摘要：我国的建筑工程行业在我国起源较早，造价控制管理在整个建筑工程中发挥着较重要的作用。在这一阶段，建筑企业所投入的成本较高，因此，造价控制需要有合理的管理，以此保证企业获得较满意的经济收益。但目前，工程施工阶段造价控制管理存在某些问题需要进行改进，下面对存在的问题展开具体的论述。
关键词：施工阶段；工程造价；造价失控；因素分析
1施工阶段工程造价失控的因素分析
1.1施工组织设计的影响
施工组织设计也叫技术标，是施工方针对工程项目的地形以及当前的气候情况在施工组织设计中确定施工工艺和具体的施工安排。施工组织设计要在施工之前编写，促使顺利开展施工工作、有力提高施工进度。但在实际的工程项目施工过程中，施工组织设计并没有起到应有的作用，比如在做一个工程的地基基础的基坑围护时，直接用水泥搅拌桩做止水，虽然这样工程会让施工过程简单，但是在地质情况比较差的地方，运用这种工艺有可能效果没那么好，最终导致工程损失更大。
1.2合同管理的影响
在许多工作岗位，合同扮演着非常重要的角色，受到非常高的重视。但在一些企业，单位人员意识不到合同的重要性。在建筑工程的施工过程中，由于双方签署的合同工作量与实际工作的工作量不相符而会带来较多的问题，最后引发变更与赔偿。在合同方面找不到较有意义的依据而导致双方的合作失效，同时，这也会导致建筑企业的造价控制管理失控。
1.3工程变更和现场签证的影响
工程变更既包括为了满足施工现场条件、施工工艺方法或者业主需求变化发生的工程改变，也包括实际施工情况与前期勘测不符，需要完善的工程设计，甚至包括改正设计错误而进行的设计变更。在大多数情况下，工程变更尤其是设计变更会导致工程造价增加，但在施工工艺或方法的改变导致工程量减少的情况下，也可能会降低工程造价。现场签证是指在实际施工过程中，为没有包含在施工合同内零星发生的工作量所产生的费用而办理的签证，它会导致工程成本的增加。现场签证由施工单位书面提出申请，监理工程师审核后签字确认，如果监理工程师缺乏合理的判断，将会出现造假的现场签证。由于建设项目周期长、体量大，工程变更和现场签证几乎不可避免，而且在工程造价中占有很大比例，往往会导致工程造价增加。
1.4施工材料价格管理落后
多数施工单位没有根据建设方的要求来为工程进行准备好充足的材料，且从材料的获取情况来看，材料的采购渠道十分单一，材料采购信息严重滞后。同时，材料采购深受社会主义市场经济的影响，市场经济发展的不规范对材料的采购带来了不利影响。
2施工阶段工程造价管控优化对策
2.1施工组织设计的优化和完善
在具体操作过程中，施工组织设计一直以来都是施工单位在针对技术经济文件进行编制和落实过程中的主要依靠。施工组织在具体操作过程中，其主要目的是为了实现施工整个生产活动科学合理的部署和落实，同时还要对施工进度进行科学合理的控制。在具体操作过程中，要结合实际情况，对人力资源、机械设备、施工材料等进行科学合理的配置和利用，这样不仅可以保证施工方案在制定和落实过程中的有效性，而且还能够保证相关技术组织措施可以真正有效的落实到实处。比如在具体施工过程中，基础施工阶段一直以来都是其中非常重要的一部分，所以在针对基坑围护方案进行制定和选择时，要保证方案选择的合理性和有效性，同时还要对现有的方案进行优化和完善，这样才能够实现在这一环节对施工造价成本的有效控制。通常情况下，施工技术管理人员在对工程造价提出管理措施时，比较看重技术，对经济相对比较忽视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，在这种背景下，要结合实际情况，积极采取有针对性的措施，将理论方法作为其中的基础，这样不仅可以实现对经济数据科学合理的分析和利用，而且还能够在经济技术指标的基础上，从中选择出最符合实际要求的施工方案，在保证施工质量的基础上，可以实现施工阶段成本的有效控制。
2.2完善施工方案
