摘要：电网建设工程的开展需要大量的人力、物力、财力做基础，并且这些资源的消耗量是比较大的，如果在电网建设工程管理控制中出现问题，就很容易产生工程安全和质量隐患，进而引发严重的后果，威胁电网企业和人民群众的财产以及生命安全。为此在电网建设工程中，必须要做好施工管理与质量控制工作，严把工程质量关，使电网建设工程的经济、安全、社会效益顺利实现。
关键词：电网建设工程；施工管理；质量控制
1电网建设工程施工管理的主要方向
技术管理是质量管理过程中必须要落实的一项内容，这主要是因为在电网工程中技术管理的质量会对整个电网工程的质量造成直接影响，同时也会对施工的安全造成影响。目前，电力企业的市场经济效益较高，在施工过程中，技术管理是电网工程在施工过程中的主要工作之一，在施工管理工程中，应当将实践作为工程的核心内容。在做好技术管理的同时，要做好安全施工管理工作。由于电网工程施工具有一定的危险性，因此在施工过程中，必须要采取合理的措施确保施工人员生命财产的安全，这也是确保电网顺利施工的基础内容。在电网建设过程中，应当对安全措施进行明确，施工人员要加强安全生产意识，同时在施工过程中，应采取相应的行政措施，让每一名施工人员都意识到安全的重要性。
现今，在电网建设工程施工管理中，施工计划主要包括的要素有以下三点：①施工方法。②施工范围。③施工措施。以上三点是确保电网工程施工能够完全围绕施工目标开展的关键。电网工程施工质量管理一直是电力企业信誉和效益的主要保障，电网工程的质量直接受电力企业的影响，施工过程中，每一个环节都应严格依据国家的相应标准执行，确保工程质量符合标准，同时需要将质量与过程科学结合，通过综合管理，提高工程的质量。
2电网建设工程施工管理存在的问题
2.1施工人员的素质缺乏
作为传统的国有企业，我国的电力企业仍然存在旧体制的弊端，即部分员工是职工子弟，并没有很高的学历以及较强的专业知识素养，因此在电网工程项目施工中，无论是工程管理人员还是施工人员并不都是具有专业能力的人才，他们对于电网工程中的施工图纸、成本计算、原材料报价以及施工过程中可能存在的损失及风险等各方面的问题并没有一个系统全面的认识，因此在施工过程中很容易遇到困难和安全风险，同时由于专业素质较低也会造成不必要的时间浪费和资金浪费，进一步扩大了施工成本，造成电力企业的经济损失。
2.2施工进度的把握不到位，施工违规现象频繁出现
作为传统的国有企业，虽然在市场经济的改革中也在不断进行体制整改，但是仍然无法避免体制臃肿、系统庞大冗杂的弊端，因此在部分电网工程项目的施工过程中，部门责任明确不到位以及相关负责人不明确等原因会导致施工项目的进度减慢，由于各部门互相的责任推诿以及并不及时有效地处理工作进度，导致在电网工程的施工过程中，施工流程并未按照原计划进行，且由于部门监管力度差也极易出现工程质量问题导致的工程返工，这样势必也将工期更加长久的拖延下去，根本影响了施工进度的稳步进行。
2.3业务流程方面的繁琐及制度完善度不够
在进行电网工程的施工时，施工原材料的采购资金需要由电力企业的财务管理部门进行支付，但是财务管理部门在支付前需要参照相应的原材料报价票据才可以批准，但是由于电网工程施工中的负责部门比较多，这样就会造成财务管理部门的工作量较大，批准进度较为缓慢，久之会影响工程的施工进展。并且在电网工程施工的整个流程中，由于相应的工程管理制度并不完善，很容易出现财务部门在未验收工程的情况下先行垫付资金的行为，由此引发电力企业的经济损失。
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3电网建设工程施工管理与质量控制策略
3.1做好前期准备工作
