如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展论文_薛洁

如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展论文_薛洁

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摘要:随着当前社会经济的不断发展,市场竞争压力越来越大,企业管理工作面临着巨大的机遇以及挑战。因此,基于利益多样化的前提下,要强化企业思想政治工作,使企业员工形成正确的思想观念以及价值取向。在现阶段,伴随着社会组织形式的多样化以及生活方式的多元化,最大限度地实现企业政工工作与企业管理工作的共同发展,已经成为了市场经济发展的必然趋势。基于此,本文对如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展进行分析探讨。

关键词:企业政工工作;企业管理;共同发展

1引言

就当前而言,政工工作已经成为企业管理中的重要组成部分之一, 对响应中国共产党的领导和号召,走中国特色社会主义发展道路具有重大意义。企业对政工工作的不重视就直接影响着这一工作的顺利实施, 大大降低了企业员工的工作效率, 从而限制了企业的更好发展。进入新时代以来,我国各类经济体系蓬勃发展,各行业之间竞争激烈, 致使企业管理中挑战和机遇并存。重视精神文明生活已成为当前的发展趋势,因而企业在发展过程中应当使政工工作与企业管理相结合,加深企业内部思想政治引领工作, 使企业内部各阶层都能形成进步、正确的价值观念和思维方式。

2企业管理与政工工作的联系及政工管理的积极作用

2.1 企业管理与政工工作之间的联系

企业管理是保证企业能够得到迅速发展的重要保障,政工工作属于企业管理的一部分,是整个企业管理系统中的关键性组成部分。企业管理工作中,积极做好政工工作对于整个企业良好形象的建立产生了有利影响,能够提升企业在市场中的信誉度与知名度,促进企业全体工作人员责任感与自豪感的提升,从而实现企业管理的顺利实施。在企业中管理模式主要分为软管理及硬管理两个方面。软管理主要是指企业根据自身实际情况进行细致而又深入的思想政治工作,增强每一位工作人员的企业价值观,在实现企业软管理的同时,促进企业形成良好的工作氛围及人际关系,培养了工作过人员的共同价值观与奋斗目标。硬管理是指企业按照发展需求制定强制性的、无条件性的命令要求及规章制度,硬管理执行过程中,工作人员必须自觉遵守企业思想体系与价值观。

2.2 政工工作与企业管理共同发展的积极作用

首先,培养企业文化。对于一个企业而言,企业文化是不可或缺的关键性组成部分,在行业竞争中能够突出显示其自我优势,企业想要实现长远发展就必须提升工作人员对企业文化的认可,从而在实际工作中能够保持认真、肯干、踏实的态度。其次,能够振奋工作人员的激情与积极性。政工工作的科学性与合理性能够为整个企业今后发展方向指明道路,及时找准有效措施处理企业运营发展中的存在的缺陷与问题,保证工作人员能够保持明确的工作目标与端正的工作态度,认真踏实做好每一任务。最后,有效化解工作人员之间的纠纷与冲突。企业通过展开政工工作,组织工作人员参与教育宣讲活动,引导工作人员树立正确的思想价值观,并且对出现纠纷冲突的工作人员给予深入的思想教育,有效解决存在的问题,为企业经营发展营造良好氛围。

3有效推进企业企业管理与政工工作共同发展的主要措施

3.1建立并健全科学企业管理制度

为能够实现企业政工工作及企业管理共同发展,并且保证企业内具备健全管理制度,也就是说企业内管理人员应当使自身领导管理职能得以充分发挥,对政工工作的开展进行更好指导,为各种管理工作的更好开展提供更好理论基础及支持。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,企业内部应当构建思政工作评价考核体系,促使政工工作更好开展,由于思政工作为软指标与软任务,为能够使其作用得以更好实现,应当使其科学性及合理性提升,建立合理完善评价体系,有效实现合理奖惩,从而使思政工作人员主动性及自觉性得以提升,促使思政工作更好开展,使政工工作与管理工作能够实现有效结合,从而确保企业能够得以稳定良好发展。

