新疆聚信合市政工程有限责任公司 新疆博乐 833400
摘要：中国特色社会主义经济的发展趋势已经面向国际化，市场经济竞争变得愈加剧烈，对于中国的建筑工程事业也面临着新的机遇和挑战，提高建筑工程的市场竞争力是迎接挑战的有效办法。本文通过对提高施工质量和加强建筑工程管理的研究，谈谈如何更好的促进中国建筑工程事业的高速发展。
关键词：质量策略；建筑；管理施工；工程
一、建筑工程管理目前存在的问题及解决办法
拥有高效的建筑工程管理模式对于建筑工程单位起着决定性的作用。优秀施工项目管理系统可以保持施工的质量和数量，以确保建设项目顺利完成。面对工作的复杂性，我们所要做的就是加强建设项目管理制度，提高建设管理水平两个方面做起，从而更好地为企业获取利益。
1、质量管理制度不完善
有些建筑施工项目质量管理制度不完善，认为进行监督、督促就是进行管理，观念的错误导致实际操作中管理混乱。有些施工企业虽然制定了相关的施工质量管理制度，但是，在任何一个施工项目中都使用这一套制度，不进行任何的改变。由于每个施工现场的场地布局、施工时间及工序、标准等都有很大的不同，远远不是一套制度所能够完全囊括的。另外，即使有些施工企业针对不同的施工场地制定了相应的制度，但是，在具体的操作中因为重视程度不够，对相关制度的贯彻落实不到位，管理制度沦为空谈的现象也屡见不鲜。
2、原材料质量不合格
原材料是工程质量保障的基础，并且有非常关键的作用。在当前形势下，我国建筑施工中，原材料的使用和管理参差不齐。很多项目没有对原材料进行统一采购和分配，采取的是承包商自行采购的方式，这样使得原材料购买渠道广而缺乏管理，不能很好的控制采购来的原材料的质量。除此之外，承包商为了更多利益，会采用价格低的材料。还有，部分施工人员因为受到设备和技术限制，不能对原材料质量进行检测，使材料受二次污染。
3、施工人员操作不当
部分施工人员并不具备相关的专业技能，也缺乏严格按照规范进行施工的意识。此外，由于施工人员并没有专门的培训经历，在施工的过程中不按照规章办事，经常违规操作，例如不按照规定佩戴安全帽、不使用正确的施工方法等。这些不规范之处极易成为安全事故的导火索，不仅是对自己的不负责任，同时也给其他施工人员的生命安全带来了极大的威胁。第二，有些施工人员在施工过程中自作主张，不按照设计图纸进行施工。建筑施工现场的施工人员大多具有相关的工作经历，在施工中凭借自身的经验，擅自更改施工设计，为施工质量埋下了不合格的隐患。
二、建筑工程施工质量管理对策
1、健全质量管理管理体系
建筑工程施工企业应建立健全的施工管理体系，该体系应包括施工组织架构、施工技术标准及管理方式，同时明确施工过程中 各岗位的职责及权限。结合工程实际情况、集合施工设备及人员状况，确定管理体系体系具体内容。针对企业多项目开展的现状，施工企业可以采取框架及内容的分步方式进行管理体系的建立。根据建筑工程施工管理的通用要求，确定管理体系的基础框架。在此基础上，根据工程的具体要求进行内容充填，采取这样的方式，保障施工管理体系符合施工的具体要求，为确保施工管理工作的开展奠定基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、检查和控制工程所需原材料的质量
建筑工程施工中，对于水泥及钢筋等材料的需要量较大，所以需要对其进货渠道进行控制，而且对于进场的材料还要把质量检验关，在确保材料有质量保证书及合格证的基础上，还要对其进行质量检验，对于检验不合格的原材料严禁进入施工现场。而且在监理质量控制工作中，重点需要对钢筋焊接的半成品进行质量检查，在检查中需要利用目测和检验相结合的方法。不仅需要对焊接半成品在外观上来进行检查，确保轴线、弯折都符合施工的技术标准要求，表面没有裂纹。然后还要对每一批次半成品进行随机抽检，经试验合格后即可进行验收工作。混凝土是工程施工中使用量最大的材料，监理人员对混凝土的质量要进行严格的检查，确保其配合比的科学性，与施工的质量标准要求相符，同时还要对混凝土浇筑方案及施工工序进行审核，看其是否具有可行性。对于不具有可行性的施工工序需要督促施工单位进行整改，整改合格后才能进行施工。
