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摘要：随着市场经济的发展，建筑行业工程管理体系逐渐健全和完善，相应的对土建施工现场管理的要求也越来越高。我国建筑工程土建现场施工中出现了施工队伍混乱不堪、现场施工事故多发以及建筑工程土建施工不达标等诸多问题，这些问题大都由于建筑工程土建工地所用的施工人员没有足够的安全意识导致，同时建筑工程土建施工的管理人员没有正确管理现场施工，导致现场施工安全事故的频繁发生，严重威胁了建筑工程土建现场工作人员的生命，还给相关负责企业带来了经济损失。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理
引言
土建施工现场管理工作时建筑工程有序开展的基础，是工程的质量保障，是现场生产力的载体。施工现场管理必须要依靠先进、科学、合理的管理理念，通过完善组织结构，利用科学的管理方法，对施工现场的各个方面进行有效的规划、协调与控制，从而保障现场施工按照预期的目标进行，实现施工的安全、高效。
1加强建筑工程土建施工现场管理的意义
伴随社会和经济的发展，我国土建工程施工的体制得到改进，在新形势下，建筑企业必须具有专业化、高素质的施工团队。针对建筑工程施工企业来说，土建施工现场管理是整个企业安全生产管理的基础，建筑企业只有将土建工程施工现场管理工作做好，才能达到建筑企业安全生产的管理规定，保证企业的工程质量，促进企业效益的提升。与此同时，建筑企业加强对土建施工现场安全管理体系的构建，可以促进企业安全管理的发展。安全的施工措施、严格的规章制度、专业的施工团队提升土建施工现场管理质量，为建筑工程企业增加行业影响力、树立行业形象、获得社会各界的好评与声誉。建筑企业只有在土建工程施工现场中落实相关施工要求和监督职责，才能在市场竞争中处于领先地位，给企业带来巨大的社会效益，改善市场的风气，提高工程的质量。
2建筑工程土建施工现场管理存在的问题
2.1监督问题
施工质量问题是土建施工需要重点关注的问题，是整个工程建设的基础，直接影响这土建施工的安全性，但由于土建施工的工程量比较大、涉及的项目部门比较多，为施工现场的管理工作带来了较大的难度。且现阶段，大多数施工单位都采用的是项目经理责任制，这种制度之下，项目部的权利比较大，企业本部的监督工作难以有效开展，企业对于项目部的劳务使用情况，施工原材料、机械设备采购情况等无法有效的监督，质量监督及管理工作存在漏洞。此外，由于土建施工现场工序比较多，难免会出现交叉作业的情况，工程管理难以实时落实。加上现阶段大多数土建施工人员都属于农民工，他们的质量意识及安全意识比较弱，纪律性、组织协调性都比较差，这也为施工质量管理及施工安全管理工作带来了较大的困难。最后，部分施工单位管理人员在工程建设过程中为了赶工程进度盲目的缩减工期，或者轮班施工，为施工人员带来较大压力，不仅容易引发安全事故，还可能会带来质量隐患。
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2.2技术问题
施工现场管理过程中所使用的施工技术具有重要影响，因此需要做好技术人员的管理，土建施工要大量的具备专业素质与技能的技术人才。但是我国许多企业施工人员的专业水平较低，施工技能薄弱，在施工管理过程中对设备的管理水平较差，导致部分建筑设备的存放存在问题，也没有进行实际更换，导致施工质量无法得到有效保障。
2.3安全问题
施工项目在正式开工之前都会请专业部门进行施工方案设计，施工人员则需要根据设计方案开展施工活动，但是有许多企业的施工人员由于专业水平较低，没有过于重视设计方案，导致现场施工与施工设计之间存在较大的差异；同时，部分施工人员的施工技术水平较低，其作为施工的主要实施者，承担着保持施工质量的责任，需要具有专业的技术和思想，但是部分施工人员常常不遵守规范，影响了施工安全［2］。此外，部分施工人员由于自身的安全意识淡薄，缺乏遵纪守则的意识，容易引发安全事故。
3土建施工现场管理问题的应对策略
3.1加强材料管理
建筑工程土建施工过程中所用的料具是建筑工程土建的物质基础，同时也是提高建筑工程土建施工效率的必要条件!如果料具管理不当，就会影响了工程施工的整体质量，耽误工期，增加了施工成本!为了加强对建筑施工现场料具的管理，主要有几下几种办法：①清楚影响建筑工程土建施工进度的主要因素，详细调查工程施工中所用料具的需求量；②详细掌握建筑工程土建中各种施工的供应方式；③明确施工所需的管理目标；④加强工程施工现场的管理工作，避免浪费、损失和丢失料具，合理运用各种施工材料。
3.2增加现场安全管理力度
为了保障建筑工程土建施工现场的安全，必须努力提升现场施工人员的安全意识，将安全生产的责任落实到个人，提高现场施工人员的技术水平，提高建筑项目的生产效率。为了达到这个要求，我们可以定期举行专业培训和交流会，为建筑工程土建施工现场的相关人员提供学习和交流的平，努力提升他们的素质。通过建立健全的现场施工安全管理和监督制度，编制合理可行的安全施工章程，提高现场施工的责任人的安全素养，在现场施工过程中，严格按照相关规定进行操作，对现场施工安全章程的落实进行有效的管理和监督，关注整个现场施工期间的实时动态，一旦发现有人员违反施工规定，一定要及时的制止，并对其进行及时的教育。
3.3优化施工方案
施工方案其实就是根据工程的性质、规模、建设要求、结构复杂度等编制的用于指导整个工程建设的技术经济性文件，施工方案的编制是整个工程建设的首要内容，直接影响后续施工工作的开展，必须要保证施工方案的科学合理。施工方案组织设计时要尽可能考虑到工程建设中的各种问题，结合工程实际，合理的配置人力、财力及物力资源，在满足合同要求、保证施工质量的前提下尽可能降低工程投入，减少施工组织设计工作对于整个土建工程造价的影响。
3.4提高施工人员的素质与意识
施工人员受到自身专业水平的影响，容易出现不合理操作，从而导致施工质量受到影响以及安全事故的出现。因此，企业需要加强施工人员专业技能的培训，从而保障施工质量。同时，也需要加强安全教育，树立正确的安全意识，从而规范施工人员自身的行为。在实际施工过程中，施工方案的实施主要是由施工人员实现的，对于一些高难度施工任务，普通施工人员不能自己随意进行操作，需要在专业技术人员的指示和引导下进行操作，避免意外事故的发生。施工人员自身的专业素质和技术在施工环节能够起到重要的作用。因此企业应当加强安全教育，通过提高施工人员的安全意识，能够有效降低安全事故的发生率，同时能够提高施工人员对潜在风险的观察力。
结语
随着现代社会的不断发展，人们对于建筑工程的质量提出了更高的要求，且国外施工企业的竞争增加了国内建筑行业的压力。为了推动我国建筑行业的持续发展，必须对企业自身的不足之处进行反思，寻找建筑工程施工管理中存在的不足，从而提出对应的策略，有助于增加自身在市场中的竞争力，提高企业的经济效益。
参考文献
[1]张峰.探析建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].科技展望，2015，35：22.
[2]曹硕志.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].江西建材，2016，16：288+293.
[3]洪望京.浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].经营管理者，2017，01：323.
论文作者:刘旭1,李景然2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/11
标签：土建论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 施工人员论文; 现场论文; 企业论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第19期论文;