干部管理在人力资源配置中的重要性分析论文_黄萌

(北京送变电有限公司)

摘要:本文首先阐述了人力资源配置在企业发展中的重要意义,其次分析了干部管理在人力资源配置中的重要性,最后提出了发挥干部管理在人力资源配置中积极作用的措施和建议。随着我国社会主义市场经济的发展,人力资源管理在企业的发展中的地位越来越重要,在如今的人力资源配置中,干部管理是企业发展的关键之一,因此,企业必须充分认识到干部管理在人力资源配置中的重要性。

关键词:干部管理;人力资源配置;重要性

1.人力资源配置在企业发展中的重要性

人力资源配置是指合理有效的运用人力资源,最大程度的达到企业生产经营的目的,人力资源配置对于促进企业发展可以起到以下两个作用:

1.1 对组织实施发挥决定性作用

人力资源配置是一个企业稳定有序发展的重要因素,无论哪个企业,合理有效的人力资源配置会让企业的整体能力得到提升,在竞争激烈的市场中更具优势。企业的每个部门与人力资源配置都是有紧密联系的,首先结合企业的硬性条件、工作环境、标准要求及实际情况等相关信息(如图1所示),制定切实可行的人力资源配置方案计划,主要有人力资源部门负责编制,但企业内的其他部门都应共同参与进来,以此制定出符合要求的人力资源配置计划。

图1:人力资源配置的组织匹配

1.2 对战略发展发挥重要作用

在调整企业发展战略的基础上,人力资源部门应根据企业的发展现状进行人力资源配置的调整,并通过人力资源配置方案,预测企业的实际需求和企业人力资源部门能供给的条件,制定人力资源招聘、培训、开发及未来发展趋势等计划和措施,若是不能形成合理有效的人力资源配置计划,则在企业发展过程中,会出现不能及时供给企业实际需要的人才等重要问题,由此也可以看出来人力资源配置对于企业的发展有着重大意义。

2.干部管理在人力资源配置中的重要性

虽然人力资源管理引起了各大企业的重视,但很多企业的人力资源管理现状无法满足现代社会发展的实际需求,人才的正确利用决定了企业在市场中的竞争力,而干部管理是企业人力资源管理的重要部分,干部管理在企业人力资源配置中的重要性主要表现在以下几个方面:

2.1 丰富人力资源的管理模式

我国大多数企业的管理都随着现代市场经济的发展而进步,但仍存在某些小部分企业未改变“一权制决策”的管理模式,意思是指一个人负责整个企业大小事件的决策权,这种管理模式存在很多缺陷,由于个人知识层面不全面,会导致决策失误或存在漏洞,严重的会威胁到企业未来的发展。因此,加强干部管理可以有效的避免“一权制决策”带来的风险,提高企业稳定发展的效率。

2.2 有利于企业营造良好的管理氛围

形成企业良好的工作氛围的首要因素就是企业内部人员之间的交流和互动,真诚、信任、平等是营造企业良好氛围的基础,科学合理的干部管理,让干部在企业的经营管理中更具积极性,在企业内部发挥典范作用,有利于营造良好的工作氛围,使员工之间的关系更加和谐,从而促进企业的有序发展。

2.3 推动监督机制的完善

从企业的角度来看,干部管理能够增加员工对干部的认同度,提高员工参与企业管理的热情和积极性,有利于企业对整体员工的管理;从干部角度来看,干部管理在人力资源配置中能够有效的监督下属员工的工作情况;从下属员工角度来看,干部管理参与到人力资源配置中有利于员工发挥监督职能,能够进一步规范干部的言行举止。

2.4 有效促进干部人员的整体建设

促进干部管理是一个漫长且艰辛的过程,所以不惜提高企业员工积极向上的思想意识,让员工主动学习企业文化、业务知识、管理方式等,激发干部人员的工作态度,让干部人员在学习中完善自身的专业业务知识和综合素质,从而促进干部队伍的整体建设。干部管理在企业人力资源配置中的应用对干部人员来说是一种监督和锻炼,一方面可以让干部人员发现自身能力的缺陷,如组织协调能力、领导能力、业务知识等,另一方面可以促使干部人员针对自身的不足和缺陷而进行改进,扎实自己的基础,从而有效的促进干部队伍的整体建设。

2.5 提高企业经济效益

经济效益是一个企业经营状况最直接的反映,它体现了企业的发展形势。从长远意义上来说,人才是整个企业能否生存和发展的核心要素,就算有了好的企业文化、企业管理制度、先进技术等,还是要由优秀人才来操作执行才能发挥其作用和价值,因此,企业应摒弃传统滞后的认识管理制度,采用符合现代技术发展的人力资源管理手段进行管理,最大程度发挥优秀人才的潜能,提高企业的经济效益,干部人员作为企业人力资源的代表,更是推动企业提高经济效益的重要影响因素。

3.发挥干部管理在人力资源配置中积极作用的措施和建议

只有将干部管理工作的作用发挥到极致,才能真正促进企业的有序发展。

3.1 加强对干部管理的重视,改善干部管理的培训条件

企业的人力资源部门应加强对干部管理的重视,认识到干部管理对企业发展的意义,定期对干部人员进行相关指导和培训,增强管理讲师团队的理论知识、实践基础和综合素养,改善相关的培训设施,从而提高干部人员的学习效率,提升干部人员的实际工作能力。

3.2 完善干部业务测评机制,建立干部激励机制

在进行干部管理工作中,应加强对干部人员的日常工作、企业规划、经营企业等多方面的检验和考核,改善干部人员的工作方式,提高干部人员的业务知识和专业素养,因此人力资源部门需要建立相应的干部业务测评机制。除此之外,科学合理的激励机制可以起到鼓励干部严格要求自己的作用,树立干部榜样,以此可以增强企业干部管理工作的效率。

4.总结

综上所述,干部管理在人力资源配置中有着至关重要的作用,干部人员的素质高低会直接影响整个企业是否能稳定有序的发展,因此,企业必须明确干部管理工作的重要性,并采取有效合理的措施,营造积极向上的工作氛围,促进干部队伍的整体建设,带动企业人力资源部门的管理效率,以实现企业经济效益与人力资源配置目标的共同达成。

参考文献

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论文作者:黄萌

论文发表刊物:《电力设备》2018年第8期

论文发表时间:2018/8/13

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