3、加强建筑工程施工机械设备
其一，合理选择机械设备。因建筑工程一般规模较大且关系到人民生命财产安全，因此对于施工机械设备有着严格要求。在实际机械设备选用过程中应根据工程需求、施工现场地理环境、施工技术与工艺等要求，合理选择相关设备，具体要符合以下几点特征：经济高效、节能、操作方便、性能稳定、维修简易，以最大程度的便宜工程施工和降低工程成本投入，同时还应发挥出机械设备在施工过程中的作用；其二，加强机械设备的使用和维护。在水利施工阶段，根据不同机械设备的特点，按照水利施工组织设计方案，合理、正确、高效的使用机械设备。
4、强化培训，提升施工人员综合素质
施工人员是现场施工管理的直接参与者，施工单位必须强化施工人员的培训，不仅要提高施工人员的专业技能和操作水平，还需要增强他们的责任意识和职业素养，提高整体人员综合素质，打造强有力的团队。首先，需要加强施工人员的新技术和新工艺的培训，熟悉新材料的使用，规范施工。同时，还要培养技术人员和管理人员的职业道德，使所有人员能够爱岗敬业、忠于职守，达到专业素质与职业道德的有机结合，使施工人员能够完美的奉献出自己的力量。此外，还应普及他们的安全知识和紧急情况下的应急能力，避免重大事故的发生和其造成的不必要损失。
5、实行技术交底机制
建筑工程的质量控制和管理，应该严格落实我国相关的规定和标准，把具体的监管、审查、验收等工作贯穿在整个工程项目的规划、立项、审批、招标、设计、建设及竣工等各个环节。如果在某一个环节、工期、工序的建设任务、计划等未能有效完成，则不可进行后续的建设活动。应实施技术交底、设计审批及质量验收等措施，从根本保障工程项目的质量。另外，在具体的工程质量验收和评估时，可委托有资质和实力的第三方质量监督机构来协助质量的管控，促进验收和审
6、把握好工程质量的验收和评定
当建筑工程施工完成后，一定要进行全面的质量检查以及客观、公正的进行验收评定工作。验收人员要各尽其责，及时完成属于自己的验收检查任务，要做到发现问题及时随时上报。验收评定工作时，绝对不能仅仅在形式上说说而已，必须要落实到实处。施工过程管理人员的工作应该仔细认真，严格把关最后的工程验收工作。
三、结束语
不断改善和提高施工质量不仅为企业带来经济效益和社会效益，对于建筑行业的健康飞速发展也起到了重要的推动作用。只有提高全体人员的质量意识，严把质量关，才能从根本上提高工程的整体质量。进而促进建筑业的发展，创造巨大的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]曲伟忠等.建筑工程现场施工管理提高策略探讨[J].煤炭技术，2010，23（6）
[2]石宝才等。加强建筑工程现场施工管理的策略[J].中华建设，2012，11（2）
[3]叶涛，着重探讨建筑工程项目施工质量问题的管理措施[J].城市建设理论研究，2012（12）.
[4]李咏梅.浅谈建筑施工的质量管理及控制[J].城市建设理论研究，2013（11）.
[5]马立道．关于如何加强建筑工程施工项目技术管理的分析[J]．科技资讯．2009
[6]郭维海．浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J]．黑龙江科技信息．2007
论文作者:敬志才
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/17
标签：质量论文; 施工人员论文; 建筑工程论文; 原材料论文; 建筑论文; 机械设备论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;