建筑工程施工技术与现场管理初探论文_张永乾

建筑工程施工技术与现场管理初探论文_张永乾

山东淄建集团有限公司 山东淄博 255000

摘要:随着社会经济逐渐发展,越来越多的建筑工程项目投入施工中。对于建筑工程而言,施工质量较为关键,同时建筑施工质量也是提升建筑单位竞争力的核心要素。而施工技术与施工管理对建筑施工质量的影响较大。为了提升建筑工程项目质量,需要逐渐的强化建筑工程施工技术以及施工管理,保障建筑工程项目质量稳步提升。基于此,在本文中针对建筑工程施工技术应用以及现场施工管理进行研究。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理;探讨

引言

随着人们生活质量提高和对居住环境要求的提升,在这样的背景下,建筑工程施工建设数量越来越多。同时,为保证建筑工程施工效益,还应该创新思想观念,严格执行和落实各项施工技术措施,加强施工现场管理,并及时弥补现场施工管理存在的缺陷与不足,进而为工程施工建设的顺利进行创造条件。但在建筑工程建设过程中,一些施工人员的责任心不强,施工技术水平偏低,没有严格执行施工技术规范要求开展施工建设,进而制约建筑工程施工效益提升,需要采取完善措施。本文介绍了建筑工程的施工技术措施,并就如何加强现场施工管理提出相应对策,希望能为建筑工程施工提供启示与参考。

1建筑工程施工现场管理的重要性

建筑施工企业的施工技术管理能力建设质量将直接影响施工企业的经济效益、企业信誉和竞争市场的生存。建筑工程施工阶段,施工企业必须具备的技术条件和设备,科学先进的同时,先进的技术和设备还需要企业技术力量和施工技术管理的支持。学习的根本原因是施工过程中的许多方面,如建筑工程的分类是多种多样的,对项目的建设规模标准的影响很大,不同的环境因素和相关要求,交叉作业施工的工程往往种类很多,和其他过程的施工技术的综合运用重叠的影响,因此,必须对施工企业。要建立和完善自己的技术管理体系,以严格的技术管理为重点,确保正常施工,进而达到项目的预期要求,有效降低建设项目成本。

2建筑工程施工技术

2.1基础工程施工技术

基础工程是工程施工非常重要的内容,主要是确保建筑基础工程的稳定与牢固,为后续施工顺利进行创造条件。例如,要加强软土地基处理,提高地基的压实度和稳定性。对基础工程严格开展质量检测和验收,发现存在质量问题时要及时处理,提高基础工程施工质量;

2.2建筑工程生态施工技术

环境污染是当前社会发展中需要重要的解决的问题,在建筑工程施工中考虑到环境污染问题,实现建筑工程生态施工技术的应用。该种技术是指在建筑工程施工中,考虑到环保问题,保障建筑工程施工对周围环境所带来的污染以及影响最小化,促进建筑项目能够与周围建筑环境相互协调。雾霾、建筑垃圾等对于环境的危害性极大,建筑工程自身就是一个改变中变地貌地形的工作,同时在具体的施工中往往会产生的大量的粉尘和建筑垃圾。据相关的雾霾源报告调查,成本雾霾PM2.5主要归咎于工业,在工业生产中,电厂占据7%,建筑施工粉尘占据5%以上。因此,实现建筑工程生态施工技术应用,在选择建筑材料时,需要充分的考虑到建筑材料对于周边环境的影响,以及建筑垃圾的处理等问题。当建筑施工完成之后,需要开展绿化工程,将生态建筑工程与当前的建筑工程有机结合,如空中花园、屋顶农田等建筑形式的体现,对于建筑环境进行充分的改建,在装饰建筑风格的基础上,实现建筑工程生态化发展。

2.3工程施工图纸技术

建筑工程项目施工图纸技术是项目开展的基础工程,在实际施工中,当施工图纸设计技术欠妥的情况下,将会导致项目工程难以开展比较全面、细致的项目审查,同时在项目进行中也会出现较为严重的技术漏洞。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工设计技术不到位时将会导致建筑工程施工项目质量严重下降;

