摘要：煤炭企业工会工作涉及职工的切身利益，是构建和谐企业的关键所在。当前；我省煤炭经济形势十分困难，很多职工思想不稳。面临这种现状，工会必须发挥作用、体现价值。
关键词：形势教育 关爱职工 凝心聚力 民主管理 班组建设 服务水平
近年来，各种因素制约着煤炭经济发展，在加上新兴能源革命加快推进，油气替代煤炭、非化石能源替代化石能源双重更替步伐加快，在这种多重的困难形势下，企业砥砺前行，深化内部经营，强化安全生产管理，实现最大经济收益。但是，要想在短期扭转困境局面，显现成效，短时间是难以改变的，我们企业目前将依旧在困境中挣扎。企业在困难时期，作为企业的工会必须站出来、干起来，真正通过自己的行动提现工会组织的职能作用，保障职工权益，提高服务水平，让职工感受到“大家庭”的温暖。
一、引导职工坚定信心
煤炭企业困难时期，工会组织要利用自身优势搞好宣传教育工作，对员工讲清企业现在正面临着艰难处境，让职工了解企业目前的经营现状，了解企业的应对措施和采取的方法，把职工的思想认识统一到为企业的发展上来，让职工明白企业在当前时期正在“做什么”和“怎么做”，集思广益，充分发挥职工的聪明才智，使每一位职工都树立“企业靠职工发展，职工靠企业生存”的理念，把职工和企业的命运紧紧地结合在一起。只有这样，职工才能和企业心往一处想，劲往一处使，同甘共苦，共度难关。要树立正确心态、让职工明白目前环境非自己能左右，自己只要干好本职工作就好，经营是管理层的事情，交给企业领导去决策，领导会想办法让大家度过难关的，我们职工还是要放下思想包袱，乐观快乐的工作，坚定信心、我们要明白，困难是暂时的，我们的经营形势虽然非常严峻，但发展形势大有空间。
二、大力实施温暖工程
煤炭企业困难时期，工会组织要及时了解职工思想动态，特别是有困难，思想有包袱的职工，广泛开展为困难职工送温暖活动，关心他们的疾苦，做职工群众的贴心人。特别是节庆日、职工生日等重要时期，工会组织更要把扶贫、帮困、解忧、排难、灭“隐患”的活动铭记在心。
（一）完善特困职工最低生活保障制度，对特困职工家庭深入调查摸底，积极与当地民政部门联系，及时为特困职工家庭办理低保手续；建立完善扶贫送温暖长效机制，切实抓好“双节”等重大节日和日常扶贫送温暖工作，实现送温暖工作的经常化、制度化。
（二）完善 “两送一助”帮扶救助制度。积极实施困难职工救助、困难职工子女助学帮扶。今年以来；为困难职工发放困难补助款和各种救济物资，为困难职工的子女送来助学金，为困难职工子女的求学铺就金光大道，解决困难职工工作、生活上的困扰，使职工能够放下思想包袱，全身心地把所有精力都投入到工作正当中来，促进企业安全生产和经营管理和谐发展做出自己应有的贡献。
（三）打造“有困难找工会”工作品牌。建立工会干部开展与基层党政“一对一”沟通对话机制，主动地深入基层一线，掌握区队一线实际情况，帮助职工群众解决实际难题，做好困难职工帮扶工作，为职工办实事、解难事，着力解决群众焦点、热点、难点问题，是工会最基本的职责。在当前形势下，工会组织应站在职工的角度，从维护职工的切身利益出发，切实把金秋助学、帮扶慰问等关系职工切身利益的工作做细、做好、做实。建立起以困难职工帮扶中心为依托，真正为职工排忧解难，使广大职工在困苦的时候，第一时间想到的是找工会，把工会当做“家里人”。
三、丰富职工文体生活
文体活动是提升职工文化生活、愉悦职工身心的重要措施。在煤炭企业困难时期，开展健康向上的文体活动，不但可以满足职工群众精神文化的需求，还能增强团队精神，提高职工的参与意识，增强企业的凝聚力和向心力。尤其在企业困难时期，工会组织要结合自身优势和企业发展实际，开展丰富多彩的文体活动，今年我矿参加北部赛区的矿区大合唱、篮球赛、拔河比赛等活动，通过活动的开展，充分把煤矿工人的风采展现出来，增强职工凝聚力，为困难时期构建和谐的煤炭企业创造良好的文化氛围。
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四、激发工会组织活力
