创新者韩利小传论文

创新者韩利小传

文/ 张博 图/ 赵刚 张磊

韩利正在一丝不苟地安装福克斯底盘零部件

韩利2015 年加入长安福特汽车有限公司哈尔滨分公司,现任职总装区域变差减少小组VRT(Variability ReductionTeam)技师。他一直奋战在生产一线,是公司上下公认的创新领先者。因为他有扎实的业务知识、熟练的操作技能和修理经验,所以,对调节和维护车间里生产线上的各个环节,他都有独到的见解和改进想法。

韩利为了企业降本增效,自己采购工具及材料,利用午休时间,进行车间工装研究和制作。他看到工人们用笔在车上做标记时插笔极不方便,就研究了一种“韩式插笔器”,让工人们在标记完成后可以不用看笔帽的位置就能插好笔,方便下次取用。这种无私奉献的精神,同事们都暗地里为他竖起大拇指。

(2)去头去爪鸡只落入二挂挂槽后,每组对应红、黄、蓝、绿、紫的标记,将提前剪好的单片绑在各组鸡翅翅根上,及时挂鸡,避免混淆,双线分开进行。对摘鸡心、摘鸡肝、摘鸡胗、剪鸡肛、复检摘鸡等岗位员工,进行工作安排并分发单片,链条鸡只绑什么颜色的单片,员工在内脏摘取后将对应颜色的单片放入小盒内,确保所有内脏必须与鸡只对应数量。将不同分组的胴体进行称重,记录每组胴体重量,并确保单片系绑的牢固,防止在预冷池中单片丢失,导致实验失败,后将胴体依次放入预冷池中,待后区分割实验。

2017 年,福特汽车切换新的蓄电池期间发现正极无法固定的问题,韩利就自行设计正极固定工装加装在汽车上, 使用后每辆汽车节约成本大约20 元,为企业年节约3.3 万元。

韩利(中)与总装车间生产经理朱江(左)、质量经理张俊新(右)一起研究精益改进方案

同年,福克斯车体前梁的GOR,由于成品或人为操作原因造成故障,致使前保、大灯螺钉无法打紧力矩,维修更换需耗时3 天,涉及3 个车间。韩利经过近十天的查询资料及不懈的实践,多次组合拼装,最终研究出热熔焊接的方案。全年人工及零部件成本可为企业节约15万元。

为了能让自己多掌握一些实际操作的经验,韩利经常利用休息时间去附近修配厂学习实践,不断地往来于书店翻看汽车相关书籍来增加自己的技术知识。为攻克技术难题,他还自费购买一些特殊工具在家里进行研究。

检查前保险杠与底护板间隙

韩利正在认真检测福克斯发动机

韩利对完善工艺细节的追求和创新精神得到了公司的认可,也获得了一系列的荣誉:2007 年参加哈尔滨市第十届职工技术运动会汽车装配工比赛,在电器故障排除项目中荣获“优秀技术能手”;在2009年、2010 年哈尔滨市第三届、第四届名师带高徒比赛中连续获得“模范名师”称号;在2012 年举办万人名师带高徒比赛中获得“模范名师”称号及诸多荣誉;2015 年获得长安福特哈尔滨分公司“总监奖”“总装区域金点子奖”;2017 年获得长安福特哈尔滨分公司“模范员工奖”。

根据CPU子系统的功能,CPU子系统的工作模拟控制与工作状态过程如下:正常工作情况下,CPU进行计数运算,并在交互界面上显示出来,同时将计数值发送给FPGA仲裁系统,计数信号模拟为控制输出信号,界面的显示模拟当前的控制进度;通过用户输入控制计数的正常、暂时停止、永久停止来模拟该系统的正常、瞬时失效、永久失效工作状态,电源部分失效也视为永久失效。

在平凡的岗位上,韩利一步一个脚印走出了不平凡的人生轨迹。

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