建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施论文_孙海

建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施论文_孙海

1 建筑工程技术管理优化的作用及重要意义分析

1.1 建筑工程技术管理优化的作用

近些年我国建筑工程行业发展的速度比较快,在技术管理水平层面也有着显著提高,这是建筑行业能得以继续发展的重要基础。只有提高了技术管理水平,才能真正在市场竞争中占据发展优势。技术管理要和国家的相关规定以及标准相符合,对施工技术应用的科学性以及有效性要得以保障,遵循客观的发展规律来加强技术管理。建筑工程施工中,影响因素比较多,而施工技术管理水平的提高,有助于对实际的问题有效解决,避免出现质量以及安全问题。建筑工程技术管理的优化实施,是建筑企业自身的高管理水平体现,使工程质量得到了保障,也能对可能出现的质量问题进行有效预测和防范,在这一基础上就能节约投资的成本,从很大程度上就提高了建筑施工企业的经济效益。与此同时,对建筑工程技术管理的优化,能提高建筑企业的市场竞争力,使其能在新的历史发展阶段,获得更大的经济效益,提高自身的经营品牌效应。工程技术管理的优化对施工质量的保障是基础,这也是技术管理优化的重要目标。

1.2 建筑工程技术管理优化的重要意义

加强对建筑工程技术管理的优化有着积极意义。建筑工程技术管理作为建筑企业管理中的重要组成,这也对整体建筑行业的良好发展有着深远影响。在建筑工程技术管理方面进行优化就显得比较重要。建筑工程技术管理涉及到的内容比较多,只有在每个技术管理的环节注重管理的优化,才能为实际的施工安全以及施工质量水平提高打下基础。科学的建筑工程技术管理对建筑工程施工效率的提高有着促进作用,也能有效保证建筑施工有序以及规范化进行。在建筑技术管理的优化工作方面进行加强,对建筑企业的核心竞争力也能有效提高,从而保障建筑企业的效益最大化。通过科学的手段加强建筑工程技术管理优化,就能从多方面提高建筑企业管理水平,这些都有利于建筑企业的可持续发展。

2 建筑工程技术管理的发展现状

2.1 缺失施工技术管理体系

建筑工程中利用个分包法进行施工活动的开展十分常见,由施工承包单位进行各项建筑施工活动的开展,但是由于施工单位的技术水平有所不同,同时缺乏一套系统的管理办法,以此导致工程施工效果不甚理想。在分包制的建筑企业发展模式之下,建筑工程技术管理难以用统一的标准进行相关施工技术的衡量,在一定程度上也加大了管理难度。

2.2 缺少健全的监督体制

建筑行业面临着较大的竞争压力,发展不甚平衡,建筑企业数量较多,但是能够达到国家建筑行业发展标准的少之又少,在分包制施工活动的影响之下,各承包方由于技术人员水平存在较大的差异,在实际的技术管理中,建筑工程发展效果不甚理想。由于相关部门监督管理体制的不健全,缺失对于施工技术管理的监督,因此造成建筑工程施工活动安全事故频发,不利于建筑工程的整体发展。

2.3 缺少先进的技术管理理念

建筑工程技术管理理念对于建筑工程的发展十分重要,但是就目前的发展形势来看,由于缺少先进的技术管理理念,建筑工程施工人员未能有效学习先进的施工技能,建筑工程发展中未能注重加强基础设施建设,造成整个建筑工程施工质量难以达到预期的标准。

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3 建筑工程技术管理优化措施实施

3.1 重视建筑工程技术管理组织体系优化

建筑工程技术管理优化,先要重视工程技术管理组织体系的优化,建筑施工技术水平和工程质量有着紧密联系,而构建完善的管理组织体系就是施工技术水平提高的基础。在对建筑工程技术管理组织体系的完善方面要加强重视,要注重责任的明确化以及责任的落实,对不同的施工技术要注重明确分工,不同类型的管理层也要设置专人进行管理[6]。各个管理部门之间的联系沟通要加强,注重管理工作的协调性以及配合。技术管理人员要在细节管理工作方面加强,在监管的作用方面充分发挥,遇到问题及时性上报、及时解决。只有在这些层面得到了加强,才能有助于建筑工程技术管理水平的提高。

3.2 加强工程技术管理制度的完善建立

良好的管理需要有完善的管理制度作为基础,在对建筑工程技术管理工作实施方面,就要充分重视技术管理制度的完善建立。加强对施工质量的管理,将质量控制制度结合实际完善制定,这就包含着对材料的质量管理,以及施工图纸的管理,施工人员的管理和施工技术的管理。通过综合性的管理,以及将管理责任得到落实,形成有效的责任追究机制等,这就有助于将技术管理的质量水平有效提高。在每一道管理环节,都要重视管理的效率以及管理的质量。

3.3 要不断提高建筑安全设置水准

建筑工程的技术管理质量的控制,要注重从多方面进行考虑。随着经济水平的迅速提高,建筑工程的发展也比较迅速,但是安全事故数量也随之而增加。这其中就有受到技术管理不善的因素影响,没有加强这一层面的管理。为能有效保障建筑工程的施工安全以及质量的提高,就要重视将安全水准能进一步提高,在建筑的设计以及安全设置水准方面,要和发达国家相借鉴,这样才能保障建筑工程的安全管理水平提高。

3.4 加强建筑工程技术管理监督工作

建筑工程施工中,在技术管理方面进行加强,也要注重监督管理的力度加强。建筑企业就要结合具体的施工现状,制定完善的技术管理监督体系,对实际技术管理工作的实施进行动态化的监管,保障管理的整体质量。要将监管的全面性得以呈现,在建筑工程施工安全以及施工监督和施工成本等方面,都要能进一步的强化。制定监督管理机制来应对工程技术管理的工作,对技术管理中的一些不足和管理弊端要及时的提出和改进,保障技术管理的效率以及经济效益的提高,这样才能更有利于建筑企业的市场竞争力提高。

4 结束语

综上所述,建筑工程的技术管理是一项比较复杂以及系统化的管理工程,具体管理的方式方法的运用,以及管理观念的更新等,都有助于建筑施工工程效率的提高。文章通过对建筑工程技术管理的重要性以及管理中存在的问题进行分析,就能更好的认识技术管理的意义,也能为实际的技术管理提供一定的理论依据,希望能对工程技术的实践管理发展起到一定的积极作用。

参考文献

[1]卢燕.分析建筑工程技术管理与控制管理的要点[J].绿色环保建材,2018(05):207.

[2]陈宝祥.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰,2018(21):198.

[3]王烽烽,陈佳正.建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J].城市建设理论研究(电子版),2018(10):43.

[4]王宁.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J].建材与装饰,2018(12):214.

论文作者:孙海

论文发表刊物:《红地产》4月

论文发表时间:2019/1/2

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