引 言:在建筑工程项目中，工程过程管理是非常重要的，只有做好工程管理工作，工程量的预算和结算工作才能够顺利进行，而最终工程量和造价的管理也会影响企业的经济效益。为了避免出现超额结算的情况，需要做好工程量的精细化工作，而做好精细化工作的意义也在于为现场施工提供明确的清单，便于编制施工方案，使得整个施工过程流畅，合规。当前的 BIM 技术是革命性的技术，能够将信息化和实际工程联系起来，将工程的信息、功能要求和施工过程完全模拟，使得建筑企业对整个建设过程能够进行全过程管理，减少施工中可能出现的造价风险，提高施工效率和企业的利润率。
1 BIM 技术的特点
1.1 可视化特点
现代建筑工程逐渐呈现功能多样化的特点，主要是为了满足人们不断增加的需求。功能的增加也使建筑工程内部结构逐渐复杂，建筑形式也更加多样，这种情况下就增加了建筑工程施工的难度，当然也增加了工程管理的难度。例如在建筑工程设计过程中，传统的设计图纸如果要将现代建筑工程所有的内容都进行表达，工作量非常大，而且容易因为人为原因出现问题，工程设计的科学性和可行性很难保证，在施工设计图纸中也很难发现其中不合理的地方。而 BIM 技术具有可视化的特点，其建立的模型能够很直观的进行展示，人们可以通过观看就可以了解建筑工程的设计结构和内部空间构成。如果工程设计存在问题，通过这种视觉观察也能够进行初步的检查。
1.2 模拟性
BIM技术的很重要的一个特点就是模拟性，这也是BIM技术应用的基础特征，也是应用最为广泛的技术要点。建筑工程中 BIM 技术的应用很多都是以模拟性作为基础，通过BIM技术可以将建筑工程转化为三维立体模型，建筑工程中的各项参数信息都能够通过模型进行体现。除此之外，BIM技术还能够通过模拟技术实现演习方面的模拟，例如紧急疏散模拟等，这对于提高建筑工程管理质量具有重要的意义。
1.3 协调性
现代建筑工程是一项比较复杂的系统性的工程，在施工过程中涉及到众多的专业领域，因此施工现场可能会有多个施工团队共同施工，同时建筑工程的各道施工工序也需要按照相应的顺序进行施工，这就使协调管理工作显得尤为重要。BIM技术可以通过相关的技术对各个施工环节进行模拟，确定施工团队的配合方式和施工顺序，从而得出最优化的施工方案。
1.4 优化性
BIM技术的优化性特点有多方面的内容，包括对建筑工程设计的优化、对项目方案的优化、现场管理的模式的优化等等。其中项目方案的优化指的是通过BIM技术分析投资回报以及受到各种因素影响的程度等，然后根据分析结果对项目方案进行适当的调整，从而使项目方案更加合理和科学。在建筑工程设计方面 BIM 技术也能够起到很好的优化效果，尤其是针对有特殊要求的建筑设计，也就是特殊项目设计中的应用效果更为显著。因为特殊项目建设难度高，在设计过程中也有很大的难度，传统的人工设计的方式需要巨大的工作量，而通过BIM技术的应用，能够通过建立模型以及可视化技术应用，对相关的数据进行收集和分析，从而实现特殊项目设计的优化。
2 BIM 策划
当前国内很多甲方在项目引入BIM技术都会要求乙方利用BIM技术辅助项目管理，但现实中往往是基于技术层面，即采用BIM技术的优势去解决设计和施工存在的技术难点，真正将BIM技术参与项目管理的很少，主要的原因往往是将BIM板块单独割裂，没有进行统一、整体策划，将BIM板块单独。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，在全过程咨询中一定要做 BIM 策划，与全过程各业务板块同步策划，在进行策划时要结合项目的特点和甲方的需求，充分考虑BIM时间和成本及效果，不要期望从BIM得到全部信息。（1）模型是基础：项目前期充分调研，制定BIM总体目标，根据目标细化项目各阶段BIM工作内容以及对BIM应用进行整体规划，然后规范各阶段的模型深度以及建模的标准，保证设计模型能到顺延到施工阶段，实现模型“一次创建”“，重复利用”“，整体交付”的应用目标。