摘要:金融管理是现代化企业经营管理发展当中十分重要的一项环节,也是企业将来经营管理的主要方向,企业要想长久性地发展下去,就必须要对企业经营管理中的金融管理加以重视,树立科学的金融管理理念,结合现阶段企业发展的现状,不断探索出一条适合企业金融管理发展的道路来。
关键词:金融管理;企业经营管理;应用
引言:现如今社会经济持续高速发展,市场节奏不断加快,由于会有大量的企业资金在市场活动中流转,对企业经营管理尤为重要的金融管理在市场调节方面至关重要,其作用直接影响企业的盈亏及成本控制,我国金融市场的发展史较短,所以在管理方面比较欠缺,需要不断完善和规划一个统一的理论管理体系,因而,不同的企业的金融管理程度有所差异,对于企业的深入发展和前进有着很大的局限性。
1 金融管理在企业经营管理中的作用
1.1 金融管理是企业经营管理工作的基础
企业正常发展过程中最不可缺少的就是资金,只有具有了足够的生产经营资金,企业活动才能够顺利地进行,通常企业发展的资金来源主要是向银行贷款的资金,企业自身的资金以及金融性质的融资资金,而对于企业资金的管理,就涉及到了金融管理,因此企业内必须要有懂得金融管理知识的专业性人才,了解当今市场经济中股票融资性的金融问题,对于当前国家金融政策、企业交易流程都要有所涉略。企业资金管理关系到企业的经营管理,因此金融管理是企业经营管理工作的重要性前提和基础。
1.2 金融管理能够保障企业的日常经营
通过企业的金融管理工作,可以保证企业的日常经营正常地进行下去,由于企业中所有的生产经营工作都是要在市场经济背景的大环境下进行的,然而市场瞬息万变,只要是有市场的地方,就有企业之间的竞争,而有了企业金融管理就能够保障企业经济活动的顺利开展,以金融管理对市场的了解和分析,可以为企业的发展壮大提供坚实的保障。
1.3 金融管理能够提升企业的经济效益
对于企业发展来说,最重要的就是要提升企业的经济效益,促进企业的进一步发展,企业所有的生产经营销售工作都是与金融管理不可分离的,只有加强了企业金融管理才能够使企业的资金得到科学合理的使用,从而提升企业经济效益,打造企业品牌发展。
2 金融管理在企业经营管理中的应用
2.1 加强企业金融管理和预算工作质量
加强企业金融管理工作时,要保证预算会计工作质量,提高预算的准确性和科学预测性,在企业金融管理工作当中对工作对象的选择分析过程中,提高对工作项目的监督力度,加强对预算编制工作的科学性管理,在实际的金融管理预算编制的过程中,必须按照一定的会计预算程序依次来进行调整,不能发生预算数据上的失误,要确定对企业金融资金的重要管理,以认真、负责任的态度来对待企业金融管理工作和预算工作,保证会计预算任务的质量,从而避免发生企业金融会计工作中出现做假账、做空账、做漏账的现象,控制好金融管理中预算工作的有效性和公平性,对与企业金融活动应当准确地加以核算和记录,然后在企业内各相关职能部门内进行责任落实,从而保证金融管理工作可以顺利地进行吸取,从而提高企业资金管理的保护性,增强企业资金的合理利用性。要完善企业中财务信息的管理体系,从而实现企业财务信息的精细化管理,在对财务金融信息进行规划管理的同时,要保障企业财务管理工作的同一性原则,促进企业工作形式的创新改进发展,使得企业的会计金融管理制度能够从根本上得到改善。
2.2 加强企业金融管理的信息化建设
提高企业金融管理工作当中的信息技术化建设,也是金融管理在企业经营管理当中的应用的具体表现,随着当今现代化技术的不断发展,绝大部分企业同样可以使用最先进的科学软件来今进行企业金融管理工作,现代企业的金融管理通常以信息化技术为核心,从而不断对企业金融管理系统进行了完善,提高了对会计数据信息记录的效率和有效性,准确地完成了企业经营管理当中数据信息交流的高效工作,建立了企业内部会计金融信息的相关数据库,从而保证了企业整个经营管理的工作都可以在信息技术手段下进行,对企业经营管理中的各项组织环节进行实时性的监控,加强了对企业经营的全面化管理,提高了企业产品销售的可能性,使企业金融管理的水平进一步得到了提升。通过金融管理在企业当中的实际应用,可以使企业的经营管理者树立起财务危机意识,从而避免了企业金融管理中出现一系列问题,通过信息化建设在企业金融管理当中的实际开展,大大提高了企业竞争力,改变了企业发展面貌。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3 加强企业金融管理人员的专业素质
