浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量论文_叶俊琦1,潘建华2

浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量论文_叶俊琦1,潘建华2

摘要:随着城市化进程的发展,市政工程建设越来越多,并且对整个城市的发展起到非常重要的作用。但现阶段我国的市政工程管理中还存在很多问题和不足,如果不及时处理这些问题和不足,必然会影响市政工程建设的发展速度。本文通过分析市政工程施工管理中存在的问题,提出了加强市政工程施工管理质量的策略。

关键词:市政工程;施工管理;工程质量

引言

市政工程的发展与我国经济水平有着密切联系,其在我国国民经济中占有重要地位。当前我国城市化进程与以往相比有了很大提升,但实际中还存在着一些问题。比如,施工质量不达标、管理工作不到位,使得市政工程建设安全事故频繁发生,不仅危害人员生命财产健康,而且给我国国民经济建设发展带来不利影响。为了促进我国市政工程的可持续发展,加强施工质量管理十分有必要,文章就对市政工程加强施工质量管理的策略展开分析。

1市政工程施工管理的基本内涵和意义

1.1基本内涵

市政工程有着系统性与复杂性的特征,在实际施工时,与安装调试、设备运转、验收等环节衔接密切。在管理市政工程施工项目时,应该在工程运转期间通过相应的管理模式将施工中隐藏的问题及时找出来,并通过科学的对策解决可能出现的问题,保证市政工程顺利的施工。在市政工程建设时,利用合理、科学的施工管理,能够有效地增强整个市政工程的施工质量。

1.2管理意义

首先,有利于顺利地完成工程施工。加强市政工程施工管理可以把施工中所存在的质量问题第一时间找出来,并通过科学的方法进行处理和防控,防止发生安全事故。其次,有助于增强工程施工效益。在管理市政工程时,通过优化配置工程资源,有助于增强施工效率,确保施工人员可以有效地履行本身的职责,在对施工期间各个要素进行调动时也发挥了一定的作用。

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2市政工程施工管理中存在的问题

2.1市场的管理不规范

在市政工程的建设当中,政府投资的建设,一般都是在施工过程中出现的各种问题,大多数出现问题之后都是由政府进行承担。施工的单位也还要对工程承建负责相应的责任。导致在施工的过程当中,施工单位往往会把各个方面的重点都放在工程的整体进度上,而对于在施工过程中工程的质量,大多数的建设单位都会采取推卸责任的方式。在面对施工过程当中出现质量问题的时候,有一些工作人员,会将一部分的责任推卸。因此,在整体的施工过程当中,对于市政工程的管理本身就存在很大的漏洞。

2.2管理人员水平有限,制度不规范

在市政工程施工中,施工现场综合管理属于其中非常关键的一个环节,加强现场施工的综合管理水平,可以提升工程施工效果,为顺利的开展施工奠定基础。在具体的施工管理期间,应该通过科学的施工管理制度来规范施工质量和施工行为。但是,现阶段很多市政工程施工方法因为缺少相应的管理机制,加上缺乏整体性的管理水平,造成在具体的施工中一些技术细节不达标,很多管理者呈现出管理工作不规范的问题,影响工程的施工质量,最后造成整个工程施工项目难以达到预期的目标。

2.3不健全的市政工程质量管理制度

市政工程质量的保证需建立在完善的管理制度基础上,但我国对于市政工程质量方面的规定制定还不太健全,出台的《市政工程管理条例》中,缺乏与其相配套的措施,存在不完善的工程具体管理规范等,极大的影响了市政工程施工质量。另外,不健全的市政工程质量监管责任制度,使得工程管理工作无法真正落实到位。

3加强市政工程施工管理质量的策略

3.1加大市政工程建设管理

随着我国城市不断的迅速发展,在城市发展中的市政工程作为占地规模较大、系统较复杂的建筑工程,在施工的前期,不仅需要设计人员进行仔细的设计之外,想要今后对市政工程的性质进行明确的规划以及实施,并且处理好眼前以及城市未来的发展,都需要与城市的发展规模进行结合,并且能够对眼前与未来城市的发展局面进行良好的处理。相关人员必须要通过大量的资料进行全面的调查,要对市政工程建设管理过程中进行全面的加强,同时,要对市政工程的规模做出详细的评估,同时,也为要市政工程的建设提供相关的数据。