在建筑工程施工前期，施工单位都需要考量施工方案设计，充分考虑所设计的方案是否符合建筑工程的要求、承包方的经营状态是否符合标准、工作人员分配情况等方面，对于施工项目的工期进行合理的安排，尽最大能力的各种资源能够发挥作用。但是，在实际进行施工过程中，往往出现一些不确定因素造成方案的改进。因此，施工单位可以进一步修改施工方案，以此来达到施工造价动态管理的目的。通过进一步完善施工方案，可以更好的配比各类资源，为施工人员提供更加可靠的技术指导以及施工方案。另一方面，在施工方案完成后，建筑项目施工过程要严格按照既定的方案进行工作，以此来保证建筑的质量，提高项目工程阶段造价管理的动态性能。
2.3加强合同管理
合同是发承包双方为完成工程订立的协议，在合同里虽然有着明确的权利和义务关系，但合同在实施过程中，往往会遇到进度和投资的变化，从而影响成本计划的完成质量。合同双方要以合同为依据，控制好整个施工过程的合同进度，根据施工的案例编制合同实施计划，尤其是合同中可能出现的问题，要有所准备，对合同价款中可能发生的变化，建立合同数据信息库，将合同中可能影响造价的信息，都及时的控制在预测范围内，从而合理的控制工程造价。在整个合同施工过程中，一旦发生合同变化，或者国家政策影响合同变化，一定要及时对变化的因素进行分析，争取采取补救措施，对影响成本的经济因素进行及时的修正，以期降低施工阶段对工程造价的影响，合理的控制造价。
2.4工程变更和签证管理
鉴于上述原因，应从以下几方面加强变更和签证管理：一是严格变更签发的原则：针对设计变更、现场变更、材料替代等建立完善的管理程序，变更的发起、审查、评估、批准应严格执行管理程序的要求，并按照不同的分类逐级审批后才能实施，实现变更的有效控制，确保投资受控。二是重视工程信息的收集与整理：工程信息反映了工程各方面的情况，工程信息的准确掌握有利于各项工作的开展，占据工作的主动。做好造价管理的基础性工作就是做好工程信息的收集和整理，避免出现信息失真、信息不对称等情况。三是严控签证的发生：工程量原则上应按照实物工程量方式计算，承包人主张按照实际投入人工、材料、机械方式签证的，必须在签证事件实施前征得监理和业主同意。监理和项目实施管理部门在处理签证时，针对承包人的签证内容应逐条答复，签署定量意见。
2.5强化对工程材料成本的控制
材料价格对施工单位工程造价有着深刻的影响，为此，在工程施工中需要相关人员严格把关材料的使用，合理确定材料的价格。首先，强化材料计划控制。根据施工进度计划来编订材料需用量计划。同时，结合工程施工现场要求还需要严格控制材料的入场数量，有计划的购材料。其次，加强对材料价格的控制。根据工程量清单、基本单价来控制材料的价格。在采购材料时候需要综合比对材料的性能。最后，强化对材料使用的控制。在材料使用的时实施限额领料制度，严格按照施工进度来安排用料，严格监督材料的使用数量。
3结束语
工程项目施工阶段的造价控制深深地影响着工程项目施工阶段的进度和施工阶段的经济效益以及人力、机械、材料等资源的利用。通过分析可以了解到施工阶段造价控制现阶段存在的一些问题，也可以看到在施工阶段更好地进行造价控制的一些方法，对提高工程项目的经济效益起到重大的作用。
参考文献
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[2]常春光,尹凯.施工阶段工程造价动态控制研究[J].沈阳建筑大学学报(社会科学版),2014,1601:60-65.
[3]夏涛.建设项目招投标阶段和施工阶段工程造价控制研究[D].山东大学,2014.
论文作者:霍增艳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/19
标签：材料论文; 工程论文; 阶段论文; 工程造价论文; 签证论文; 造价论文; 合同论文; 《基层建设》2019年第19期论文;