根据企业经营管理的具体情况,企业内要成立金融管理部门,有专业的金融管理学人员进行工作,加强对企业资金管理的数据整理,将企业经营管理当中的各部门职责进行分别落实调整,把握好企业经营管理工作中的核心问题,对企业资金方面的负债情况加以控制,增强对企业经营中的风险评估,从而保证金融管理的总体质量。当前企业金融管理中的重要工作是提高企业金融管理工作人员的职业素养和专业素质,在金融管理工作中要对每一位会计金融工作人员进行教育和培养,从思想上理解企业金融管理工作的重要性意义,使金融管理工作人员了解到金融管理工作与企业中其他经营工作的不同。必须要健全企业金融管理体系结构,明确企业金融工作管理人员的工作职责,从而使企业的金融管理工作可以全面的发展,避免企业金融管理中各项权责工作意识不清的现象出现,通过金融管理在企业经营管理中的应用,加强金融管理工作人员的专业素养,提高了员工工作的积极性和劳动创造力,使工作人员能够把更多的精力投入到企业金融管理工作当中,有效地促进了企业金融管理意识工作的转变,促进了相关部门工作的顺利开展,使企业工作氛围得到了改善。在企业专业金融管理人员进行金融管理时,在贷款回收时,要成立专门的部门,并且由专业的金融管理人员负责企业金融贷款的回收工作,制作数据财务报表,提高企业对贷款的有效金融管理。
3 针对金融管理在企业经营管理中应用的相关建议
3.1 拓宽企业金融融资渠道
对于企业金融管理发展来说,企业金融的融资渠道是多样性的,不一定非得向银行进行贷款,还可以通过招商引资的方式来吸引投资者投入资金到企业当中,从而开展有效的金融融资活动。而对于有些企业发展过程当中遇到的金融融资难的问题,可以拓宽企业的新型融资发展渠道,拓宽那些要求比较低一些的上市企业类型的金融融资渠道,从而使企业转型发展。企业还可以采用间接金融融资的形式,让企业和国家银行之间达成某种利益共识,使银行可以和企业共同完成风险分享和利润共赢,从而降低企业金融发展的分享,提高对企业借贷型资金的获取性。因而我国政府相应地出台了一些有利于国际化经济发展而言的招商引资政策,吸引了大量国际企业对我国企业进行投资建设,还完善了我国民间借贷小额贷款的法律规章制度,有效地改变了企业资金筹备难的问题。
3.2 制定企业信用评定规定
企业要想正常地进行生产经营,首先要对自身企业生产产品的情况进行调查和了解,再而对企业生产经营的对象进而调查分析,充分了解企业间金融交易的关系,对于企业自身发展的经济效益,企业品牌本身具有的效应程度,保证企业发展的经营管理的资金产品链结构的高效运行,对企业所生产的产品的质量有所保障,从而避免企业自身进行风险承担,保障企业贷款的安全性能,降低企业自身财产的损失程度。然后针对有金融交易的企业进行信用等级程度的划分,通过每次的金融交易结果作为再次进行金融交易的依据,从而避免并防止盲目性质的赊账型销售。
3.3 健全企业金融风险预测机制系统
企业金融风险的出现将会对企业经营管理产生非常大的影响,所以要健全企业自身对金融风险的预测机制系统,企业内的金融管理工作人员必须要进入到市场进行实地性的深入考察,从而对企业金融融资问题和金融投资问题中的各项环节加以调整,一旦发现有潜在意义上的金融风险问题,马上研究企业金融分险所产生的根本原因,并且根据风险了原因来进行提出有效的策略调整方式,从而为企业的金融管理工作开辟一条正确的方向道路,对金融风险进行有效的规避,从而保证企业的金融管理工作能够顺利地进行下去,促进企业的有效经营管理。
4 结束语
企业金融管理是企业经营管理工作的核心,金融管理程度的高低,管理水平的好坏会直接影响到企业的经营和发展。企业必须要了解到金融管理对于企业经营管理的重要性作用,并且要在企业实际的经营管理工作当中合理有效地运用企业金融管理,从而提升企业的经济效益,保证企业的长远性发展,因而在企业的经营发展过程中,必须要不断地完善金融管理工作,使企业的发展能够适应市场经济的需求,相应地拓宽企业金融融资渠道,制定企业信用评定规定,健全企业金融风险预测机制系统。
参考文献:
[1]张皓.浅析金融管理在企业经营管理中的应用[J].中国外资,2012.
[2]尉敏.解析金融管理在企业经营管理中的应用[J].经营管理者,2012.
[3]陶玉婷,李甍宇.论金融管理在企业经营管理中的运用[J].现代商业,2014.
[4]庞青云.金融管理在企业经营管理中的实际运用研究[J].财经界(学术版),2015.
论文作者:李旭红
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
标签:金融论文; 企业论文; 企业经营管理论文; 工作论文; 管理工作论文; 资金论文; 预算论文; 《基层建设》2018年第34期论文;