摘要：价值链管理、企业流程再造、过程控制是现代企业提高核心竞争力的重要手段，对提高产品质量和提高客户满意度有积极的推动作用。采取企业流程再造的方式，可有效适应新的时代背景下信息化、扁平化管理的需要，创新公司经营实践。基于价值链的管理目标，进行企业管理流程再造构成新的企业组织结构，扩大企业自身信息化竞争能力。
关键词：企业；工业工程；运用
1 工业工程的相关概念
管理科学与工程学是工业工程学科的基础，工业工程学科还涵盖了多种专业技术与专业知识，其中主要包括社会学，物理学以及数学等，具有一定的综合性与复杂性。现代工业工程在探究过程中会遇到工程设计与工程分析的方式与原理。社会经济体系与大规模的工业生产都是工业工程的主要研究对象，其包含的主要意义是优化工业工程生产中的信息配置与其他相关要素，从而进一步推动系统规划、系统设计的发展，并使企业的经济效益以及生产质量都可以得到保障。工业工程在发展的过程中，内容也在不断的创新，其研究的主要目标是设计出具有科学性的生产系统与符合生产系统的控制方法。可以从中了解到与其他工程类的学科相比，工业工程具有显著的区别，属于将管理与技术相结合的科目。
2 企业中工业工程的运用与分析
2.1 工业工程在工程项目建设中的运用与分析
目前，许多企业在发展企业的经济结构的缺陷，这些问题直接阻碍了企业的经济发展和运行质量，重复建设，国民经济和经济发展的每个部分的类似结构是最杰出的，这些不利因素的出现，直接影响我国的经济效益和经济质量。调整经济结构、优化经济发展的重要手段是解决存在问题的主要原因。在社会和经济发展的背景下，是否建立新的项目，或调整后的结构，消除相对落后生产力，或新产品和创新产品的改性技术，都需要合理的指导营销人员，和明确的发展方向，使企业产业结构的优化和调整，尽可能满足市场对企业产品的需求。为了有效地实现这一目标，必须按照科学的方法体系，提高产品质量，保证工程项目的正常实施。工业工程方法体系是描述的科学方法，在应用过程中有明确的要求。工程项目主要包括三个阶段。首先，在投资前，可以分为初级研究、详细研究和机会研究等阶段。二是生产周期，主要指项目确定后的整个生产过程。最后，投资后主要包括三个部分：项目设计、合同签订和谈判。投资前、生产周期和投资后三个阶段都有相应的管理模式和生产用水流程。现阶段，中国正在调整产业结构。最重要的不是是否需要制定一个合理的管理制度，而是如何在生产中有效地运用管理制度，保证产业结构的完整性。
2.2 工业工程在提高工作效率中的的运用与分析
随着企业改革创新，需要不断调整经济结构，应用新技术，使企业内部人员流动现象更加突出，其中最突出的是下岗职工。下岗职工再就业直接影响到企业改革和社会稳定。因此，企业改革逐渐成为企业领导最难以解决的问题，也是企业内部员工十分关注的问题。解决这一问题的关键在于科学地提高工作内容是困难的。如果员工对工作失去热情，企业的发展也会受到直接影响。通过以往的企业创新，我们可以了解到任何企业在改革过程中都会遇到一些困难，需要企业去克服和解决。企业通过开展工作研究，可以有效地保证产品质量，在一定程度上提高生产效率，降低能耗，控制生产成本。这项技术有许多优点，包括减少工人的劳动和改善生产环境。这种技术形式具有相应的科学依据，是企业根据生产和岗位选择人才的有效途径。工作测量技术作为工业工程系统中的一项关键技术，与方法研究相结合，可以有效地提高生产效率和企业效益。工作任务的理性方法主要是研究通过分析执行的操作、操作和过程的方法。作业测量技术是通过工作抽样技术和时间学习技术，确定完成任务的规定标准和时间。企业可以根据工作测量仪的研究方法，分析和探索完成工作的时间和生产时间，从而探索有效的方法和方法。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业应结合科学理念，创新有效途径，合理调整企业内部结构，使企业改革不断深化。
2.3 工业工程在提升企业经济效益，增强企业市场竞争力的运用与分析
现阶段，很多企业开始意识到加强企业内部管理的关键性，但并没有提出合理的管理措施。产品合格率低、浪费现象严峻等都是企业出现的关键问题。出现该问题的主要原因企业领导者忽略了内部管理的重要意义。针对现有问题，应创建完善的质量管理体系，并依据相关制度，改变企业现有的管理模式，将企业人员的管理转变为法律制度的管理，不断更新质量体系，使其在生产中得到应用，尽可能的满足客户的需求，为客户提供合理的产品，在保障产品质量的前提下，提升企业经济效益，不断增强企业的市场竞争力。
2.4 信息化支持，运用重排流程
信息工程是我国社会建设的一项重要战略，是提高企业管理效率、实施精细化、数据化管理的信息支撑。搭建企业信息网络平台，运用流程重组，优化控制生产制造流程，提高自动化水平。实现订单信息与生产的无缝连接，提高流程管理效率。此外，信息技术可以用来支持企业的日常管理，如考勤管理。传统的考勤记录主要由员工签名，存在很大的漏洞。其他员工可以为迟到的同事签名。员工的迟到、早退、病假没有动态控制。为了解决这个问题，新一代的脸刷牙考勤机采用优化企业考勤管理的信息记录和处理过程的帮助下“钉子”管理软件，以便有效地为管理人员提供直观的考勤数据和防止员工签字代表他们。通过订书机软件，员工可以通过手机申请病假、事假等常规工作内容，然后将考勤机记录与刷卡相结合，整合相应数据。使用重排工艺对企业设备进行管理，如生产注塑模具时需要根据相关规定对不同型号和尺寸的模具进行性能试验，对执行或不执行的模具进行试验，实行台账管理。每季度向公司报告一次，但基层管理薄弱的单位，可能会遗漏设备或检测结果不准确。为了解决这个问题，我们采用了一个重新排列的过程，从全局的角度建立了以下过程：（1）采购部门应按有关规定采购经耐压等试验合格的生产成型模具；（2）安全环境部门对储存的设备进行编号和记录，并将相应信息输入信息系统；（3）各职能部门收到设备后，首先在信息系统中输入相应的使用信息和用途；（4）定期生成模具的测试周期，并督促员工进行组织绩效测试；5.有关部门应当对指定地点进行检查。
结束语：
综上所述，是对企业中工业工程的运用与分析进行深入探究。随着我国社会经济的不断发展与科学技术的不断进步，工业工程所应用的范围更加广泛，无论是在工程项目建设中，还是企业市场竞争力，有或者是调整产业结构，都需要工业工程充分利用自身的优势，结合科学理念，进行给针对性的指导，在企业的管理与经营中起到了至关重要的作用，为工业工程在现代企业管理中的应用奠定了良好的基础。
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论文作者:张高明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/15
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