关键词：房屋建设工程；施工质量控制；要点研究
引言
新经济体制下，房屋建筑行业呈现出快速发展的良好势头。从当前形势来看，房建行业所面临的机遇与挑战并存，一方面是房建质量标准严格化和结构形式多样化带来的技术和设备难题，另一方面是人们日益提升的生活质量需求带来的市场机遇。在激烈的市场竞争下，如何强化施工管理、提升工程质量，已成为房建行业关注的重点。
1施工质量管理在房屋建造中的重要性
在建筑工程房建施工当中，有效的房建施工技术与质量管理不但需要保证建筑工程施工技术的水平，而且需要提高房建施工的整体质量等。但针对目前我国建筑工程房建施工技术与质量管理而言，在建筑工程房建施工技术与质量管理工作当中任然存在着许多的问题，而这些问题的存在也在某种程度上对建筑工程房建施工的质量造成了一定的影响。因此，相关人员应该重视其问题的所在点，并针对问题做好加强建筑工程房建施工的管理。房屋建筑工程是工程建筑中的重要组成部分，房屋建造工程具有复杂、系统化等特征，施工难度大。所以，在施工中，影响质量的因素很多(例如施工的自然环境、施工时所制定的方案、施工人员的技术水平以及施工人员的素质等)，为减少不确定因素的影响，必须加强施工质量的监管。
2影响房屋建筑工程质量的主要因素
2.1施工人员的影响
房屋建造的过程中，技术人员和一般的施工人员的决策水平、管理能力、技术水准、道德品质等直接影响建造质量。由于技术水平不够或者工作不负责任，可能对房屋建造质量造成严重影响。所以，在进行施工前，需要对相关的人员进行培训，提高他们的责任意识和安全意识。必须严格按照国家法律法规和规章制度，安排具有资质的人员从事相应的工作。此外，还需加强对施工参与者的监督，确保工程监理工作到位。
2.2施工管理和质量控制制度缺失
对于房建管理制度，其是保证房建项目管理人员和施工人员能够按照标准施工和管理的根本，同时对整个房建工程的施工质量具有决定性的影响。但通过对我国当前的房建施工市场进行调查可以发现，目前我国在房建制度管理方面还存在着较大的漏洞，很多房建施工单位在开展房建工程项目施工时并未进行科学合理的施工管理和质量控制制度的建设和完善，很多标准已经远远低于国家的相关要求，这使得最后的质量验收难以通过，不仅影响房建工程的交期，同时对房建工程的后期使用质量保障也无法满足。最后，法律法规的缺失使得房建施工队伍的管理人员对房建工程的施工质量管理和人员管理重视程度不足，影响房建施工队伍的自身发展和提升。
2.3建筑材料的影响
房屋建筑材料对房屋的建筑质量起着基础性作用。例如，水泥型号的选用、碎石的颗粒大小、内墙装饰材料的质量等，都对建筑的质量具有重要影响。所以，在施工过程中，相关的管理部门需要对施工单位进行监督，确保施工材料的选择符合相关的标准，所选用的材料符合国家相关的标准，尽可能避免因为材料问题影响房屋的建造质量。
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3施工阶段质量控制
3.1构建完善的技术管理系统
技术管理体系是保障各项工作有序开展的关键。在项目开展中，要构建符合项目实际状况的技术管理系统，达到提升工程质量的目的。在实践中要加强对以下几点因素的重视：第一，通过建筑行业协会实现对房建工程的技术指导，及时调整完善，提升工程质量。第二，完善法律规定，杜绝违法违规问题。第三，重视技术管理，提升管理能力与水平。在现代技术手段的不断发展中，要对现有施工技术进行创新优化，在房建工程中合理的应用各种现代化的施工技术手段，进而充分的保障工程质量。
3.2强化对工程材料的管理
在房建工程施工中要根据标准要求对施工材料进行定期或者不定期的清点，保障工程质量。根据工程图纸强化施工工序控制，有效地减少施工中各种不良问题，在提升质量的同时合理的控制成本。在工程施工中根据工程策划书进行工程材料检验，只有符合标准才可以进入施工现场。避免因为材料问题而造成的成本、质量问题。对此，在施工中要做好材料性质、性能检验分析，分析其是否会对工程结构刚度以及强度产生影响，在根本上提升工程安全以及使用功能。
4房建工程质量管理对策
4.1开展质量责任制
对于施工单位来说，其施工完成的房建工程项目，质量验收合格是其唯一的标准，而在进行施工的过程中，其不仅需要符合施工设计，同时还需要保证房建项目能够进行正常的使用，在后期不会出现质量事故。因此，在进行房建工程项目施工中，开展施工质量责任制能够很好的满足施工任务需求，同时在相关项目完成之后，还需要对应的责任人进行签字确认，这样在验收和后期使用中出现任何问题，能够快速追责到对应的人员，避免责任人推卸责任，无法对问题进行有效的处理。此外，通过这一制度的执行，还能够对员工的品质思想意识进行提升，使其在日常的施工和管理中能够严格按照相关标准开展。
4.2建立质量控制管理体系
建筑工程施工质量管理部门应该建立起完善的质量控制体系，完善房建施工管理中人员之间和部门之间的编制以及审核。所有工程设计必须通过多级审核，在审核过程中，必须严格仔细，相关证件不得缺漏。合理的房建施工管理可以保证工程建设资金优化，生产计划安排合理，工作准备充分，材料设备准备充足。除此之外，施工单位和施工管理部门还应该制定一套质量奖惩管理体系，质量审核制度以及分项质量控制体系，这些制度的落实，不讲可以强化施工人员的积极性，还可以提高工程的施工质量。房建工程的施工管理应当注重“标准化”施工，突出房建施工管理的有效性和全面性。房建施工质量的有效提升，是确保相关施工单位发展的关键。因此，为了能够确保房建施工的质量，就必须要不断的提升房建施工的管理水平。
4.3要在施工人员的素质提升上下功夫
对专业水准达到要求但经验不足的人员要进行岗前培训，合格后方能上岗；施工前对每一名职工进行安全施工教育，使其保持较高的安全意识和责任意识。通过日常观察和随机抽样的方式，对施工人员进行资格认证，认证过关的方可继续上岗；对于不合格的人员可给予一次补考机会，若补考还未过关则予以淘汰。委托专业机构对员工进行岗位培训，强化管理人员的质量监管和安全作业能力，通过教育引导，使其具备高度的责任感和严谨的工作态度，确保管理人员能够发挥应有的作用。
结束语
房屋建造由不同的工程项目构成，每一个工程项目在房屋质量中发挥各自的作用。施工现场流动性强、工序环节众多、装配环节复杂，因此，房屋建造工程中，为保证建造质量，需要加强施工工程的管理，加大施工质量的监督力度，建立健全各项规章管理制度，从整体上提升房屋工程的建造质量。
参考文献
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论文作者:徐学禹
论文发表刊物:《城镇建设》2019年 24期
论文发表时间:2020/3/4
标签：质量论文; 建工论文; 房屋论文; 工程论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 质量管理论文; 《城镇建设》2019年 24期论文;