上海亚新建设工程有限公司 200436
摘要：近年来我国建筑业得到了长足的发展，工程质量的控制关系到我国建筑业未来的持续发展和走出去战略。本文对我国建筑工程质量控制上存在的一些问题进行总结和梳理，并尝试提出相应的改进措施和对策。
关键词：建筑工程；质量；问题；对策
1引言
我国建筑工程施工历史已久，迄今保留了较多的优秀建筑。解放后，随着我国人口数量的爆发和经济的迅速发展，建筑施工数量和质量都得到了迅速的提升。我国的建筑经济已成为国内最重要的的支柱产业，据统计建筑业从业人员也达到4600万人[1]。2001年我国加入世贸组织，2015年我国提出“一带一路”建设，国内的建筑技术和管理能不能与国际接轨甚至引领，这些都对我国的建筑技术和工程质量控制提出更高的要求。
工程质量管理和控制对建筑业的持续和良性发展具有重要的意义，第一，优秀的建筑工程质量是人们生活生产的基本保障；第二，良好的工程质量是建筑相关企业生存和发展的基本条件，是打开市场的钥匙；第三，工程质量是国家科技实力和经济水平以及国民素质等综合实力的体现，也是我过建筑业在国际竞争力的重要标志。
改革开放以来，我国建筑业蓬勃发展，也为我们留下了较多的经典工程，总体来说，我国大中型工程项目都比较优秀，很多项目工程实施技术已经处于国际领先地位，但是一些小型民建和工业工程项目存在一定的问题，特别是住宅工程。这些是制约我国建筑业发展和走出去的一些瓶颈，影响我国建筑业整体水平。本文对我国建筑业存在的问题进行整理和梳理，并提出相应的应对解决办法。
2建筑工程质量管理存在的主要问题
早在上世纪八十年代，我国对于建筑工程质量控制管理提出了相应的一些管理文件，但是在实际施工中，许多工程施工未完全遵守这些文件，其次是我们监管部门对这些文件的监督执行力度不够，导致出现了较多的工程问题。
2.1工程质量管理意识缺乏
工程建设一般要经过四个流程，第一，工程任务计划阶段；第二、工程设计和准备阶段；第三、施工阶段；第四、竣工验收和交付使用阶段[1]。工程建设的这四个阶段中，有很大的联系和逻辑关系，但是在实际使用时候，各个环节经常毫无联系，部分施工在设计之前进行，很多质量管理也基本流于形式，很多工程的质检部和监理地位较低，无法有效指挥和控制质量。在我国也发生过较多的工程质量事故，谢征勋半个世纪以来的典型工程事故实例进行了整理，很多事故发生与质量控制和管理有较大的关系，且多数工程事故是由于工程质量管理意识淡薄导致的[2]。
2.2建筑市场化管理有待提高
我国工程建设基本以招投标流程为主，执行《工程建设项目施工招标投标办法（七部委30号令）》，但是在实际招投标流程中，很多招投标工作还是流于形式，暗箱操作严重，串标和私下发包较多，没按照正规的招投标流程走下去。还有一些工程没有委托监理，直接开工，对工程质量没有监督作用。甚至一些建筑没有办理施工许可证即开始施工。许多有资质的企业，为扩大工程业务，增加企业收入，将企业的出卖自己企业的资质、证章等，将相关资质应用于一些没有资质的企业，进而为未来工程质量带来隐患。还有一些企业由于管理中的制约规定较少，一些质量监督隐患没有得到有效解决，为未来工程建设带来较大的隐患。
2.3工程建设中质量管理体系形式化
质量责任制是施工单位质量管理体系的基础工作，一些工程单位疏于质量管理体系的建设，没有很好的落实质量责任制，很多企业质检员在一线施工现场地位较低，不能有力的控制工程质量。一线施工人员大部分来自于边远农村，他们没有经过很好的培养，质量把握意识薄弱，在具体操作中不一定严格按照规范实施，这个时候质检人员如果没有有效的控制，将会为后续工程带来隐患。还有一些单位建设有完善的质量管理体系，但是在执行的时候，很多勘察记录、工程施工日志等无效签字，或者很多天才一次性补足施工日志等，质量管理体系形式化，没有落在实处。
2.4监理工作不缺位和越位
狭义上认为监理是施工监理，是一重要控制和管理监督性的行业。国家推行强制监理的一个重要目的是通过对监理企业法律责任的规定，促进建筑市场的规范，制约建设单位和施工单位的建设行为。张延辉对监理的不缺位和越位都进行了较多的总结和研究[3-4]，监理的不到位主要表现为：1、监理单位相关监测手段缺乏，而不得不引用施工单位提供的相关数据；2、监理人员责任性不强，并且不主动思考，很多监督都形式化，没有实质作用；3、工程发生变更时候，很多监理不会依照相关规范从可行性、造价、功能等进行分析。监理也有很多越位现象，监理人员代替施工员进行指挥，部署工作内容和组织施工作业。很多监理会成为施工调度会。再次就是施工单位的质检员基本形同虚设，监理单位不对施工质检进行监督，工程上将监理人员作为了质检员，工程部质检弱化。监理的两种行为都为工程的质量问题带来隐患。监理人员应该按照监理规范进行项目管理，不缺位也不越位。