（2）质量是关键：根据项目的特点，与各咨询板块结合组织重难点分析，并对应到模型和应用中，形成各阶段BIM技术控制点；在项目上建立三级校审制度，重视过程检查，做到有计划，有目标，有反馈，确保BIM成果质量满足项目建设的需求。（3）管理是重点：在编制BIM全过程管理策划时，要明确一个原则，即这个管理的不是仅是对BIM技术本身的管理，而是利用BIM对项目进行管理，这就必须站在项目整体的高度对BIM进行策划，制定一系列的管理和考核办法，重点关注对BIM应用的效益分析，确保BIM技术的每一项应用都能对项目的建设产生价值，提高项目管理的效能。
3 项目管理
如何将利用BIM技术参与全过程项目管理，重点在于通过专业化的BIM技术能力对BIM实施进行标准化管理，促进BIM成果在项目建设过程中的落地；同时将BIM技术作为项目管理的一种手段，落实到项目管理中的重点、难点上，提高项目管理效率，实现精细化管理目标。比如在项目前期招标阶段，作为全过程咨询方，在应用层面，可以对设计、施工单位 BIM 技术能力提出要求，做出统筹，根据项目的需求是否可以采用BIM正向设计，以及要求施工单位提前介入到设计阶段，将深化前置，通过性能分析、管线综合、净高检测、孔洞预留以及可视化展示等技术手段，让设计的模型可以达到可计价、可施工的程度，提高模型的应用能力，实现精准采购、辅助造价、减少变更。
4 可视化指导
施工方案的制定传统的二维图纸很难将建筑工程内部结构中的细节部分表达清晰，而BIM技术能够建立三维立体化模型，通过鲁班节点软件模拟复杂节点，节点的构造能够通过BIM技术的可视化清晰的展示出来，施工企业就可以根据这些立体化的模型制定施工方案，并且对原有的方案进行调整和优化。除此之外，BIM 技术还能够建立 4D 施工模拟，对于施工工序和工艺在施工之前进行模拟，验证施工工序和工艺的可行性。通过 BIM技术的模拟，施工企业可以看到施工过程中存在的问题，然后可以对其中出现问题的部分进行调整，调整后再次进行施工模拟，通过这种方式不断的优化施工工艺和工序，从而避免在实际施工过程中出现问题而导致施工进度和质量出现问题。BIM技术还能够模拟在复杂地形地区内存在多种基础的建筑工程进行模拟，各个基础之间的位置关系也能够通过模拟进行调整。
5 施工进度模拟
BIM技术能够对施工方案进行模拟，同时在模拟的过程中附加时间维度，也就是利用Navisworks将施工进度计划进行关联。然后每一道工序和施工环节的施工时间都可以通过模拟进行精准的计算，通过可视化进行直观的展示，施工企业就能够确定建筑工程中各项施工内容的施工时间，从而与施工进度计划进行对比，找出其中出容易出现施工延误的内容进行调整或者指定相应的施工进度应急预案。建筑工程施工容易受到多种因素的影响，而且很多因素并不是固定不变的，可以说是处于动态变化中的，因此对于施工进度采取动态管理至关重要。BIM技术能够通过施工进度模拟实现动态的跟踪，然后根据不同工序的施工进度作出一定的调整，进行资源方面的配置，从而使整体施工进度符合进度计划要求。
参考文献：
[1]梁 琼．BIM技术在建筑工程管理中的应用[J]．门窗，2014（10）：208-212．
[2]温 洵．浅析BIM技术在建筑工程管理中的应用[J]．四川水泥，2016（04）：162．
[3]傅诗逸．BIM在建设工程中的应用研究[J]．江西建材，2015（20）：69．
论文作者:郭浩强,袁众,吴子竹,黄辰瑞,徐望,王振宇
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第13期
论文发表时间:2019/8/28
标签：技术论文; 项目论文; 模型论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 项目管理论文; 施工进度论文; 《工程管理前沿》2019年第13期论文;