摘要：建筑工程是我国的重点发展工程，它与人们的生产、生活有着极为紧密的联系。为了进一步提升建筑工程质量，建筑工程的施工企业要充分认识建筑工程管理的重要性，保证工程的整体施工安全，全面提升工程管理工作质量。同时，充分认识到建筑工程管理的影响因素，才能提出科学的管理措施。鉴于此，文章首先分析了影响建筑工程管理工作质量的主要因素，然后提出了具有针对性的管理措施，以供参考。
关键词：建筑工程管理；影响因素；优化对策
1 建筑工程管理的影响因素分析
1.1 人为因素
在建筑工程的实际管理中，工作人员是建筑工程管理工作的实施者，在建筑工程的具体实施中，要对建筑工程内容的具体分析，确保建筑工程的正常实施。在建筑工程的施工中，工作人员的操作、命令以及决策都会影响到建筑工程的质量。在不同工种、不同岗位的要求下，对参与者的要求也是不一样的，因此其承担着的职责与义务也是不同的，但是终归都是为了建筑工程服务。所以说，建筑工程工作人员的知识不到位、技术不扎实，就会影响到工程开展情况，因此这一因素务必得到重视。
1.2 材料因素
建筑材料的质量也会直接影响到建筑工程的质量，在材料的选购、进场、贮存等环节着手，进行材料质量的严格控制。材料是建筑构成的关键性因素，像在材料的实际引进环节中，进行材料的严格控制，实施抽样检测工作，在确定材料合格后才能允许进场。一旦有不合格材料出现，就要及时制止其进场，避免劣质材料给建筑工程的质量带来不利影响，导致建筑安全与质量隐患的产生。
1.3 环境因素
建筑工程施工也会受到环境因素的影响。在具体施工中，或多或少地会对周围环境造成一定污染，给人们的日常生产生活带来很大不便，这就有可能引发居民的不满，影响到建筑工程施工进度。还有，若是对建筑垃圾、污染物等的处理不当，就会造成长期或永久性的环境污染问题出现，这与现代“绿色环保”的理想相悖，不利于建筑企业的长久发展。
1.4 施工方法因素
施工方法是指工程建设周期内采用的技术方案、工艺流程、组织措施等，与质量有着密切关系，要保证科学合理性，可以起到正确的指导作用。传统的施工方法已经无法满足现实需要，逐渐暴露出诸多弊端，所以要不断地改进，才能发挥出更好的效果。施工方法不当会出现降低工程质量、拖延工期、增加投资等情况，所以要非常重视。每个工程项目情况是不一样的，所以要坚持具体问题具体分析原则，这样会更加具有针对性，制定出良好的执行计划。当然施工方法并不是一成不变的，要根据外部环境变化做出适当调整，对新工艺、新技术的推广应用，就是在满足工程建设要求的基础上，达到提高工程质量、提高施工效率的目的。
2 提升建筑工程管理工作质量的措施研究
2.1 提高队伍的综合素质
建筑工程队伍要提升整个施工队伍的综合素质，打造一支高素质的团队。在建筑工程建设过程中，施工队伍的整体素质会对建筑工程的整体质量造成直接影响。因此，作为领导者要定期培训建筑施工队伍，针对施工过程中有可能存在的各项风险问题进行深入探讨，提出相应的问题，并且通过探讨，对各项意见内容进行交换，从而知道适当解决方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆培训期间，领导人应当在知识领域方面，提高施工人员对规划建设内容的认知，施工人员应当熟悉基础建设，对施工工作内容进行合理控制。同时，建筑工程设计队伍要熟练掌握机械的操作方法，避免非必要的成本损失。在进行培训时，作为建筑工程中设计队伍，应当做到与时俱进，不断对管理进行创新，从而使建筑工程的质量能够得到进一步提高，合理的将工程管理创新模式与实际发展模式两者进行结合，确保建筑工程管理工作与国家的指标内容相符。
2.2 做好技术管理