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2.5 一线施工人员技术不规范
由于一线施工人员大部分来自原偏远农村，他们基本没经过培训，对专业知识不精通，整个施工过程靠经验，缺乏施工安全和质量控制意识，职业素质低下。其次很多偏远地区相关职业资质证书执业人员不够，为了完成承包和施工任务，买来一些相关资质证书，但是在施工过程中，对规范理解不深，掌握相关知识不够，导致未来过程质量隐患。
3建筑工程质量管理相关问题的对策
3.1提高建筑工程相关人员的质量意识
质量是一个企业长期保持生命力的保障，也是企业发展壮大的基础，在市场上每一个成功的企业都有一个完善的质量保障体系和良好的口碑。所以加强对建筑工程人员的相关教育是很重要的，增强全体工程相关人员的责任心，提高质量保障意识，建立相关施工制度来约束各个相关人员，且应该认识到质量不只是质检员或者质检部的事情，质量控制应贯彻到整个工程的实施过程，应该从工程承包单位领导和项目经理着手教育，为工程建设营造一个良好的氛围。
现在施工技术越来越完善，工程实施都有相关技术规范作为支撑，所以工程实施过程中必须严格按照工程相关规范来实施，对工程组织和实施应标准化管理，提高工程实施效率，积极引进先进技术来施工，保障工程质量。
3.2制定符合工程质量保障的相关制度
对工程质量的管理也不能只靠教育提高大家的质量意识，应建立相应的制度来约束各个相关责任人，做到各负其责，奖罚有章可循。陈德强对工程质量事故案例进行研究，提出一套比较健全的质量管理规范。他对比研究了施工技术规范和管理制度规范，从工程施工主体和监督主体的角度，并考虑我国工程质量制度和财务关系等多个因素，设计了保障工程质量的程序规程、财务、监督管理、执法和审计等一系列规范的具体内容[5]。
3.3强化质量管理机构的地位
质量管理应提升到与施工的实施同等的地位，质量管理应为承包企业的一把手的责任，项目经理和质检部门配合具体工程，例会汇报施工进度应与质量管理等同地位，质检部有权进行随时抽检，并对不符合规范的工程进行停顿整改。相关设计单位也应该对工程实施过程进行住手监督，对设计图进行交底和解释，及时提出施工中出现的问题，对设计不合理的地方及时整改。
3.4加强质量管理制度的落实
第一，应建立良好的质量问题反馈通道制度，对发现的工程质量问题及时收集、分析和反馈，完善质量管理制度。第二，坚决落实定期检查和不定期抽检制度，并进行一定的奖惩措施。检查中应对一些优秀的项目进行奖励，并对一些存在问题的项目负责人进行惩罚。提高整个工程的质量。第三、加强内部质量审核和管理评审。内部质量审核应严格执行ISO9000标准规定，质量审核也是自我约束机制，及时鉴别工程实施中的薄弱环节。
3.5完善项目质量管理体系
如果一个项目的实施过程中，质量管理能够形成完善的体系，这是企业工程管理成熟的一个重要标志，完善的体系不仅强化质量管理，也同时提高了工程实施效率，将一个质量检测部门或者人员的管理转化为整个工程实施系统的质量管理控制。
3.6提前落实相关管理措施
首先工程建设中应预先建立好相关管理制度和工程实施计划。质量管理与工程实施同时配套进行，质量管理也发挥引导作用；其次执行质量监督交底制度，对每个工程实施环节都有相关质量控制记录。最后在工程实施的关键点和难点部分应加强质量管理和检查。防止事故发生。
4建筑工程质量管理再思考
过去几十年是我国建筑业发展的黄金期，建筑技术和管理措施已经达到世界较为前沿的水平，我国也建立了很多技术规范，出台了《建筑工程质量管理条例》[6]等相关法规，质量是一个国家文化和科技发展水平的体现，也是国家整体经济实力的表征，随着我国“一带一路”政策的实施推广，未来我国的建筑技术和建筑管理制度要走出去，与世界接轨，同时也与世界先进技术竞争，提高我国相关企业的质量管理显得尤为重要，也是我国能保持经济增速的一个保障。
参考文献
[1]谢世伟.建筑工程项目质量管理研究[J].财经问题研究，2015（s1）：59-62.
[2]谢征勋.工程事故与安全：典型事故实例[M].中国水利水电出版社，2007.
[3]张延辉.试论监理不到位与监理越位[J].建设监理，2005（1）：16-17.
[4]张延辉.浅谈监理不到位与监理越位的现象、危害及对策[J].广东建设信息，2005（6）：54-55.
[5]陈德强.必须建立建设工程质量的制度规范机制[J].土木建筑与环境工程，1999，21（5）：34-38.
[6]建筑工程质量管理条例[J].司法业务文选，2000（9）：25-41.
论文作者:吴加柱
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/20
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