技术的长征
邱元阳
河南省安阳县职业中专qiuyuanyang@126.com
这些天，是国人比较难受的日子。或者说，是华为比较难受的日子。美国对华为公司的封杀一步紧于一步，随着禁令的颁布，美国、英国、日本等国的相关科技公司相继响应，华为走到了公司成立以来最危急的关头。
在“116号文”中，建设单位临时房屋建筑划归在第四部分临时工程中，是和承包人的临时办公、生活、文化福利建筑合并在一起计算的。这种规定不甚恰当，一是建设单位不知道自己在临时房屋建筑投资上的利益及责任，无以控制其建设规模、标准和考核投资效果；二是不利于招标投标时各方计价，不利于招标投标价与设计概算的对比分析。
众所周知，作为一家高科技公司，华为对全球半导体行业的依赖非常明显。事实上，其他科技公司也是如此。在美国政府不惜宣布进入国家紧急状态，以国家意志来对抗和封锁华为的情况下，华为的生存举步维艰，种种断供和停止合作立竿见影地束缚着华为的手脚，使这个代表着民族企业的科技巨头浑身解数难以施展。
有了中兴的前车之鉴，华为似乎是早已准备好了应对芯片的断供，从华为子公司海思半导体总裁何庭波致员工的一封信中，可以看出，七年来海思闭门造车的B计划终于派上用场，长期芯片研发积累的“备胎”即将启用，而芯片产业链上更多的技术研究也将开始新的长征。这是一个在欧美市场全面封锁和围追堵截下的悲壮的技术长征。
何庭波的公开信让人热血沸腾，但这还只是长征的开始，无数的技术难题和专利问题都需要解决，庞大的产业链上的每一个环节都需要突破，这对于一家公司来说，几乎就是不可能完成的任务。
本文所记述的敏捷型BIM团队业已具备种子性，其组内、代际的培育仍在持续进行。初步估算截止到本年度承载的业务量增至五倍，团队储备与弹性有显著裨益。因此，有关敏捷型BIM团队对今后实施BIM项目，可进一步评估其增益。
以优化园艺植物生态环境为中心，实行减少菟丝子种子的来源、合理轮作、优化水肥、合理密植、覆盖地面等园艺技术措施，达到除草的目的。
能够设计芯片，不代表就能够生产出产品。芯片生产的产业链是全球性的，并且已经形成一个稳定的生态系统，在没有足够大的市场支撑下，很难重建生态。首先在芯片架构和指令集这一环节，就面临困难。ARM不再授权，就无法进行ARM架构的手机CPU设计，而这一架构是95%以上的手机CPU都采用的；其次在设计工具EDA软件环节，缺少设计软件的支持也不能正常进行芯片设计；然后是各种原材料的供应环节。
仅从芯片来说，虽然华为有自研芯片的实力，但是通信产品用到的芯片种类非常多，几十种芯片不可能全部自研自产，尤其是射频芯片、存储芯片，替代难度较大。华为近百家核心供应商有一大半是国外供应商，在完全断供的情况下，不说替代后的质量和性能，能否替代都还未知。
如果这所有的困难都能克服，芯片之外的其他零部件供应也能解决，生产出来的手机还需要使用操作系统。谷歌停止安卓系统的授权又是一个麻烦，如果采用自研的操作系统，又要解决各种软件硬件和应用的问题，归根到底又回到行业生态的问题上来了。
研发操作系统也许并不是很难，但是让用户接受这个系统，还需要一个完整的生态环境，要有上下游相关产品、丰富的应用，以及开发者源源不断的支持。
从设计到生产，从上游到底层，从硬件到软件，从芯片到操作系统，这一个庞大的产业链不是一家公司可以完成的，也不是一个国家可以完成的。在现代文明的发展进程中，站在前人的肩膀上进行科技创新要远比自主研发的效率高，但是知识产权保护的双刃剑，有时又阻碍了技术的进步，不得不进行重复的工作。在严峻的科技封锁情形下，形势倒逼，奋起直追，即使处于落后状态，也反而可能在国内重建生态，完成痛苦漫长、艰苦卓绝的技术长征。因为中国的市场太大了，能够容纳下这种“被闭关”下的内循环，克服马太效应，战胜丛林法则，在阵痛中新生。
明天的华为，如果没有在封锁中倒下，就必将在封锁中崛起。
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