浅论推进出版精品战略，本文主要内容关键词为：战略论文,精品论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
1997年9月，备受全国出版人关注的第三届国家图书奖揭晓了， 广西科学技术出版社出版的《中国少数民族科学技术史丛书》获提名奖，喜讯传来，令人感慨万千，这套图书的选题几乎与广西科学技术出版社同时诞生，它凝聚了专家作者的多少劳动，承载了出版者的多少心血和汗水，终于结出了丰收的硕果。这令我们振奋，也是我们的希望。毕竟，《中国少数民族科学技术史丛书》产生的目标就是成为永恒和不朽的精典，实施的就是精品工程。广西科学技术出版社建社9年来， 始终把社会效益放在首要的位置，出版了大批获社会各界广泛好评的精品图书。1992年《当代中华科学英才丛书》获中宣部首届“五个一工程”入选作品奖和第六届中国图书一等奖；1993年《邓小平科学技术思想研究》获第七届中国图书奖；1994年《太空·地球·人类》获第八届中国图书奖；1996年《国家重点建设工程丛书》获第十届中国图书奖；《奇妙的南极》获第三届全国优秀科普图书一等奖。回顾9年来的历程， 我们认为，在社会主义市场经济条件下，出版社应当增强图书精品意识，精心组织精品工程，实施精品战略。
一、增强图书的精品意识
强烈的图书精品意识，来源于高度的社会责任感和时代责任感。出版繁荣常常是一个国家经济文化繁荣的标志。而出版繁荣，需要精品；满足读者的需求，需要精品；实现图书最高层次的共享价值，实现图书完成文化积累和知识传播的使命需要精品；创建出版事业的辉煌，更需要大量的精品。一句话，提高全民族的科学文化水平和建设高度文明的社会，需要精品图书。
精品图书，是出版物的精华，是两个文明的结晶。对于国家和地区来说，精品书是出版水平的集中体现，是出版繁荣的突出标志。对于出版社来说，精品书是在激烈的市场竞争中求生存、求发展的强有力武器。
精品图书之所以值得重视，在于它具有良好的效应。一部精品书会给出版社带来显著的社会效益和荣誉，提高出版社的知名度，会极大地调动本单位职工的工作热情，增强大家的荣誉感、自豪感和民族自信心，引导大家出版更多的精品书，从而从根本上优化图书结构和资源配置，使出版工作走向良性循环的道路。
精品书之所以可贵，在于它是一面旗帜，引人注目，具有号召力和影响力。
那么，精品书应当具有哪些明确内涵和具体标准呢？就科技类图书来讲，大致有以下几方面：一是知识含量高，内容价值高，资料权威，科学创新显示新水平。二是写作和编校质量好，结构合理，表述优雅顺达。三是外在形式美，装帧设计有风格，有特色，印装高档雅观。总之，精品书必须是整体水平突出，内容精，形式美，品位高，是公认的一流水平，才称得上“精品”。
在当今形势下，不重视精品书，就是不重视图书质量，就是不重视市场竞争，就是不重视出版社的命运。树立和增强精品意识，除了大家常说的要有创新意识、质量意识、整体美意识之外，还必须有风险意识。精品书各方面要求高，人力和资金投入较大，成本高，而最终市场反应和效益如何，很难准确预测，甚至印数确定多少，定价多高，都需要反复测算。这就要在追求高标准的前提下，敢于冒风险甚至冒大的风险。事实证明，只想出精品，不敢冒风险，其结果只能是一本精品书也抓不住。广西科学技术出版社的《中国少数民族科学技术史丛书》和《当代中华科学英才丛书》都是在1988年建社初期开始组织实施的，这对当时办公用房还是借广西出版总社的旧办公室，流动资金仅有12.6万元的地方科技出版社来说是需要很大的勇气和冒极大的风险的。也正是由于有强烈的精品意识和编校人员的共同努力，1992年广西科学技术出版社出版的《当代中华科学英才丛书》获得了中宣部首届“五个一工程”入选作品奖，实现了广西“五个一工程”奖“零”的突破。
二、精心组织图书精品工程
图书精品工程，就是组织优势图书出版的工程，这是个系统的工程，组织这个工程的意图，在于把我们当前有限的出版力量集中用在最必须、最合益、最有价值的方向和品种上。组织图书精品工程，历经多年的体会，我们认为主要有以下几个方面：
（一）精品图书重在选题策划
