摘要：随着城市化进程的不断深入，我国的建筑行业空前繁荣，并使得行业之间的竞争不断加大，因此在当前的经济体制下，能够行之有效的对建筑工程项目进行全过程造价控制是十分必要的，这样才能从本质上为建筑企业的经济效益做出保障，为此本文中笔者将结合自身的实践工作经验，对建筑工程项目全过程造价控制策略提出以下建议。
关键词：建筑工程项目；全过程；造价控制
前言
建筑行业直关民生，在经济市场背景下，既要保证好工程质量，还要控制好工程造价，但是很显然造价控制管理是一项十分复杂的工作，牵扯范围和涉及面都比较广，同时其中还存在着很强的不确定性，这都为建筑工程造价控制管理增添了困难，因此为了能够更好的保障建筑企业工程效益，能够对建筑工程项目全过程造价控制策略进行深入的研究是十分必要的。
1建筑工程项目全过程造价控制内容及要素
建筑工程项目生产技术活动既有明确的起点，也有明确的终点，同时还有明确的阶段性，为此在进行建筑工程项目造价管理控制时，必须要从全过程一系列的生产技术活动出发，才能保障造价的总和得到控制，而若是想要实现建筑项目全过程造价管理控制，则必须要明确以下两个方面的内容。一是对造价合理分解，分析各个环节之中影响造价的因素；二是造价的合理合并，也就是指确定各项活动造价构成的建设项目全过程造价，控制各具体活动中的造价，从而实现控制建设项目全过程造价的目的[1]。此外在进行建筑工程项目全过程造价控制时，控制的要素主要包括两个方面，其一是活动合理性的判断，即努力控制项目计划活动的合理性，通过消除项目活动中各种不必要的资源浪费，从而实现降低成本造价的目的。其二活动方法的控制，即通过努力改进项目的活动方法，从而高效率的完成项目建设工作，进而实现控制成本造价的目的，下面笔者将具体的从建筑项目各阶段出发，提出下述造价全过程控制策略。
2建筑工程项目全过程造价控制策略
2.1投资决策阶段造价控制
在建筑工程项目之中，工程造价从投资决策阶段就已经开始，并且通过以往数据调查显示，投资阶段的资金投入占工程造价总额的0.5%~3%，同时投资决策阶段对整个建筑项目起着导向性作用，这一阶段若是出现失误，将造成难以弥补的损失，因此能够做好投资决策阶段的造价控制十分重要，对此笔者提出以下几个方面的建议。第一要从思想意识上，将投资决策作为造价控制的第一个阶段，投资决策中，要联合技术人员、市场人员、施工人员综合性的对工程造价论证进行研究，要考虑到可能存在的各种风险因素，从而做出科学的投资决策[2]。第二要尽量避免人为投资决策成本上调问题发生，建设单位必须要结合自身的实际情况，根据自身的经济实力，对项目成本资金与产出受益进行估算，从而为工程造价决策提出更多的参考性资料，这样才能进一步的提升建筑工程项目投资决策的可靠性。
2.2招投标阶段造价控制
在建筑工程项目之中，招投标阶段的造价控制也是至为重要的，结合以往的造价管理控制经验，笔者认为招投标阶段的造价控制，最为重要的就是编制合理的招标文件，确定科学可靠的标底，并建立完善的招标系统。此外在招投标过程中，还必须要保证招标行为的规范性，要从建筑行业法律规范出发，保证投标的透明性，提升投标的合理性，这样才能确保最低价者中标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而若是想要实现上述目标，就必须要有专业的造价工程师对相关的造价条目进行审定，同时要做好招投标文件管理工作，在从结束招标到签订施工合同的过程中，都可以认真的审核合同内容，必要时还可以选择几个项目对原理的工程标造价进行复审，这样才能最大限度的保证招投标的造价管理的可靠性，从而为建筑企业的工程效益提升做出保障。
2.3设计阶段造价控制