3.2提高施工管理人员的综合素质

施工管理人员不仅要具备相关的专业知识,还应具有良好的管理能力,其综合素质与市政工程施工质量有着密切的联系,提升施工管理人员综合素质十分有必要。首先,应加强管理人员的技术能力,不仅要掌握施工相关的知识,还具备良好的管理能力,熟悉业务流程及操作,使管理人员能辨别施工图纸设计质量的好坏,理解施工涉及到的专业术语;其次,施工单位应聘用综合素养较高的施工管理人员,以此确保市政工程施工的顺利实施。

3.3强化管理机制,增强专业管理水平

在市政工程施工时,施工单位必须要具备完善的管理体制,要求责任人做好自己分内的工作,避免施工之后发生反复维修的问题。施工人员要对所承包的工程负责,在购买施工材料、施工和管理监督期间,一定要严格的依据相关规范实施,把各个环节落实到位,避免由于处理不当而诱发安全事故。为了将市政工程施工质量提升,还需要把施工人员的专业水平提升。要求施工人员要弄清楚施工设计图纸,而且还要掌握好其中的有关规定及专业术语,把市政工程的发展情况把握好。如在施工中施工人员分布情况、施工材料供应状态以及施工设备应用情况等。施工人员需要按照工程建设的需要,将具有针对性的管理制度制定出来,之后依据计划进行施工。

3.4重视和完善施工单位工程监理职能

工程监管是工程质量管理中一个非常重要的部分,对此,需要重视和完善施工单位的工程监理职能。施工单位监理工作的有效开展需要有一支高素质、高效率的监理队伍,这要求注重对监理人员的专业素质以及综合素质,可以通过培训工作促进其工作能力的提高。为将监理部门的监理职能落实到位,施工单位需要注重对监理部门地位的提高,给予监理单位足够的监理权力,以免在工作中遇到过多阻力。监管队伍在监管中需要严格按照管理体系以及监管方案要求实施监管,定期对施工情况进行监管,并将施工中存在的问题进行汇总整理上报,提出改进措施。

3.5科学的控制施工过程

在市政工程施工时,很多要素都是密切相连的,其中一个工序出现差错,将会影响到下一道工序的正常推进。所以,在衔接各道工序时应控制好其施工质量。因为有较多的隐蔽工程存在于市政工程中,因此施工管理人员需要加强这方面的监督与控制,细致、认真的检查各个环节,如果发现质量问题,必须要马上予以处理,保证按照施工质量要求进行作业。在强化市政工程项目质量的同时,还需要不断更新施工管理,这也是增强市政工程质量的有效办法。就企业而言,在创新施工管理时,与施工企业文化有着密切的联系,应利用加强企业文化价值的手段,构建企业的品牌形象,培养与吸纳高质量的管理队伍,培养管理人员的创新意识和能力,在实际工作中科学的应用施工理论,并且把这些理论应用到实践中,有效地提升企业的核心竞争力以及整体实力,为创新施工管理而做出贡献。

结语

综上所述,市政工程施工管理有着基础性、根本性以及综合性的作用,在整个市政工程运营系统中发挥着重要作用。加强市政工程施工管理,不但能够提高市政工程质量,而且还可以提升企业所带来的经济效益与社会效益。对此,在实际施工中要不断创新管理模式,建立完善的市政工程管理体系。

参考文献

[1]林军.市政工程项目施工质量风险类别及控制研究[J].住宅与房地产,2017,(3):152.

[2]李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究,2017,(4):170+189.

[3]罗宗标.市政工程质量检测机构质量管理成熟度模型的研究[D].天津大学,2012.

论文作者:叶俊琦1,潘建华2

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第34期

论文发表时间:2018/5/18

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