在电网建设工程施工中，前期准备工作的效果将直接对工程的建设产生决定性的影响，所以必须要做好前期准备工作，对电网建设工程进行上报审批，科学设计好施工图纸，准备好施工前的所有相关材料，认真去招标监理单位等。只有这些前期工作全部完成之后才可以进行施工建设，同时在电网建设工程前期阶段，需要争取获得国家政府以及相关部门的支持，建立完善的沟通协调机制，使电网工程建设中出现的问题能够及时得到妥善的处理，保证电网建设工程各个环节的有序推进。
3.2确定工程建设目标
电网建设工程开工之前，要对所有施工工作人员进行总动员，不论工作人员担任什么职位、做什么工作，都需要参与其中，同时在会议上要求施工单位就自己对电网建设工程的意见、想法进行表述，将工程建设计划中的不足、不合理的部分指出来，从而更好地对电网工程建设进行改进和优化，保证每一位工作人员都能够积极参与到工程建设中，形成良好的思想干劲和动力。
3.3严格控制工程材料及设备质量
材料设备的质量水平是最为关键和重要的，将对工程建设以及今后的运行使用产生决定性的影响。因此必须要有效控制工程材料及设备的质量。比如电缆是电网工程线路建设中最为常见的材料，要严格对其进行检测试验，保证所有进入到施工现场的电缆都具备合格证书以及质量检测合格证，并查看其型号规格等是否与合格证书一致。同时对于进入到施工现场的材料设备需要严格的进行储存保管，避免受到暴晒、潮湿、腐蚀等因素的危害，影响材料及设备正常性能的发挥。由于在电网工程建设中，某些施工工序的周期要几天甚至十几天的时间，所以要将施工现场中使用的设备、材料等合理存放到干燥、阴凉、整洁的环境中，保证其质量和性能合格。
3.4强化施工人员管理
电网建设工程施工是技术性比较强的工作，所以必须要有强技能、高素质的施工队伍作为基础，只有重视技术总工程师、施工班组人员的技术实力水平，组建高水平的施工班组团队，才能够保证电网工程建设更具行动力和执行力。此外在高素质施工团队组建完毕后，还需要定期召开团队组织例会，对电网建设工程的施工方案、流程、安全管理以及质量管控等进行交流讨论及阶段分析，结合电网建设工程的实际进度情况与目标制定下一阶段的施工计划，保证工程建设施工的整体质量效果。
3.5严格管理工序质量
电网建设工程施工中涉及到很多种施工及安装工序，材料设备、施工人员、施工方法及施工环境等将影响施工工序，因此要严格对工程施工过程进行质量控制，并将工序质量的管理放到核心位置上。在整个施工质量控制中，工序的质量控制是重点内容，只有工序质量合格才能够保证电网建设工程的整体质量达标。在对工序质量控制中，需要对施工条件、施工效果的质量进行控制。工序施工条件的控制就是对工序活动中生产要素以及环境条件质量进行管理。工序施工效果的管理就是要对工序产品的质量特点、特性指标的达标程序进行控制，保证其满足质量验收的标准。
3.6加强各部门的协调管理
在电网建设工程中，要对不同单位、各个部门负责的各项内容、项目进行严格规范管理，树立为大局服务的意识，加强各单位部门彼此间的合作与沟通，共同为电网建设工程制定可行的计划和方案，并严格按照管理标准的规定进行实施，统一协调指挥，保障电网建设工程质量效果的顺利实现。
结语
供电企业必须要提高对电网建设工程施工的重视程度，做好工程施工的安全管理工作，严格控制工程建设质量，保障电网建设工程的安全、有序、顺利推进，为社会生产、人民生活、国家电力和经济的发展做出应有的贡献。
参考文献：
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[3]刘常伟.加强电网工程建设管理探讨[J].中国高新技术企业，2016（01）：176-177.
论文作者:赵树祥
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/6
标签：电网论文; 建设工程论文; 工程论文; 质量论文; 工序论文; 工程施工论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第25期论文;