摘要：随着城市规模整体的不断扩大，我们对于建筑项目管理的要求也在不断提升。当前，我们不仅需要对于质量安全以及施工技术引起足够的重视，还必须不断创新管理模式、强化整体管理措施，才能够合理的进行专业管理人员的安排，保证项目最终顺利的完成建设。从当前国内建筑公司的整体发展现状来看，建筑项目的整体管理本身对于经济效益产生较大的影响，同时其本身也是极为关键的，对于提升建筑单位自身的整体管理水准都具有十分重要的作用。文章主要针对建筑项目管理的关键作用进行必要的介绍，并且针对当前项目管理的基本现状针对性的提出项目管理控制的相关方法。
关键词：建筑项目；施工管理；现状；控制；
建筑项目施工过程中，工程项目本身与工程造价、施工技术以及施工质量管理都具有紧密的联系。而在人们生活水平不断提升的今天，怎样更好的依据项目整体工程的基本状况来进一步强化项目建设的整体管理，并且应用合理的方式来开展项目的科学控制，是保证整个项目建设施工过程当中整体安全的最重要因素，其本身对于提升居民整体生活品质以及建筑公司整体的可持续发展都具有十分重要的意义。
1 建筑工程管理的基本现状
针对当前国内建筑项目管理的相关状况展开全面性的分析，由于建筑项目工程本身所面对的整体环境较为复杂，而且中间所牵扯的人员数量也明显较多，项目管理整体可能会牵扯多个方面，由此必须要依据国家的相关规定，全面的落实相关管理需求，最终达到保证项目整体质量的目的。总体来说，目前建筑项目管理的基本现状主要包括以下几个方面：
1.1管理意识较差而且相关培训落实不够
依据当前项目施工现场管理的基本状况展开研究与分析发现，目前很多建筑管理从业人员自身在安全、责任、管理以及提高意识上面都想都较为薄弱，并且没有严格的依据相关的要求执行，对于施工技术的科学性也没有引起足够的重视，从而使得项目的管理制度最终实施的有效性遇到一定的问题，最终导致项目施工现场的管理难度提升。另外，随着企业的持续发展，建筑企业在对于管理人员在知识培训、安全教育方面的相关投入没能及时跟上，使得很多的培训都没有进行落实，最终给项目的施工现场留下了诸多的隐患，项目施工质量问题时常出现。
1.2建筑项目整体管理不够规范
当前，建筑项目的整体规模在不断扩大的过程当中，项目整体的管理难度也在不断提升，这同时也是建筑往能够机械化以及工业化发展的重要标志。由此，作为建筑项目的整体管理来说，必须同时向专业化的方向尽心发展，最终才能够保证项目整体的施工质量。根据相关整体进行分析可以发现，建筑项目的施工现场目前依然存在诸多的不规范，例如：安全生产标准不够细化而且整体管理模式比较落后、管理人员整体的素质相对较低、整体安全技术水准明显更低、安全标准的细化程度强度较差等，势必导致项目建设顺利完造成一定的不良影响，这也是当前建筑项目管理过程当中必须要注意的关键性问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果项目施工不能严格的依据项目的整体施工工序来完成，对于施工技术的合理运用也没有引起足够的重视，最终有可能会导致安全事件的发生，可能会导致经济损失以及人员的伤亡事故发生。
1.3项目施工的进度、安全以及项目整体效益协调性存在一定问题
目前，国内的市场经济正处于快速发展的关键阶段，建筑产业在其中所占的地位也是尤为关键的，其本身对于更好的推动我国市场经济整体的发展也具有十分重要的意义。但是，当前来看国内市场当中非良性的竞争情况相对较多，最终导致很多人钻政策的空子使得建筑项目整体管理存在较大的难度。使得建筑项目的经济以及社会效益产生较大的影响，最终可能会使得项目施工的进程、安全以及项目最终的效益产生诸多的不协调情况。通过针对项目的质量以及效率展开必要的分析，在当前建筑施工现场管理过程中，一部分企业为了获得更好的经济收益，对于项目管理的关键性没有引起足够的重视，对于自身施工管理水平的提升也没有引起足够的重视，对于相关规定不能及时的执行，最终导致项目的安全以及管理方法落实存在一定的问题，严重影响了项目施工的安全性。
2 建筑项目管理控制的基本方法
针对项目管理的基本现状以及可能出现的相关问题，在相关管理实践的前提之下，提出提升建筑项目整体管理水准的方法，希望为大家提供一定的参考。
2.1针对性项目管理体制进行进一步健全
针对建筑项目的整体管理，从国家的层面上必须要进一步健全相关的法律、法规。只有这样才能够更好的保证建筑项目的整体管理全过程在国家允许的范围之内开展工作。只有有相关法律法规作为依据，才能够更好的针对人的行为进行必要的约束。另外，必须要结合项目建设的实际情况来针对性的进行管理体制的制定，采取领先的项目整体管理理念来完成项目的整体管理，保证项目管理工作整体的专业性以及技术性。
2.2及时对于施工人员在展开技能培训
建筑项目施工过程当中要保证所有的人在上岗前必须要开展专业的技能培训，具体到建筑项目的施工领域来说，对于岗前人员开展必要的培训本身也是十分重要的。整个建筑施工的过程都是由人来完成，作为图纸来说本身是没有生命的，只有通过人将设计图纸所表达的内容吃透，才能够更好的将图纸的内容落实。如果人对于设计图纸不能准确的把握，最终将导致建筑项目的设计与建设之间存在较大的差异。由此，为了能够更好的保证项目施工工作能够顺利的开展，必须要按时针对相关人员进行培训并且提升自身综合素质。
2.3对于施工资料进行合理配置
针对密集型的建筑领域而言，合理的开展资源配置本身是尤为重要的，我们只有更好的进行人力资源的整体配置，才能够更好的开展项目整体管理。针对建筑项目开展施工管理，我们必须要针对单位人员的相关需求展开具体的统计，针对建设施工过程需要进行科学而且合理的整体配置，并且针对施工的过程展开必要的评估。另外，在具体工作过程当中，严格依照施工的实际标准展开施工人员的配置。建立科学的流动机制，来提升相关人员的整体工作效率。作为管理人员来说必须要对项目整体的特征展开必要研究，以此来提升自身的专业素质，力求能够使得施工管理质量得到快速的提升。
结语
建筑项目管理本身会对于建筑项目总体的施工质量产生较大的而影响，较高的项目质量管理水准不仅能够系统提升项目施工的整体质量，对于项目成本降低以施工监督提升都具有重要意义。文章结合笔者自身的相关实践经验，找出相关问题解决的必要措施，力求能够为管理工作整体提供必要的帮助。
参考文献
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论文作者:朱骏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/5
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