首先，技术人员在进行测量与设计工作时，没有严格掌握各参考数据，使设计图纸失去原本的指导作用。其次，施工人员为追赶工期，贸然加快施工速度，势必导致工程整体质量下降。为此，管理人员必须对施工现场的技术进行严格的管理，保证施工技术的规范性。首先，管理人员应保证施工人员具有较强技术水平，至少满足施工要求。其次，施工人员必须加强对施工人员现场施工作业的管理，保证施工技术满足该项施工的具体要求。最后，在每项施工结束后管理者都要进行质量检查，保证每一部分工程质量达标，这样有利于保证工程的整体质量。
2.3 机械设备管理措施
依据建筑工程施工现场的具体情况，工作人员进行相互配合，将各项责任都落实到实处，保证各项任务都可以在规定时间内竣工。同时，在施工中，要针对有可能出现的各种极端天气，制定相应的应急方案，最大程度减少不必要的损失，对施工中应用的各项机械设备进行统一调度，并且做好相应的安全机械设备管理工作。当建筑工程施工过程中应用的机械设备出现故障时，应利用技术措施，使机械设备能够快速恢复正常，以免对建筑工程的工期造成不良影响。对施工机械设备应用管理，各操作人员都必须持证上岗，要依据各项规范要求对各项机械设备进行应用，采取定机、定人、定岗制度。施工过程中若遇到异常情况，要及时停止操作，将故障排除，然后才能将其再次投入到工程施工中。
2.4 加强对环境管理的重视
建筑工程正式开始前，要对施工现场的水文、地质条件进行详细勘察，避免各种不利因素对建筑工程造成的不良影响，对施工工期进行合理安排，确保建筑工程施工的顺利进行。依据文明施工的具体要求，利用围栏进行隔离，避免闲杂人员进入到施工场地内。同时，要确保施工现场的清洁整齐，材料堆放要合理，针对出现的混乱情况，要及时做好相应的治理工作。施工周围若存在居民区，应当提前与居民做好相应的沟通工作，针对重点问题，应当达成协议，避免发生冲突。
2.5 材料管理措施
在建筑工程施工中，施工材料不仅是施工进行的基础，影响施工的质量，而且对施工成本也具有重要的影响，必须要重点加强施工材料管理。（1）在材料供应与采购方面进行严格管理。尤其是在当前建筑市场中，材料多种多样，价格不一，即使是同一材料不同型号的材料，其价格也具有一定的差异性。为了能够采购到物美价廉的材料，就必须要监管相关人员做好市场调研工作，把握市场动态，了解市场价格的变化。尽可能直接从厂家进货，降低材料成本。（2）还需要对材料发放进行严格的管理，避免材料出现破损问题。对于建筑工程施工现场的材料要制定出入库、领用的登记台账。同时，相关管理人员要时刻掌握施工进度，在此基础上，合理发放材料。而且还要对施工现场的材料进行严格检查，确保其质量过关，才能准入施工现场。（3）在施工过程中，要对材料的用量进行控制和管理，避免出现材料浪费等不良现象。（4）在材料存放方面也要进行严格监管，需要加垫板的材料必须加垫板，以免影响材料质量，造成不必要的损失。
结语
综上所述，建筑行业是我国国民经济中的重要组成部门，建筑工程的管理水平直接影响着建筑工程的建设质量以及经济效益。因此，提升建筑工程的管理水平至关重要。建筑工程的管理受到建材、设备、人员等多方面的影响，因此建筑工程管理的难度也相对较大，涉及到的工作内容非常多。所以，施工企业应针对建筑施工管理工作的影响因素进行分析，并制定住相应的应对措施，从而保证建筑工程管理工作质量的提升，保证工程建设的顺利完成。
参考文献：
[1]陈翠云.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建材与装饰，2015（06）：140～141.
[2]李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息，2013（06）：258.
论文作者:李奇伟
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/29
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