电厂土建项目工程质量管理论文_程超

电厂土建项目工程质量管理论文_程超

(上海华电闵行能源有限公司 上海市 201108)

摘要:电厂在我国经济发展中有着重要的作用,其土建施工占据电厂施工重要的地位。根据土建工程施工建设标准,合理的确定土建施工技术标准水平,分析土建施工过程中可能存在产生的各种问题,针对这些问题建立合理的质量控制标准,提高土建施工的整体产品质量,保证电厂建设的整体质量。

关键词:电厂;土建工程;施工质量;控制

一、影响土建工程施工质量的主要因素

(一)施工材料

材料质量是工程质量的基础,材料质量不达标,工程质量也肯定过不了关。根据国家电力企业对电力建设工程管理的要求,选择符合国家标准的材料。对原材料的管理,要保证供应的充足、及时,工程施工过程要保证原材料的进货质量,对于不符合工程施工要求的原材料一律严格挑选。加强原材料的质量控制与管理是提高工程质量的重要条件。

(二)施工团队

人员是电力工程项目建设的实施者,作为施工的核心人物,人员的选择对整个工程的管理及质量等起到关键的作用。每个工作人员都直接或间接地影响工程的质量,在工程施工过程中,团队的建设及团队人员自身素质和技能的提升,保证工程项目能按照质量标准来完成整个项目的实施。高质量的团队及其高效率的工作才能带来高质量的工程。

(三)施工措施

工程的施工方法在施工过程中起着关键作用,也是实现工程项目建设的重要途径,施工方法的正确与否直接对工程项目的质量产生重要的影响。如何选择正确的施工方法,减少施工中程序及工程质量的问题,让工程项目能顺利进行。虽然与其它建筑相比,电厂的土建施工有特殊要求,有着一定的差异性。技术难度高、施工时间集中以及工程量大,但也有一定的原则和规律遵循。

(四)环境因素

诸多的环境因素也给工程项目的实施带来一定的影响。具体体现在工程技术环境、工程管理环境、劳动环境、人文环境等方面。由于这些环境因素具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此在施工过程中,必须根据电力工程本身的特点和具体的施工条件,把施工方案和技术措施紧密结合,并采取切实有效的措施对那些影响工程质量的环境因素严加控制。

(五)机械设备

机械设备可以辅助施工人员进行施工,是工程施工生产的重要手段。机械设备质量优劣程度、类型是否符合电力工程施工特点,性能是否先进稳定,操作是否方便安全等,都将会直接影响施工的进行以及质量的保障。所以在选购施工机械设备时,不仅要考虑经济上的合理性,而且要注重技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

二、土建工程的设计与工程的施工管理

不管是什么类型的工程,施工组织设计都有其格式。施工前期的设计方案与施工过程中尽量保持一致,严格按照工程施工设计进行。工程地形、地质条件受系统的限制,对于整个工程的选址选择根据系统的需要,在某个区域布点,对该区域的地形、地质条件都要做好前期考察,是否适合工程施工条件。要想做好设计管理,必须知晓不同设计阶段的工作内容、设计流程、设计管理的重点。一个安全可靠的设计系统,才能确保工程的整个施工过程顺利进行,设计到位才能快捷、准时完成。因此,设计管理重点在于:阶段目标控制,阶段审查,重大技术方案的探讨和最终的决策,定期检查阶段设计的完成情况等。在施工过程中,合理有效地配置有限资源,是确保项目施工现场维持动态施工,按要求完成各个阶段性施工任务,达到最佳组合,获得最大效益的关键。而在项目工程实施过程中,整个项目合理有效的施工组织设计方案,是对整个工程施工进度控制管理和安全管理、资源和机械调整的基本依据。

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提高电厂施工质量,必须建立健全而且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。建立一支优秀的施工队伍,现代化的工程建设离不开强有力的人力,因此项目施工人员给工程质量造成的影响也是最大的。

三、加强工程施工质量的管理

(一)严格工程质量检验

质量检验是工程施工的重要环节。为了保证工程质量达到规定的标准、保证质量,施工检验要做到明确提出工程质量的标准,使质量检验达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。质量检验的内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验。如发现了质量问题,一定要严肃处理,要一丝不苟进行妥善的管理,该返工的一定要返工,该停工的也一定要停工,绝不能放过任何一个质量问题。检查使工程质量事故尽可能地消灭在施工过程中,使工程质量符合规定的标准。

(二)建设优秀的施工队伍

工程项目的建设离不开一支高素质的施工队伍,工程质量受到工程项目施工人员的影响也是最大的。对于工程的管理技术人员和现场的施工与操作人员,必须给予全方位的技能和意识培训,通过多方的努力让他们能够自觉遵守各项安全生产的规章制度,养成良好的工作习惯,提高施工队伍各方面的素质。

(三)建立严格的质量管理体系

为了提高工程项目的施工质量以及更好地开展质量管理的监控,建立一个严格的质量管理体系是非常重要的。建设单位要根据工程的需要规定监理目标,并对人员和料物以及为达到这些目标而进行控制的依据、方法、制度及保证体系等进行规划。制订明确的监理细则,对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都做详细规定,使施工单位和工地所有施工操作人员在工作中有据可依,让他们知道做什么、怎么做以及怎样去评价做的效果,也便于各项工作的协调与衔接。同时还要建立质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质,并明确各级质检人员的权限和责任等。

四、电厂土建工程项目的质量管理

对于电厂工程项目来说,质量控制与管理始终是整个工程的关键所在。所以历来质量管理都是工程管理中的重点工作内容。电力工程项目的质量管理一般分为计划编制、质量保证和质量控制三个层次。工程管理人员必须严格按照上面所说的三个阶段对工程项目进行实施,以确保工程质量控制能顺利有效地落到实处。

(一)着重电力工程质量分析

电力工程有着技术密集的特点。首先从设备方面来说,电力工程项目涉及到汽轮机、锅炉、发电机等相关的辅助设备,从现场的仪器仪表到控制室内的集散控制系统等数百种相关的技术设备;从技术专业来说,电力工程项目包含了从机械、电气、仪表、控制、计算机等多学科的技术。对于如此复杂的技术设备对象,管理人员和技术人员事先要对这些对象进行周密的分析,才能保证工程项目顺利开展。

(二)加强质量保证与控制

只有保证了电力工程项目的质量,才能确保电力工程高质量完成,而质量控制则是确保电力工程可以高质量完成的必要条件,认真监测工程实施的进度和质量,如有矛盾和问题产生,必须协同技术施工人员对问题进行科学合理的分析及探讨问题的根源所在,并制订可行性方案来解决问题。

电厂土建工程施工管理,在于提高土建工程施工质量,不断探索管理的新思路,对其质量的控制能更为科学,依靠更先进的管理技术,不断完善企业管理及技术标准,努力提高施工质量,也是每个电力工程企业共同追求的目标。

五、结束语

电厂土建工程时一个比较复杂的工程,在建设的时候需要付出很多的耐心,同时质量要求比较高。但是现在很多施工队工作人员的素质普遍没有达到标准,在这种情况下想要保证施工质量就要管理人员多加费心,严格控制好工程的施工质量,在施工过程中起到良好的监管作用。电厂土建工程的质量控制是保证工程质量的重要手段,管理人员还需加强对质量控制的研究。

参考文献:

[1]孙雪梅.火电厂建设施工质量控制研究[J].电工技术,2011年11期.

[2]陈志坚.提高火力发电厂土建施工质量的措施[J].建材技术与应用,2010年09期.

论文作者:程超

论文发表刊物:《电力设备》2017年第35期

论文发表时间:2018/5/10

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