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摘要：在建筑工程中，施工管理是工程的重要工作，通过对施工管理的优化，能有效的提高施工效率，同时也能保障建筑工程的质量及降低施工成本。如今建筑业的迅猛发展，竞争激烈，对建筑工程施工管理的优化，有力地提高了企业的市场竞争力及经济效益。
关键词：建筑工程；施工管理；优化措施
在大量的施工实践中，我们发现整个施工过程的安全性和施工项目的质量直接关系到施工项目的施工管理水平。根据合同规定的内容，完成施工进度、安全、质量、成本，这些具体的控制要求应是任何建设项目最基本的施工管理目标。因此，笔者将结合自身的经验和看法，从重要性、优化施工技术在管理方面的内容和措施谈自己，希望能为加强建筑施工管理提供帮助。
一、加强施工项目管理的意义
21世纪以来，基础设施投资对中国各地区都在不断上升，这导致了建筑业的飞速发展，尤其是房地产行业发展迅速，各种建设项目的施工企业也加剧了行业内的竞争，许多新的问题，阻碍了行业的健康的发展和社会的稳定。现阶段，建筑施工企业在施工质量方面受到了社会各界和社会各界的普遍关注，而建筑工程质量与建筑工程管理有着非常大的联系。因此，在面对日益激烈的市场竞争，建筑工程项目施工管理体系的建立和完善，建立了周密细致的施工档案、实施、技术培训和高效，有效提高建设项目的建设管理水平，是提高工程建设效率和保证建筑物的施工质量，降低施工成本有着非常重要的意义。
二、建筑工程项目管理内容分析
建设项目管理的内容更加多样化，具体包括档案管理、管理制度、具体技术培训与管理、安全管理、图纸、材料管理、施工管理等多方面的内容管理。业内普遍把这些内容在业内和业外都分为两大类，这在业内主要是指基本业务管理、施工部分，如：根据规范和指导我国的相关标准和施工要求施工，加强施工材料的管理。分任务，最后记录，建立档案管理，施工现场存档，方便以后查找问题。在施工管理过程中，应加强相关管理制度的制定，建立健全管理制度，使自身管理变得更有效率。外业主要是指施工过程中在施工过程中的编制和具体实施方案为中心，在一定范围内进行施工调整和更新，提高施工质量的工程。
三、建设工程施工管理优化措施
为了切实加强建筑工程施工管理，在建筑工程施工中，应采取优化施工管理措施。具体分析如下三个方面：
（一）施工管理制度的整体优化；
目前，建筑工程质量标准的实施，提高工程建设项目实施过程中不到位，因此，我们必须加强探索和研究建设管理办法、岗位责任人的问题。目前，提高施工管理效率的有效途径，是管理信息系统的有效应用于施工管理，并充分利用创造力和热情工作的技术人员、档案管理的文档类型和技术交底施工工作，能有效地消除减少项目中的建筑施工过程中的问题。应重视施工项目的施工图纸，严格按照图纸要求进行施工。面对重点工程，施工管理文件，必须更加小心，这就要求建设单位和施工单位共同收集数据，并完成文件管理文件和档案，为后期的测试阶段的建设项目，在纠正和改变，问题因此，文档管理在系统优化管理的重要作用。
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（二）施工阶段的施工管理措施；
在施工准备阶段的建筑工程施工任务的需要，提供了更加有利的条件，以保证施工的顺利进行，以及主要的和基本的任务是制定具体的建设项目进度，对项目的要求和特点的了解和分析，列出建设的客观条件，具体编制施工组织设计。施工方案和合理的、科学的发展、技术、人力等方面的体育组织管理更及时、更全面，为持续稳定的建设过程中创造一切必要的条件，保证质量的基础上，对建设项目的及时完成，因此，必须在建设的过程中，我们进一步提高工作效率和工程质量优化施工管理，同时，降低工程成本。引导基础条件建设项目前期工作和建设是我们所称的建筑施工管理，特别是要采取以下措施：第一，两进一步加强对施工人员的施工建设任务，劳动和责任的划分必须到位，要明确，然后统一登记的各责任，建设各自的任务方便检验；其次，注意在施工管理中的一些基本要求，加强施工现场材料管理，确保满足设计使用要求的材料施工使用，也符合建设相关标准在工程。
（三）技术文件的管理措施；
技术文件管理措施分为以下两种类型：第一，建设项目中需要改变建设工程的重要组成部分，相应的参考后，你可以得到有效的变革措施，对建筑行业的整体水平有直接影响，同时，进步和我们的项目成本也与此有密切的关系，更改在实施过程中的管理措施，我们必须考虑“大小”协调各种管线准确的设计图纸，如果有问题，不是一个图，将导致严重的后果，建筑质量问题的设计和建设，以科学合理的经营管理变革具有重要意义。其次，建立一个文档管理系统，建筑工程施工过程中，文档管理是非常重要的，其主要内容有使用的图纸、材料尺寸和一些重要的声音，我们必须详细记录管理使用这些文件的文件类型，在我们的实际工作中的相关数据，同时节省，和严格的文件填写，准确的和合格的填写信息文件，施工人员可以在监督和管理起到很好的作用。
四、结束语
总之，加强建设项目管理对建筑工程建设的重要意义，不仅可以提高施工效率，同时可以节约的基础上保证施工质量的施工成本，更重要的是它也大大增强了企业的市场竞争力。因此，本文就如何加强建设项目施工管理。我们应该对管理系统的施工管理，对管理体系建设的重点是建立和不断完善，同时，对建设工程施工的相关规范是不断加强，同时加强现场施工工程的施工监理。
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论文作者:张晓俊
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/9/25
标签：施工管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 建设项目论文; 措施论文; 过程中论文; 浅谈论文; 《基层建设》2017年第15期论文;