在建筑工程项目之中，不同建设期阶段，对工程造价的影响程度各有不同，其中设计阶段对工程造价的影响大约可以达到5%~35%，因此在建设工程造价控制中，设计阶段的造价控制无疑是十分重要的，对此笔者提出以下几个方面的建议。第一推行限额设计，也就是指从建设工程项目设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，在按照初步设计方案的总概算额进行施工图纸设计，这样就可以保障设计阶段的项目投资按照计划资金投入展开，从而实现控制造价的目的[3]。第二运用BIM技术进行设计，BIM技术是一种三维建模技术，可以通过立体化的模型展示，及时发现设计缺陷和不足，并有针对性的进行更正，从而避免施工中出现图纸变革问题，避免因反复修改所带来的经济损失。第三执行标注化设计，要实现技术与经济之间的优化结合，不可片面的追求经济而枉顾工程质量，要从行业标准规范出发，科学的进行工程设计，从而更好的实现控制造价的目的。
2.4施工阶段造价控制
在建筑工程项目之中，真正形成工程实体在施工阶段，因此若是施工阶段造价失控，势必会使建筑企业蒙受较大的经济损失，为此在全过程的建筑工程项目造价管理控制中，施工阶段的造价控制至为重要，对此笔者提出以下几个方面的建议。第一在施工过程中要施行“全过程资金跟踪”管理模式，如建设单位可以委托专业的造价咨询机构，组建投资监控体系，并最终通过其提出的规范性施工造价控制资料，从而为施工造价管理提供参考，实现施工过程造价控制的目的。第二严格控制工程变更，工程变更是引发工程投资加大的重要原因，因此在施工阶段，必须要严格控制工程变更，对于一些涉及费用较高的工程变更，必须要有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的多方参与，并经核实论证后才能变更，这样可以将变更损失降到最低。第三严格进行现场签证管理，避免出现签证管理混乱的问题发生，为此在这个过程中，要做好施工管理记录，同时要熟悉施工合同中的权利和范围，避免合同内的工作在重复签证，从而为建设企业的工程效益提升做出保障。
2.5竣工阶段造价控制
在建筑工程项目之中，竣工结算阶段是项目建设的最后一个阶段，这一阶段是工程总造价的最终体现，不仅代表了发包方与承包方的经济效益，同时也体现出了工程建设中的整体造价成本管控能力，因此在全过程的建筑工程项目造价管理控制中，竣工阶段的造价控制也是十分重要的。在进行竣工阶段造价控制时，需要多个部门的配合，在确定最终造价时，必须要以设计规范为依据，以招投标文件规定为准绳，同时根据竣工图、现场签证和设计变更的审核，准确的对工程量进行合计[4]。同时在这个过程中，工程审计人员必须要明确自身的责任，要数量的掌握工程量计算准则及工程造价计算程序，同时还要明确定额子目中的各项内容，必要时还应该深入现场，掌握工程的全面动态，这样才能保障工程量核算的准确性。而若是在这个过程中，出现一些出入性的问题，必须要与施工方合理洽商，这是竣工阶段造价控制的要点。
总结
建筑工程项目全过程造价控制不仅可以为建设企业的经济效益做出保障，同时还有利于推动建筑市场行业的走入规范的轨道，但由于建筑工程造价管理控制涉及到的因素比较多，牵涉的范围比较广，因此为了能够更好的提升造价管理控制水平，建筑企业能够对建筑工程项目全过程造价控制策略进行深化研究十分必要。
参考文献
[1]陈松林.浅议建筑工程项目全过程造价控制策略[J].河南建材，2018（03）：379-380.
[2]孙笑鹏，钟华彪，罗宗亮.建筑工程项目全过程造价控制及其管理[J].住宅产业，2018（04）：51-55.
[3]石红梅.浅议建筑工程全过程工程造价的控制措施[J].招标与投标，2016（05）：48-51.
[4]陆海珠.建筑工程项目全过程造价控制与管理分析[J].建材与装饰，2016（16）：196-197.
论文作者:杨莉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/29
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