2.4混凝土施工技术

施工前加强材料质量检测工作,注重施工材料性能检测和验收,确保水泥、砂石、外加剂等质量合格。然后严格混合料配合比设计,根据规范要求开展混合料拌和施工,提高混合料的和易性与密实度。加强混凝土拌和、浇筑质量控制,确保温度适宜,重视混凝土工程养生,避免裂缝出现。总之,采用混凝土施工技术,能预防施工裂缝出现,提高工程质量。同时也有利于确保建筑工程外形美观,进而为人们创造更好的生活环境。

3建筑工程现场施工管理的不足

3.1施工管理制度不完善

为有效规范和约束建筑工程现场施工,构建健全完善的现场施工管理制度是必要的。但一些施工单位在建立施工管理制度时,没有对施工现场基本情况进行综合考察,管理制度缺乏针对性。或者照搬其他单位的施工管理制度,难以有效约束和规范现场施工。又如,施工现场管理责任制不完善,施工人员责任心不强,奖惩激励机制不健全,难以有效调动施工人员积极性。

3.2施工安全管理不到位

现场施工安全管理是非常关键的内容,这样不仅能预防安全事故发生,还能防止不必要的损失出现,有利于确保建筑工程效益。但目前在施工过程中,一些单位没有严格执行安全管理制度,现场施工巡视不到位,对可能存在的安全隐患忽视及时处理。再加上安全制度不健全,用电安全和机械设备操作安全管理没有严格落实,难以有效约束施工单位和施工人员,不利于确保工程建设质量和效益。

4建筑工程现场施工管理对策

4.1完善施工管理制度

根据建筑现场施工具体情况,在参考管理规范标准,借鉴其它工程现场施工管理经验的基础上,健全完善现场管理制度,推动管理工作的制度化和规范化,有效约束和规范现场施工。例如,建立施工管理责任制,明确施工人员职责,让他们认真履行职责,落实现场管理制度措施,及时做好现场施工巡视的每一项工作,促进施工效果提升。建立奖惩激励机制,激发施工人员热情,对管理工作到位的人员实施奖励,促进工程建设质量提升。另外还要根据现场施工管理需要,对管理制度调整和优化,有效适应施工现场管理需要。

4.2提高工作人员自身素养

对于工作人员综合素养偏低的情况,必须高度重视。建筑工程的现场管理更多的是针对管理与调度企业员工,但工作人员素质偏低、不服从管理的情况始终存在。对此,在当代建筑工程施工管理中,管理人员必须将以人为本贯彻到各个工作中,通过教育培训,让施工人员意识到安全的重要性。通过播放违反管理带来损失的影视资料与纪录片,利用直观的方式让工作人员意识到不遵守规则的危害,这样才能理解。另外,在现场施工管理中,还可以选择优秀的人员担任小组长,这样不仅能展示工作人员领导能力,还能让其他人员信服领导,做好岗位审核。

4.3施工现场安全技术管理

建筑工程施工现场的安全管理格外关键,首先实现安全技术交底,保障重点项目能够有序的进行。如在各项目中根据工程项目特点和组织机构设置情况,建立起逐级安全技术交底制度,该种制度能够对项目工程施工进行分段的管理,将逐个的施工任务交接到个人,并且明确个人管理责任。

结语

综上所述,提升建筑工程施工质量,需要不断的强化施工技术应用,与施工现场管理。当前,建筑工程施工技术存在着一些问题,严重的组织着建筑工程施工质量提升。并且施工管理秩序混乱,缺乏相应的施工管理制度。因此,在文中提出建筑工程施工技术优化对策,分析了新的施工技术应用。以BIM建筑施工模型管理为例,优化建筑工程现场施工管理。

参考文献:

[1]陈波.试析建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥,2016(04):197-199.

[2]常记周,狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技,2015,16:126-128.

[3]陆文银.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].中国高新技术企业,2016,16:148-150.

论文作者:张永乾

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期

论文发表时间:2017/8/10

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