3.2合理利用模范人员及文化氛围

在企业政工工作实际开展过程中,相关工作人员应当先进人及党员模范带头作用的发挥加强重视,使企业工作人员能够对与政工工作积极培养的重要性正确认识。另外,企业还应当依据企业经营发展特点,营造良好文化氛围,使政工工作在良好文化氛围中得以更好开展,以确保政工工作得到理想效果。首先,企业可不定期对与政工工作积极配合的优秀个人进行评选,并且对这些工作人员实行适当奖励,从而促使其它相关工作人员能够依据模范标准对自身加强要求。同时,企业还应当积极推动政工工作中模范人员作用的发挥,使模范人员能够更好帮助政工人员有效实施政工工作,其次,企业应当在经营发展的各个缓解中入手,构建企业特色文化环境,使企业政工工作在文化环境中得以渗透,促使企业员工在这种环境中对政工工作更好接受,也就能够使企业政工工作的作用得以更好发展,为促进企业更好发展提供较好保障。

3.3加强政工工作机制的优化创新

企业发展中政工工作是内在要求,是现阶段我国企业展开人性化管理的有效方案,因此企业在管理方针的规划及制定中需要将政工工作放在首位。有效、合理地开展企业文化建设,在规划中加入鲜活、鲜明的创新元素,促进整个政工工作的不断完善。在企业政工工作实际展开中,相关工作人员需要深入职工内部,对职工的思想意识及思想政治层面有全面了解,按照实际反馈信息制定出针对性的工作机制。企业还需要将现代化机制与自身发展目标相结合,深入改革传统政工工作机制,重视工作方式的优化与创新,例如组织政工参与专业研讨会、观看思想建设影片以及培训教育大会等,多角度、全方位的展开政工工作,确保其能够先进而又科学地开展,为企业的现代化建设与进一步发展打下坚实的基础。

3.4加大管理队伍建设

政工工作人员只有加强自身的综合素养及专业水平,才能够提升整体的工作效率。在企业实际政工工作中存在着工作人员专业水平低下的情况,工作任务处理缺乏果决性,造成了整个管理工作开展落后的情况,对企业的运行发展产生了极为不利的影响。政工工作者是实施思想工作并进行企业规划的工作人员,其专业水平及综合素养很大程度上对政工工作效率产生了决定性作用,所以企业想要实现政工工作与企业管理的有序共同发展,就必须加强政工工作队伍建设,提高其管理能力及专业素质,推动企业得到有序而有效的运行,为企业的良性发展及现代化建设奠定基础。同时企业要及时估量自身管理团队的水平与力量,积极展开专家讲座、研讨会、管理创新会以及座谈会等方式,给工作人员灌输先进教育理念及管理理念,提升工作人员管理工作及政工工作的专业性,从而促进其得到共同发展。

4结语

一个企业的发展,企业的管理与企业政工工作是同等重要、关键的两个环节,两者彼此影响,互为前提。只有不断的强化政工工作的建设,才能不断提高员工的思想道德素质,为企业的管理层培养出有思想有能力的建设人员。在社会竞争如此激烈的今天,企业要转变传统的管理战略,以企业自身的条件为出发点,坚持合理与科学的管理理念,政工工作与管理工作两手抓,积极开展员工的思想道德建设工作,建设一个有特色的企业文化,进而保持企业的竞争力,在激烈的社会竞争中取得优势,从而将企业做的更好、更大、更强,迈向更美好的明天。

参考文献:

[1]张琼姿.企业政工工作与企业管理发展研究[J].黑龙江科学,2017,8(24):150-151.

[2]王瑛.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].低碳世界,2016(21):229-230.

[3]向英.如何提升企业政工工作的工作艺术[J].企业改革与管理,2017(06):175.

[4]钱思雄.政工工作与企业管理共同发展的探讨[J].才智,2016(08):241.

论文作者:薛洁

论文发表刊物:《电力设备》2019年第13期

论文发表时间:2019/11/5

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