如何有效提升建筑工程施工技术管理水平论文_胡红卫,其乐格尔

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平论文_胡红卫,其乐格尔

浙江省建工集团有限责任公司 浙江省杭州市 310000

摘要:随着城市化进程的加快,建筑行业得到了飞速发展,随之而来的是人们对建筑质量的高度关注。而施工技术管理水平的高低直接影响着建筑工程的施工质量,因此,必须高度重视施工技术管理,采取措施提高管理水平,从而保障建筑工程的质量安全。基于此,本文从施工技术管理的意义入手,分析了当前建筑工程施工技术管理存在的主要问题,并提出了有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施,旨在确保建筑工程质量,促进建筑行业发展。

关键词:建筑工程;施工技术;管理水平;提升措施

1建筑工程施工技术管理的意义

近些年来,我国的城市化水平逐步提高,城市涌入大量的人口,建筑行业的工程数量也逐渐提升,建筑工程的成本投入逐渐增多,建筑行业有了良好的发展机遇与挑战,为了提高建筑企业的自身竞争力,就需要努力强化建筑工程施工技术管理。在建筑企业中,施工技术是处于重要地位的,也是当前建筑企业发展的

重要内容。如今人们的生活水平逐步提高,建筑工程的质量水平也面临着较高的要求,要提高建筑工程施工的质量水平,就必须要做好建筑工程施工技术管理工作。要实现好的质量就必须要有较强的技术作为保障。施工技术对于建筑工程而言将直接影响其质量,因此建筑工程施工技术管理是极为重要的工作内容,要提高重视程度。

2当前建筑工程施工技术管理的现状

随着社会经济的快速发展,建筑行业的发展也极为迅速,为了满足人们对建筑工程的需求,需要对建筑工程施工技术进行不断的改进和完善,应加大新技术、新材料、新设备的应用,全面提高建筑工程施工技术的整体水平。另外,由于建筑工程施工技术种类的不断增加,如果应用不合理的话,将直接影响到建筑工程施工质量以及施工安全等,施工技术管理也正是为了避免这类现象的发生而设立的。然而,现阶段建筑工程施工技术管理水平还有待提高,例如,在施工前做的技术管理工作并不全面,尤其是对施工图纸的审核,缺乏与实际之间的联系,从而对建筑工程施工造成极大的影响;在建筑工程施工阶段,对施工技术的管理不够全面,施工技术管理人员不能有效的了解建筑工程施工人员的技术水平,经常存在一些施工人员达不到相应的技术要求而出现施工不合格的现象,对建筑工程的施工带来极大的影响,更不利于建筑工程施工行业的可持续发展。

3建筑工程施工技术存在的主要问题

3.1缺乏健全的管理制度

从当前我国施工管理的实际情况分析,我国的建筑行业内,尚未建立一套完善、健全的安全管理制度,一些工程管理人之间也没有明确的责任划分,因此,在实际的工程施工管理中,经常会发生一些难以解决的纠纷,影响了施工的进度,导致工程无法在规定工期内完成,甚至会影响到工程的施工质量。除此以外,部分施工单位,没有坚持实事求是的原则,致使施工与实际脱轨,更为严重的是,大部分施工作业人员素质参差不齐,究其根本,是因为管理制度欠缺导致的。因此,要强化对施工人员的管理,并且严格检查工程施工。

3.2设计图纸的审核不够严格

众所周知,对于建筑施工而言,施工前的图纸审核必不可少,只有图纸通过反复严格的审核,方可交于施工单位进行施工。研究发现,我国大部分的工程施工,其管理人员无法对施工图纸进行严格的审核,一是自身能力水平有限,二是对图纸审核工作的重要性没有正确的认识。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆甚至有一些施工设计图纸,与工程实际之间存在偏差,甚至存在矛盾,无法根据图纸进行施工,也是导致施工技术水平低的原因之一。