我们一直把工会的各项工作作为重要抓手。工会带头发动职工、带领班组长，带动本单位人共谋和谐企业，达到兑规作业，不带情绪上岗，不生事，不挑事！职工和企业心往一处想，劲往一处使，同甘共苦，和企业形成命运共同体、利益共同体，齐心协力，共度难关。工会组织优势的发挥，重点应体现在吸引职工参加企业民主管理和民主监督中，发挥工会组织的优势，努力促进企业内部政治和谐。在民主管理工作中工会组织要在以下方面加强对职工群众的引导；在思想上，要教育职工树立主人翁意识和责任意识；在工作中，要让职工参与企业管理、经济分配、生活福利等方方面面；在活动上，要为职工当家作主提供广阔的舞台，广泛开展民主咨询、民主监督等多种活动，把职工的智力资源引向建设和谐企业的轨道，纳入企业生产力发展的具体内容，推进企业的经营管理水平和经济效益的不断提高。要在开展经常性的自我教育和自我管理中发挥工会组织的优势，努力促进职工队伍整体素质的提升。
结合煤炭企业实际情况，可以开展“五个一”活动，即我为企业安全生产建一言、我为企业发展经营献一策、我为企业提升素质谋一法、我为企业技术创新练一绝、我为企业节支创效排出一招等活动，汇聚职工智慧，激发职工创造性。
五、夯实基层民主管理
越是在企业困难的时候，企业的发展越是受到阻力，企业出台的决策越要向广大职工开诚布公。工会组织就要切实承担起关心职工福利、劳动保险、劳动就业及女职工特殊权益保护等方面的职责和任务，从维护职工群众切身利益出发，把关系职工权益的工作做细、做好、做实，当好职工权益的维护人。
一是深入推进矿、区队、班组三级企务公开制度，完善三级公开网络，扎实推进区队工资奖金分配完全公开，切实落实好职工的知情权、参与权、表达权和监督权。
二是继续完善“职工建言献策直通车”，信访维稳意见征集和每月定期职工调研活动，把职工呼声当作第一信号，把职工需要当作第一选择，要把职工利益当作第一考虑，实现把职工满意当作第一标准，把落实职工意见和建议作为提高企业管理水平的有效载体。
三是积极推行以职工代表大会、党政联席会、行政联席会等为基本形式的民主管理制度，落实和完善职工代表提案建议意见，开展好工会主席井下巡视活动，解决职工急需解决的事情。
四是建立民主监督管理 “企业模式”，协同纪委，监察部门定期检查区队车间工资奖金民主分配工作，查办违法违纪案件，杜绝出现克扣截留职工工资现象。
六、强化品牌班组建设
班组是企业最小的组织单位，班组的执行力能够间接影响企业的整体执行力和竞争力，为此，各级工会必须将强化品牌建设作为重要工作内容。
一是要工会把选好、用好班组长作为抓好班组建设和班组安全管理的关键。建立班组长安全管理工作条例，制定班组长安全职责和班组长管理考核实施细则，采取政治上培养、待遇上优先、精神上激励三种措施，注重班组长能力的培养，激发班组长工作的积极性。
二是以创建“一流段队”、“五星班组”、“金牌班组长”、“争当星级员工”活动为主线，带动更多的职工参与到活动中来；要积极组织职工参与班组管理，扎实推进安全生产活动，持之以恒地抓好班组职工安全培训，落实煤矿井下职工十项权利，把安全文化融入到职工行为意识，有效预防事故。
三是扎实开展班组安全创建活动。根据《班组安全建设实施意见》的要求，积极开展“人人都是班组长、人人都是安监员、“今天我是班组长”、“我的安全我做主 他人安全我有责”等活动，进一步强化“班组强则企业强 班组安全则企业安全”的理念，提升班组管理水平。
四是开展班组之间劳动竞赛，开展班组对标、追标、达标、创标活动，加强班组安全管理和技术创新等方面交流，学习和借鉴先进矿井班组管理经验和手段，形成独具特色的班组管理模式，建成班组建设标准化体系。
工会作为一级群众性组织在企业中发挥着巨大的不可替代的作用，在当前企业危困时期，作为工会组织在日常工作中，只有做到全心全意面向职工，时时刻刻做员工群众利益的维护者、困难的知情者，工会工作才能凝聚人心、勃发生机，促进企业的又好又快发展新进程。
论文作者:李庆玉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/28
标签：职工论文; 班组论文; 企业论文; 工会组织论文; 班组长论文; 工会论文; 困难论文; 《基层建设》2019年第6期论文;