摘要:房屋建筑可以为人们的正常生活和工作提供舒适的空间环境，还可以为人们遮风挡雨，所以房屋建筑工程具有重要的作用。在进行房屋工程施工建设的时候，想要在最大程度上确保工程的整体质量和使用性能，应采用监理制度，通过监理人员在施工现场的约束控制和管理，从而使房屋建筑工程的质量得到有效的提升。本文对工程监管在房屋建筑工程现场的质量管理上的问题进行简单的介绍。
关键词:房屋建筑工程；监理；现场；质量；管理
一、房屋建筑工程监理现场管理概述
1.现场监理的价值
建筑工程项目施工质量与人们日常生活、城市经济发展有直接的联系，直接影响施工单位、监理单位的经济效益。促使各行业为适应时代的发展，实现自身经营格局的转变，在此经济环境背景的影响下，使得人们逐渐意识到建筑施工现场监理工作对施工质量的重要性，只有将承包商、委托方及监理方进行有效的结合，才可以实现对建筑工程项目的全方位管理。
2.现场监理工作的内容
将建筑工程施工质量作为监理工作的核心，对施工进度与施工人员行为进行规范性管理，对工程项目投资成本进行控制。依据施工现场的实际条件，对施工人员数量、机械设备及投资成本等进行实时跟踪调查，以此保证在施工进度不延误的情况下，提升建筑工程施工质量。
二、房屋建筑工程监理现场质量管理漏洞分析
1.施工方原因
建筑工程监理现场质量管理工作是建筑工程工作中一个重要的环节，少了这个环节，工程质量得不到保证。如此重要的工作，为什么还会出现纰漏，施工单位有着不可推卸的责任。就施工方而言，他们的利润主要是从成本中获得的，无论是材料成本还是时间成本，只要进行压缩，施工方的利润空间就会进一步扩大。某些施工方为了获得更大的利润空间，采用压缩成本、缩短工期的方法，这样的做法使得工程的进度加快，但是监理现场质量管理的进度却没有相应的跟上，如此，便出现了工程与监理工作的脱节。
施工方这种减成本、压工期的目的主要是为了扩大自己的企业利润，这站在企业的立场上考虑问题是无可厚非的，但是这样的做法，必须要在保证与监理工作一致的节奏上进行，否则的话，房屋建筑的质量得不到保证，最后造成资源的浪费，成本的增加，损害的还是企业本身的利益，这样的做法也是得不偿失的。企业在考虑自身利益的情况下，还要兼顾其他，把相关的工作做到位，这样统筹兼顾，才能真正地受益。
2.监理人员自身原因
监理工作的顺利进行，除了有施工单位的要求，监理工作人员的配合也是必不可少的。有些建筑工程监理工作进行的不顺利，工程质量出现纰漏，与监理工作人员有着密不可分的关系，就监理工作人员而言，对待工作不认真是工程监理工作出现纰漏的重要原因。就监理工作的现状分析，监理工作人员有一部分没有认识到自己工作的重要性，对自己的工作敷衍了事，没有对工程进行认真仔细的监管，导致问题的出现，这部分监理人员，能力上不差，但是工作态度上有问题，不改变工作态度，对监理工作的正常进行始终是个问题。
还有一部分监理人员，工作态度上绝对没问题，认真负责，对自己所负责的项目也是尽职尽责，但是由于他们本身专业技能知识的限制，使得他们在监理工作中，不能及时的发现一些可能存在的问题，这也导致监理工作出现了纰漏，使得建筑工程的安全性受到影响。
三、监理现场质量管理的措施
1.改革监督方法
对于房屋建筑工程施工过程中，对于监理人员，应该及时对工程中的放线与高程进行抽样控制、调查，避免测量误差。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于每个监理人员，应该强化质量预控，做好事前控制。相关部门可以引进专业的技术团队将计算机技术应用到监督管理中，对监督的数据进行系统采集和汇总，并进行数据分析和研究，调整施工控制，从而保证建筑质量。
2.对施工材料和半成品的监督