3.3工程施工过程管理不严格

建筑公司一旦确定了承接项目,对其项目进行工程立项之后,开始对工程进行实际规划,然而,许多公司为了节省时间成本或者为了减少人员投入、资金投入,往往忽视或淡化了对工程施工过程的管理。在实际的施工过程中为了追赶工期,对工程材料控制不严格,缺乏严格的材料质检、来源控制。有的假冒伪劣残次材料往往会浑水摸鱼,钻这些企业管理中的漏洞。这些漏洞疏忽虽然不多,但是一旦酿成大问题时往往已经为时已晚。还有施工设备方面问题,建筑工程施工,需要大量专业设备的配合,以及不同类型专业人员的合理调度。在施工过程中,有些企业使用的设备不符合国家标准或者在使用中设备调度不合理,人员配合不协调,资金投入短缺,这些问题小则拖延施工工期,大则出现重大失误,给建筑企业造成无法挽救的经济损失。

4有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施

4.1落实施工技术管理制度

良好的管理制度可以有效地提高技术管理的价值和水平,因此必须建立施工管理制度。首先需要我们不断了解施工图纸,掌握施工的制度,仔细规划施工方案,进行及时的交底,充分了解怎样可以把工程管理变得更科学。此外,还需要不断检验施工材料的质量、半成品质量、成品质量等,保证施工管理制度能够顺利实施,严格评定工程质量,控制施工管理方案,提升管理水平。

4.2加强施工技术图纸的会审工作

实际的具体的施工行为,都是依据施工技术图纸进行的,对工程施工有着指导作用,因此,切实做好并加强图纸的会审工作,可以对施工技术的质量进行有效的控制,从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。图纸的会审人员,要根据工程施工的实况,深入、仔细、透彻的对图纸相关内容进行分析,从而

保证图纸的精确性,以及保证图纸与施工两者的符合程度。除此以外,对图纸进行会审,要坚持保证施工质量的原则,如果发现设计图纸中存在问题,与施工实况不符,则要及时提出并与设计人员进行沟通,如此方可保证施工技术的合理,以及保证施工技术的科学性、适用性。

4.3做好施工过程中的施工技术管理工作

为了提高建筑工程施工技术水平,必须要做好施工过程中的施工技术管理工作。以往建筑工程施工进行的过程中,经常出现因施工人员施工过程中出现不合理的操作、不正规的操作,或是为了节省一些施工时间而出现简化施工流程的现象,这些都对建筑工程施工质量、施工安全等造成极大的影响,因此,做好建筑工程施工过程中的施工技术管理工作极为重要。应增加施工现场的技术管理人员数量,确保建筑工程施工技术管理的有效性、全面性,一旦发现施工人员施工没有按照规范要求进行的话,必须对其进行纠正,确保建筑工程施工技术实施的规范性,同时,要针对一些违章施工人员给与一定的处罚,避免类似事情再次发生,从而保证建筑工程施工的有序进行。

4.4提高管理人员水平,保障工程建设

为了提高建筑工程施工技术管理水平,首先要提高管理人员的能力水平,管理者需要有丰富的建筑方面的知识与经验,有较高的管理水平和能力。在建设大型工程项目时,对管理者要严格的选拨,将专业的施工技术融入到工程施工中,使工程的质量得到全面提升。管理者只有具备了较强的专业知识与技能,才能够

更好的指导施工,使工程的效果顺利实现。其次强化施工人员的素质水平,施工过程中要选择高技术水平的人才,严格按照相关标准开展工作,施工人员要做到持证上岗。

5结束语

综上所述,建筑工程施工技术管理是极为重要的工作内容,提高其管理水平具有十分重要的意义。当前建筑企业间的竞争十分激烈,对于施工的质量和技术要求也在不断提高,为了能够快速提升企业竞争力,就必须要做好建筑工程施工技术管理工作,采取有效的措施提高施工技术管理水平,实现建筑企业的稳定进步,从而促进国民经济的快速发展。

参考文献:

[1]王皖.建筑施工技术管理优化措施分析[J].科技创新导报,2016,13(13):

114+116.

[2]唐睿.建筑工程施工技术管理[J].交通世界,2016(Z2):202-203.

[3]朱红敬.提升建筑工程施工技术管理水平探析[J].门窗,2015(08):116.

论文作者:胡红卫,其乐格尔

论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期

论文发表时间:2019/2/27

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