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体育是一个大产业。
据统计，目前世界体育产业的产值已达4000亿美元，且以每年20%的速度增长。10年前，美国的体育产业总产值就超过了石油化工、汽车等产业。从1984年洛杉矶奥运会盈利起，众多城市争办奥运会成为一大景观。
中国对体育产业的开发虽晚，但市场潜力巨大。据不完全统计，目前全国有各类体育经营企业2万多家，总投资额约2000亿元人民币， 营业额约6000亿元人民币。从1994年开始，5 年内仅在全国发行体育彩票就筹集资金18亿元。1998 年， 全国足球甲级联赛和足协杯赛的观众达500多万人次，仅占城市总人口的1／60左右，却创造了近亿元的收益，说明其市场还大有潜力。
国内体育产业在运行机制、市场培育、经营管理上尚处于起步阶段。目前，国内开展的体育项目有80多个，其中观赏性强、群众基础好的足球、篮球、乒乓球、网球、羽毛球已基本进入市场，实行了俱乐部和联赛制。而田径、游泳、体操、举重、射击、击剑、射箭、柔道、摔跤等奥运会比赛项目，商业开发潜力小，市场化有难度，因其承担奥运会夺牌的任务，主要还靠国家投入。其余的像台球、高尔夫球、保龄球、桥牌、棋类、摩托车、龙舟、风筝、轮滑等，多为老百姓喜闻乐见的娱乐形式，侧重于依托社会发展。
足球作为体育产业化改革的突破口，通过5年的市场运作， 摸索出一些经验。谁都没料想到足球竟有这么大“威力”：球市的异常火爆，带来门票、广告、电视转播等经营收入急速提升，12支甲A 球队的主场均大获其利，上海申花队主场收益突破1000万元；球员的价值有了体现，导致各种足球学校挤破门槛；足协的入帐日渐丰厚，早在4年前， 就创下100天内举办了12场商业比赛，赞助超过4000万元的纪录。 但与发达国家相比，还有不少差距。由于足球政策与制度滞后，竞争机制、风险机制、约束机制没有真正发挥作用，逐渐暴露出一些问题。在球市火爆时，认为只要经营足球肯定可以赚钱，忽视了任何市场风险的存在，越来越多的人清醒地看到了足球其实并非是“摇钱树”。据估计，目前世界足球市场的年交易额达2000亿美元，而国内12支甲A 球队的年收益尚无法了解。1998年，大连万达俱乐部投入约5000万元，而门票、广告收入仅1500万元，从帐面上看，一年至少亏损3000万元。与之类似，1997年，武汉雅琪俱乐部投入2500万元，收入仅800万元；1998年， 投入近3000万元，收入1000万元，两年净亏3000多万元，在球市如此好的情况下，俱乐部依旧亏空，说明一个健全的市场机制并没有建立起来。
随着生活质量的提高，“花钱买健康”成为时尚，一个规模很大的大众体育消费正迅速市场化。游泳馆、网球场、溜冰场、男子健身房、女子健美中心、台球厅、保龄球馆逐渐成为人们经常光顾消费的场所。目前在国内的291个保龄球场馆中，有199个是在1995年之后建成的，吸引了大量社会资金，现已投入18.66亿元。
据统计，1996年，全国体育场馆的经营收入达到3.07亿元，比1991年的1.58亿元增长了94%。同时也应看到，目前我国已拥有61万个体育场馆，从绝对数量来说，已具有相当规模， 但人均体育场地面积不足1平方米，还远不能满足人们的消费需求，市场空间很大。
中国的体育市场前景十分诱人，这是一个大产业。关键在于早日市场化。