况和电力企业的经济效益有着直接的联系,因此要想提升电力企业的经济效益就需要不断改善管理措施,提升电力营销抄核收环节的效率,采用现代化、创新的管理方式对抄核收管理进行监督,从而有效提升电力企业的经济效益,进一步促进社会经济的发展。

参考文献:

[1]陈文苑.探讨如何提高电力营销中抄核收效益[J].建材与装饰,2015(50):192-193.

[2]刘媛.优化电力营销中抄核收工作的措施[J].低碳世界,2016(19):99-100.

[3]吴丽萍.电力营销中提高抄核收效益探讨[J].山东工业技术,2016(17):140.

[4]李成喜.谈电力营销中如何提高抄核收效益[J].黑龙江科学,2016,7(18):72-73.

[5]黎青.优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨[J].科技创新与应用,2015(23):216.

论文作者:张红

论文发表刊物:《电力设备》2018年第9期

论文发表时间:2018/7/5

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

关于优化电力营销中抄、核收工作的探讨论文_张红
下载Doc文档

猜你喜欢