北京友谊医院党委 王韡
【中图分类号】R197【文献标识码】A
医院文化，是医院信奉和倡导、并在实践中实行的价值理念，它是医院的灵魂，是提升医院核心竞争力和推动医院可持续发展的不竭源泉，其核心是医院价值观，是社会主义核心价值观在医院发展中的具体体现。营造医院文化，建立与医院相适应的核心价值观，是培育医院核心竞争力的核心，也是践行社会主义核心价值观的重要要求。
一、医院文化的重要价值
医院文化是社会主义核心价值观在医院的具体体现，影响着医院的发展道路和前进方向。
（一）医院文化加快医院的创新
医院通过倡导创新意识，运用创新思维，使医院内部形成良好的环境，从而增强了医院的创新力。同时，医院文化还凭借其所形成的凝聚力，促进了集体创新的发展，使医院的核心竞争力得到进一步提升。医院只有建立一个健全的创新机制，才能保证医院员工的创造性的发挥，从而使医院的技术水平保持在一个领先的水平。
（二）医院文化指导着经营战略的方向
医院的经营战略都是建立在一定的前提和信念基础之上的。医院文化正是以其所塑造的思想观念、价值观潜移默化地影响着医院发展的方向。
（三）医院文化是塑造医院形象的法宝
通过医院文化建设注重对医院形象的塑造，注重对这种无形资产进行开发、利用和增值，进而提高医院的核心竞争力。医院形象是医院内外公众对医院的整体评价及判断，是医院精神的外在表现，是医院素质整体性、综合性、系统性的集中表现，任何一个内在要素的质量不好，都会影响医院整体形象，影响公众对医院的评价。因此，医疗良好的形象是医院重要的无形资产。
二、友谊文化的形成
北京友谊医院始建于1952年，原名北京苏联红十字医院，是新中国成立后，在苏联政府和苏联红十字会援助下，由中国政府建立的第一所大医院。1954年，医院从甘水桥旧址迁入现址。毛泽东、刘少奇、周恩来、朱德等老一辈无产阶级革命家为新院落成亲笔题词。
毛泽东同志题词：“减少人民的疾病，提高人民的健康水平。”
刘少奇同志题词：“中苏友好万岁。
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周恩来同志题词：“感谢北京苏联红十字医院在增进中国人民健康的慷慨援助和卓越贡献。”
朱德同志题词“学习苏联先进的医务经验，发展医药卫生事业，为增进人民的健康而努力。”
在医院文化形成的过程中，医院党的组织发挥了重要作用。从建院之初起，我院就成立了党总支，下设党支部和党小组，充分发挥党组织和广大党员在医院建设和发展中的引领示范作用，带动全体职工在学习苏联先进医学经验的基础上，坚持病人第一，质量第一的工作要求，不仅关注病人的疾病而且关注病人的心理，做到全心全意、全方位为病人着想。在友谊医院的发展过程中，医院不仅重视医务人员业务技术的培训，更加注重对职工思想政治素质的培养，努力造就一支又红又专的社会主义新型医务工作者。
三、友谊文化的继承
20世纪90年代中期，院党委发动全体职工，采取忆传统、讲文化、谈精神为导入点，经过自下而上、群众性的酝酿、讨论、总结、概括，提炼出“仁爱博精”友谊院训，体现了友谊文化的精髓。
“仁爱”体现了友谊人崇高的职业素质和职业精神。核心是爱祖国、爱人民、爱事业，爱病人，全心全意为病人服务。
“博精”体现了友谊人追求达到医学的博大精深，博学多识，不断攀登医学科学的高峰。
“仁爱博精”四个字，高度概括了友谊精神的精髓，是我院在历史上长期培育形成的一种职工的共同信念，共同的行为准则和行为规范，是长期以来代代友谊人培育的一种群体意识，是医院的灵魂和精神支柱。“仁爱博精”的内涵，是坚持以病人为中心，以病人满意为最高标准，它集中体现了友谊医院的文化精神，集中反映了我院长期坚持的办院方向和文化的历史沉积，是友谊精神在新的历史条件下的升华，是友谊文化的继承和发展。
四、友谊文化的创新
步入21世纪，新一代友谊人适应时代与社会的发展变化，用不断的探索和创新，来传承和深化友谊文化建设，赋予友谊文化新的生机和活力。
加强社会主义核心价值观教育，努力建设一支高素质的职工队伍。党委每年结合医院工作的实际，安排干部职工理论学习，通过辅导报告、座谈会、研讨会、专题讲座等多种形式，帮助职工了解当前的国际形势和党的路线方针政策；充分利用各种宣传手段，在全院干部职工中，广泛开展社会主义核心价值体系教育，引导干部职工树立共同的理想信念，正确的世界观、人生观和价值观，坚定党员干部和职工建设中国特色社会主义的信心和决心。
选树先进典型，在全院营造争先进、赶先进的良好氛围。多年来，院党委坚持正面教育，引导职工立足本职岗位创先争优，先后树立了李桓英、王宝恩、顾复生、李铁一、张澍田、贾继东、苏建荣、李建设、郑一宁、朱志军以及急诊科青年文明号、重症医学科党支部等一批职工身边的先进典型。榜样的力量对职工起着潜移默化的影响，对职工树立正确的理想信念、价值观念和道德规范起到了巨大的示范作用，产生了积极的成果。
大力加强学科建设和人才培养，为医院文化建设提供不竭的动力。
党委坚持三支队伍一起抓，积极拓宽用人渠道，不拘一格选人用人，为优秀人才脱颖而出搭建平台。积极在专业骨干中选拔和培养干部，把他们放在重要的岗位和艰苦的环境中锻炼，一批优秀中青年骨干走上了中层管理岗位；一批党性强、作风正、热爱支部工作、既懂党务、又熟悉业务的党员干部充实到了党务工作岗位，他们在本职岗位上发挥自己的聪明和才智，为科室和医院的发展提供了组织和思想保障。
落实人才优先发展战略，坚持人才培养与学科建设相结合，以重点学科和特色学科建设为抓手，用人才带动学科发展，用学科发展促进人才成长。打造优势学科群，成立医院消化疾病、心血管、影像中心。
坚持人才培养与引进相结合，促进重点和特色学科建设。2013年引进小儿肝移植团队，填补了我院在儿童肝移植领域的空白，大大提高了医院的知名度。
坚持突出重点与整体推进相结合，把青年人才的培养放在医院发展的优先位置，重点抓好高端人才和学科学术带头人队伍建设，抓好抓实科研型和实用型人才队伍建设，不断提高医院人才队伍竞争力，为医院可持续发展提供了人才保障。
论文作者:王韡
论文发表刊物:《解放军预防医学杂志》2015年第7期供稿
论文发表时间:2016/1/27
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