精品图书的选题策划是精品诞生的前提，每一个精品选题策划的成功，都必须是创意者长期积累的突发“灵感”的产物，而最终必须经过反复的论证。《中国少数民族科学技术史丛书》是集体策划的结晶和产物，这些策划者全面了解中国科学技术发展的历程、中国各少数民族发展的历史以及他们相互间关系，深刻认识到中国是一个多民族的国家，每个民族在科学技术方面都有自己的贡献。正本清源，研究清楚这些成就和贡献，不仅对民族史研究是一个重要贡献，而且会丰富中国科学技术史的内容，甚至为世界科技史做出贡献。科学技术是全人类的共同财富，物质的属性和自然界的规律等待着人们去发现、去利用，但不同的国家、地区或民族，因所处的地理环境、社会状态和文化背景的不同，对它们的发现有先后，对它们的解释和利用有差别，因而就形成了科技发展的国家特色、地区特色和民族特色。越是在古代，越是在交通不便的地方，这种特色也越显著。对各民族、各地区、各国家的科学技术史研究得越透彻，对它们之间的异同、传播、交流和影响也就摸得越清楚，对科学技术发展的普遍规律也就容易找出来。另一方面少数民族科学技术史研究从1980年开始，至1987年已接近尾声，研究各民族科学技术史的专家掌握着大量的材料，并有许多重大发现，组织该书的出版，将是对我国传统文化积累的一个重大贡献。选题就是在这样的背景下产生并确定的。
（二）精品工程必须精心施工
选题产生以后，要使之成为精品必须精心施工。施工的内容包括选好作者，把好审稿关、编校关，把握图书装帧设计和印制质量，各环节疏忽不得，缺一不得。要充分协调好各环节的工作。《中国少数民族科学技术史丛书》聘请中国科学院院士、著名科学技术史专家席泽宗等作顾问，并组织研究各学科少数民族科技史的带头人和权威专家做主编来编写，如《通史卷》主编李迪是中国少数民族科技史研究会的组建者，内蒙古师范大学科技史研究所教授、所长，中国少数民族科技史研究会会长，多次召开过全国性学术讨论会和召开两次国际性会议，发表论文230多篇，著作（含合著）近10部。 《医学卷》主编洪武娌长期从事中国医学通史、中国少数民族医学史研究，发表论文及译文50多篇，出版《中国医学通史》等著作（含合著）16部。科学技术史是专业性十分强的著作，在充分明确编辑出版要求的基础上，从某种角度说，图书质量主要依靠原稿的质量。优秀作者的选择，为精品图书的形成提供了内容的保证。
有了优秀的书稿，出版社还必须具备一支业务强、有毅力、能打硬仗的编校出版队伍，像《中国少数民族科学技术史丛书》（下面简称《丛书》），这样专业性十分强的著作，编辑工作难度大，校对难度也大。涉及许多在地名、通假字，有些作者字迹潦草不清，标注不准确等，需要核对、查找，重新逐一标注，给编辑加工和校对增加了大量的工作。这些都要求编校人员具备认真细致的工作作风，具备敬业爱业的职业品德。记得该套《丛书》申报第三届国家图书奖前夕，所有的编校人员放弃了假日，忘记了休息时间，整天泡在校样上，查核原稿、工具书。为了保证图书质量，社领导组织人员聘请国家语言文字工作委员会组织历史、文字专家对全套书进行质量检查，4月29 日晚全套书样质检完毕由北京带回南宁，当晚10时社领导召开全体编辑人员和印制人员会议，又一次布置了保证图书质量的工作，要求责任编辑于第二天下午5 时前把校样处理完毕，并人随校样下厂视改、校对，核对校样晒出的软片，编辑人员同时进行编辑和校对工作。这一天从下午5时下厂到晚上， 直到第二天凌晨2点多钟，社领导亲自挂帅， 在工厂劳动中迎来了“五一”国际劳动节，5月4日，全套书出了蓝图样本，掐掐手指算算时间，离报国家图书奖选书的时间还有点余空，经过一番研究，为了在最大程度上确保《丛书》的编校质量，决定再一次把蓝图样本送到北京文字专家手中，约请专家再一次质检。经过一番的辛劳，全套《丛书》终于在5 月26日出版完毕。听到消息，大家如释重负，长长地松了一口气，但翻动样书，却看到了订口上不断出现工厂为排列装订顺序留下的标志，加上护封不甚贴叠，棱角不太分明，实与现代图书的“精品”不相符。然而，此时离送评奖样书的最后期限只有几天了，而在广西最好的印刷厂仍不能解决订口上留下的标志。怎么办？就这样算了吗？不行，无论如何，要竭尽全力克服这方面的不足，使内容和形式实现统一，当晚，印制人员连夜与深圳取得了联系，翌日印刷厂同意在三天内帮助我们啃下这块“骨头”。第二天，印制人员赶到了深圳，夜以继日地蹲厂督促，终于，一套精品图书《中国少数民族科学技术史丛书》按时出版，并在最后一天送到了第三届国家图书奖评委会。
（三）出版社领导在精品工程中要起枢纽作用
