【摘 要】为了避免我国工程项目管理体制受到各种因素的冲击，在1998年我国创建了建设监理制。从实践的过程里我们可以发现建设监理制对工程建设的实施具有较大的影响作用。不过从事物的两面性来看，建设监理体制在实施过程中也存在着一些问题，这些问题在一定程度上影响到了监理体制作用的发挥。除此之外，这些问题对行业的良性发展也增加了很大的阻碍。如果监理企业想得到更好的发展，就必须注重提高企业自身的能力，积极的找出对企业发展有着较大影响的因素，为企业的发展制定正确的方向，不错过任何有利于企业发展的机遇，这样做不仅能够使企业在市场竞争中占据到有利的地位，还能够有利于企业在激烈的市场竞争中更好的生产和发展。本文通过对相关实证进行研究分析后得出了影响建筑工程监理企业发展的因素，并且对此做出了分析。
引言：随着我国经济的不断发展，建筑工程监理企业也随之发展了起来。但是由于我国的监理企业发展的较晚，没有较为成熟并且完善的体系，所以在发展的过程中存在着较多的问题。本文对国内外相关监理模式进行比较后总结出了我国监理企业在发展中所存在的问题，并且对影响我国建筑工程监理企业发展的影响因素进行了详细的分析。
一、我国监理企业的发展方向以及问题
1.监理企业的发展方向
我国的监理企业和监理行业不仅在发展的过程中遇到了诸多问题，还在入世以后受到机遇和挑战的双重打压。所以，为了能够使监理企业的发展目标与企业定位更加的明确，监理企业目前的主要任务就是确定企业的发展方向。
相对于我国监理企业的发展，一些起步较早的发达国家对于监理行业的定位更为明确，其发展也更加的成熟。所以，我国的监理企业可以对其进行科学的借鉴。将我国的工程监理与国外的工程项目模式进行比较后得出以下结论：
1)从工作性质中的服务对象来说，国外的工程项目模式与我国的监理模式服务对象是一样的，即业主或客户。
2)从作用方面来说，CM（建筑工程管理）的作用主要是尽可能的为客户提供更多的咨询服务，然后使项目施工的目标得以完成。PM（项目管理）的主要作用是为客户提供相关的咨询管理服务，并且把投资项目作为整个工作的目标。国内监理的作用主要是为客户提供咨询管理服务，然后对工程的质量进行有效的控制。
3)从委托的性质来看，CM与PM都是出于客户的本意，而我国的监理不仅有客户的本意还有政府强制性的委托，并且在委托性质方面我国更偏向于强制性的委托。
4)在委托的方式三种模式的委托方式是相同的，即协商签订合同。
5)从服务的范围来说，CM不仅对施工阶段有所服务，甚至还涉及到了设计阶段的服务。PM的服务范围是整个项目。我国监理的服务范围则仅仅是停留在施工阶段。
6)在组织机构方面，CM主要由项目的承建商、项目管理公司以及相关的咨询公司组成。PM则是由项目管理公司、咨询公司和客户组成。而我国的监理组织机构只有监理公司。
7)CM、PM以及我国的监理在管理人员和工作依据方面都是相同的。
通过相关的比较总结，表明了我国的监理企业应该朝着全面项目管理服务转变，并且要努力的提高我国工程建设的水平以及保证工程的质量，使投资效益最大化，建筑市场的秩序能够得到有效的规范。
2.我国监理企业在发展中存在的问题
1)监理市场的不规范问题
在监理企业进行招标的过程当中，市场的不规范问题表现的较为明显。其主要包括在进行招标的过程中存在明标暗定的现象，使招标变得形式化，并且在进行招标时存在一些强制性和人为的因素，不公平的评标方式等等造成了我国监理市场的不规范现象出现。
总的来说导致上述情况出现的原因主要在于监理市场的供求双方之间的关系不平衡。除此之外，政府对监理市场没有进行严格的监控，还有就是各监理企业所提供的相关服务与所得到的效果没有较大的区别。
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2)有关监理定位与工作范围的相关问题