进入施工现场的水泥和钢筋必须要有材料复试报告以及质保书，没有经过检验的材料不得进入施工现场，质量不合格的材料必须要退出施工现场。再次，将质量监理的重点放在对半成品的管控上，具体来说需要通过目测及技术手段检测有机结合的方式对其进行检测。最后，确保施工中混凝土砂石、水泥、水及其他外加剂的配伍比例符合工程质量要求。此外，在正式施工之前，还需要召开由监理公司、施工企业相关负责人及技术人员组成的工程质量会议，对施工中各个环节的质量管控意识进行强化。
3.第三方进行质量监理
按照相关规定，如果房建工程施工需要引进第三方检测，在引进之前要由监理工程师审查第三方检测的质保体系，审查其检测人员资格、检测单位资质、检测设备状态等基本情况。第三方要提交检测方案，由监理工程师进行审批。第三方检测的检测重点在于对检测环境的条件进行监督，对其是否与检测规程的要求相符进行审核，并跟进检测报告，及时搜集与检测报告相关的施工情况，提高对现场施工情况的了解程度。一旦房建施工现场出现状况，则可以根据第三方提供的检测结果，对突发情况进行及时的处理。
4.完善质量监督制度
建立全过程质量监督制度，管理者或工程监理人员每日巡查，发现问题，第一时间通知相关部门或人员进行处理并记录在案，避免下次再犯同样的问题；再次，政府相关机构强化工程质量监督，政府要充分利用市场配置资源的管理，从微观管理为主向宏观管理为主转变，按照国家法律法规对项目各方面工作的提供一定的需要，保障加强施工现场施工质量控制和管理，使项目经理必须承担起加强施工现场施工质量管理的质量保证和监督管理的责任，使各方面在政府的监管以及法律的保证下顺利的进行。
5.提升监理信息化水平
对于施工监理单位来说，若想提高房建工程现场监理工作水平，需要从工作方法和手段入手，提高工作能力。信息化技术的应用，是当前房建工程现场监理工作开展最适宜的选择。在项目监理工作中，主要包括施工进度和成本等的监理，需要监理工作人员能够做好全面规划以及控制。应用信息技术，能够实现监理信息共享。利用互联网技术，提升工程信息数据的传播效率，为施工监理工作人员，提供有力的工作依据。实行监理信息化，具有以下优势：①按照施工质量管理相关规定，需要执行现场檢测制度，部分项目需要经过监理人员检查确认后，才能够开展后续施工。这期间需要经过系列程序，若能够实现信息化，对提高监理工作效率，有着极大的帮助，进而能够缩短施工期限，减少施工进度的出现。②节约项目管理成本。依托电子工程管理系统或者其他信息系统，开展房建工程现场监理工作，能够基于工程信息，做好工作需求分析，合理配置监理人员和设备，保证各项监理工作顺利开展。从当前监理信息化实际情况来说，应用范围比较窄，局限于施工前期，比如招投标阶段等，在施工阶段的应用较少，未能实现施工质量监理、进度监理等的全面信息化。基于此，需要加大信息化建设力度，提升监理工作水平。
结语
目前，施工现场质量管理还有许多需要改善的地方，应针对房屋建筑各类型的特点，制定切实有效的质量监督、管理计划，并通过项目部的质量管理、监督、检测体系，最终达到建筑工程施工质量控制目标。房屋建筑工程的质量好坏，直接影响着我们的生命安全、财产的损失和正常的生活秩序。所以一定要严格把好施工质量关。工程施工质量的管理，关键在于针对不同类型的房屋建筑特点，制定切实有效的质量监督、管理计划，并通过建立项目部这一级的质量管理、监督、检测体系最终达到项目工程质量控制目标。
参考文献:
[1]夏云芹.对房屋建筑工程质量监理措施的分析.时代报告.2014.
[2]陶利勇.谈施工阶段建设单位的现场质量管理.山西建筑.2016.
[3]张聪燕.浅析施工阶段建设单位的现场质量管理.科技创新与应用.2016.
论文作者:王秋菊
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/20
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