在精品书工程的策划阶段，领导者要起总策划和最后拍板的作用。此时，如果领导意识不强、决心不足，工程就难以上马，甚至失去良机，挫伤职工积极性；或者在条件不具备、不成熟的情况下，盲目上精品项目，导致失败。在上与不上、何时上这个关键问题上，领导者责任重大，一定要全面把握情况，既不盲目上项目，也不贻误良机。在整个精品制作过程中，领导者要起协调作用，总体上把握目标和进度，调拨人力、资金，使各方面紧张而有序工作，严格管理，避免漏洞和损失，强调质量和效率，及时解决困难和问题，保证工程顺利进行。工程一旦上马，计划不可轻易改变，领导者决心不可轻易动摇。这是至关重要的。
《中国少数民族科学技术史丛书》从选题的产生，到最后出版，无一不凝结了集体的智慧，选题讨论会、组织召开编写会议、组织编辑人员实施，社领导自始至终直接指导和参加。在《丛书》的印制过程中，为了使《丛书》按时出版，还为了能争取更多的时间余给文字专家对丛书做质量检查的工作，在该《丛书》付印前后的十几天，社领导亲自带领编校印制人员下厂，按时解决遇到的各种困难和问题，而且同去同归，无一时缺席，甚至把其他工作带到了工厂。这样为《丛书》在短时间内出版提供了保证。
三、实施精品战略
如果说，一部书或一套书作为精品工程，会给出版社带来好的信誉和效应，那持续的时间毕竟是有限的。如果出版社仅满足于此，仍然难有大作为。只有总结经验，树雄心，立壮志，作长期规划，实施精品战略，才会使出版社不仅兴旺于一时，还可昌盛于久远。
广西科学技术出版社自1992年至1997年，除了1995年外，年年获得国家级图书大奖。1992年，广西科学技术出版社出版的《当代中华科学英才丛书》获中宣部首届“五个一工程”奖，1993、1994年在全国图书质量大滑坡时期，广西科学技术出版社出版的《邓小平科学技术思想研究》、《太空·地球·人类》分别获第七届、第八届中国图书奖，《新编十万个为什么》和《跨世纪的中国科技》分别获第二届和第三届桂版图书一等奖。总结广西科学技术出版社的经验，我们认为，实施精品战略是关键所在。
制订精品规划，要站得高、看得远，从大处入手，立足于发挥自身优势和形成自身特色。尽管一个出版单位的优势和特色是可以转移的，但其基本优势和特色是不应该舍弃的。自身的人才结构、经济条件、出版能力和外部环境，都是制订长期规划必须考虑的前提和基础。
实施精品战略，制订精品规划，应把握以下几点：
1.注重方向。一个出版社至关重要的问题是它的出书方向，发展方向。精品书是出版社的出版能力、出版水平、出版地位的代表。因此，实施精品战略也就是在规划出版社今后的出版重点、出版方向乃至发展方向。
2.注重系列化。要利用自己的编辑优势、作者优势和已出书形成的优势，并以此为起点继续挖掘和开拓，形成某一领域、某一层次的系列化出书格局。
3.注重量力而行。经济实力是制订精品规划的前提和必不可少的保证条件。在订规划时要有规模，规模大小要与自身经济实力大体相配合。即使再好的选题，也要比较其价值差异、成本差异、效益差异以及实现难易程度，认真权衡，排出顺序，优中选优，有所取舍，把规划搞得比较切合实际，便于实施落实。不顾自身实力，盲目贪大，势必在实施过程中造成骑虎难下或半途而废的被动局面，导致计划落空。
4.注重人才培养。精品工程，精品战略，靠的是出版人才。这是最重要的保证措施，只有优秀人才才能生产一流的精品书。没有人才基础，要搞精品工程，只能是空想。同时，实施精品工程的过程，就是培养和造就人才的过程。通过一项工程，发现和锻炼了一批人才，这是最大的收获。既出书又育人，精品书工程和人才工程相结合，才是社会主义出版业的着眼点。广西科学技术出版社领导十分注重在编辑队伍的建设上下功夫，从1996—1997年，从区内外重点大学的应届毕业研究生、本科生中引进人才10人，其中博士生1人、硕士生4人、本科生5人， 并对新编辑和新提拔的科以上干部集中培训。
党的十五大第一次明确地将包括新闻出版在内的建设有中国特色社会主义文化列入党在社会主义初级阶段的基本纲领，并对新闻出版业提出了“加强管理，优化结构，提高质量”的方针，为进一步繁荣出版事业指明了方向，提供了极大的机遇。在这种机遇和社会主义市场经济条件下，出版社只有增强图书精品意识，精心组织精品工程，实施精品战略，才能比较好地提高竞争力，增长社会效益和经济效益，为繁荣出版做出突出贡献。
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