根据我国相关的工程监理制度，在工程建设的时候监理工作的范围一般为：工程建设投资的决策阶段、勘察设计招标和设计阶段、施工的招标和施工阶段。监理的工作内容则是对施工进度的控制、对投资的控制以及质量控制。但是，在实际的施工中施工阶段与质量控制才是监理最为注重的地方，换种方式来说监理的工作内容更加接近质检员的工作内容，而投资决策对于监理来说只是一种形式，它并没有较多的实质性工作，并且监理对工程进度的工作也只是有相关的责任但无权利。
3)监理服务费用问题的分析
随着物价的不断上涨，人员的薪酬福利得到了提高，但是监理取费并没有提高，相反还通过各种形式进行让利。导致这一现象的出现的因素不仅有政策环境，还有此行业与企业本身的因素。由于一些客户本身就拥有一套基建班，所以对于提供的监理服务并无需要，但是有迫于相关政策的压迫，不得不用监理。于是客户会将价格压得很低，即使价格达到了最低他们也觉得浪费。由此看来，监理企业的发展存在着巨大的阻碍。
二、影响监理企业发展的因素分析
1.监理企业家的相关工作能力
企业家的管理能力直接决定了企业的生存能力。著名的经济学家奈特认为企业只是一种装置，并且企业家必须得承担它的不确定性，这样做不仅能够显示出一个企业家的信心、判断能力以及知识，还能够增强该企业的竞争力。从某方面来看承担不确定性能够有效的判断出企业家与非企业家之间的不同。
经济学家熊彼特认为企业家所拥有的创造性破坏是资本主义的本质。在他看来有创造性的破坏市场的均衡是企业家的作用，企业家不该推进市场均衡的进一步实现。对于企业来说创造性破坏其实是企业竞争优势的来源，并且也是企业家所要具备的主要精神。它不仅一个企业家应该要追求的，还是一个企业家必须要拥有的能力。但是这个能力的建立必须要拥有较为丰富的知识储备。所以，通过对企业家相关工作能力的了解，我们可以看出监理企业家的工作能力是影响监理企业发展的一个重要因素。
2.监理企业中人力资源对企业发展的影响
人力资源作为企业发展和成长的重要基础，它包括了企业里员工的各项知识水平、员工整体的素质以及相关的知识技能结构。对于监理行业来说，人才是必不可少的。由于监理属于知识密集型行业，所以对于人才的要求具有较为严格的标准，相关人才的知识结构对监理企业的发展起着较大的决定作用。换种角度来说，监理企业未来主要的竞争方向是人才竞争。因此，人力资源对于监理企业的发展有着较为重要的影响，监理企业要想得到更好的发展，不仅要积极的培养人才，还要不断的引进人才，尽可能的留住有效的人才做好人才储备工作。
3.监理企业的战略能力
监理企业能否使消费者剩余和生产者剩余持续不断的增加主要的决定因素是企业战略能力的强弱。战略能力是一个企业的积累性学识，它不仅是企业存在的基础，它还具有指导企业未来发展方向的能力。
4.企业文化对企业发展的影响
企业文化是经过了长时间的实践积累而形成的，它是商品经济与市场经济的产物。就目前的经济形势来看，企业之间的竞争方向将逐渐的渗透到企业文化理念中去，它对企业的发展起到了极大的推动作用，所以想要使监理企业得到更好的发展监理企业必须要拥有自己的企业文化。
结束语：
综上所述，目前我国的监理企业由于没有较为完善的体制，在发展的过程中不仅受到了许多因素的影响，还存在着许多的问题。本文进行了相关的研究后，对影响监理企业发展的因素进行了详细的分析，并且找出了我国监理企业在发展过程中所存在的问题。
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论文作者:任小帅
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9月第18期
论文发表时间:2016/11/17
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