浅谈市政工程施工管理的特点及措施论文_宋健

浅谈市政工程施工管理的特点及措施论文_宋健

上海浦西建设工程管理有限公司

摘要:市政工程所涉及范围相对较广,其不仅包括道路以及桥梁施工,同时地下管网与排水等也包含在其中。作为城市建设基础内容,市政工程施工质量会对城市发展产生直接影响,加之其与民众生活有着直接关联,因此社会各界都对市政工程极为关注。为制定出理想化的施工管理方案,确保市政工程最终施工质量能够达到预期,相关人员首先应对市政工程施工管理特点进行明确。

关键词:市政工程;施工管理;特点;措施

引言

市政工程建设量逐渐增多,市政工程的建设质量直接影响人们的生活,于是本文研究了市政工程施工管理的特点以及措施。

1 市政工程施工管理特点

1.1 不确定性

在进行市政工程施工管理过程中,会经常出现各种不确定因素,会对工程管理形成直接影响,导致市政工程在进行建设时容易发生一些突发状况,这对于工程施工而言是极为不利的。像原材料、施工环境以及地下管道等,都可能会对市政工程正常开展造成阻碍,需要引起管理人员的高度重视。

1.2 简单性

虽然经过多年发展,国内市政工程施工管理已经逐渐朝专业化、规范化方向发展,但目前仍然有一些工程没有按照相关标准进行施工组织与管理,施工材料以及设备等方面管理相对较为简单,致使施工管理整体专业化水平提升受到了直接影响。

1.3 复杂性

市政工程施工管理工作复杂性较高且难度较大,同时因为其施工存在着工施工周期短以及开工急等方面的特征,导致市政工程建设质量控制难度不断上升,如果管理人员没有对整体工程管理进行合理规划,各项管理措施没有落实到实处,工程施工质量便会随之受到影响。所以如何克服管理难度过大的问题,也是工程管理人员需要研究的内容。

1.4 政治性

由于市政工程与民众生活息息相关,是国民经济发展基础条件,所以市政工程往往存在着较强的政治性,其工程质量标准要求相对较高。这就意味着工程管理人员需要投入大量时间与精力,做好工程质量管控工作,以达到进一步提高民众对于政府满意程度的目标。

2 市政工程施工管理内容

2.1 市政工程施工造价管理

根据工程情况对施工中的人、财、物等资源进行管理与调控,将工程造价总额控制在目标范围以内。根据劳务合同加强对劳务人员的施工管理,防止劳务费用的额外支出。制定科学合理的施工方案,施工工艺,积极应用新技术、新工艺使用新材料,提高施工效率,减少材料浪费,降低工程造价,保证施工质量。

2.2 施工机械设备、周转材料的管理

根据施工的实际情况合理确定机械设备型号、周转材料的类型,租赁时间、使用数量、使用周期。要做好机械设备、周转材料的进场工作,做好验收。机械设备、周转材料使用结束后,要及时退场,以免增加租赁费用。

2.3 施工进度管理

按照施工计划完成工程预期目标,是提高工程经济效益的根本。在市政工程施工进度管理过程中,应结合工程实际情况,明确施工进度管理的各个阶段、环节的重点,科学的做好施工进度管理流程的编制,为施工进度管理提供有力的保障。

2.4 施工质量管理

百年大计,质量第一。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工质量管理水平关系到市政工程的整体质量,直接影响到工程的使用性能以及使用年限。因此,必须加强施工质量的管理,完善工程质量管理体系的建设,使工程施工质量目标得以明确。从施工材料选购以及质量检测等方面入手,避免施工中出现质量问题。

2.5 施工安全管理

安全管理是在施工的过程中对不安全因素与行为进行有效管理控制,及时发现安全隐患,及时处理,减少、杜绝发生安全事故,确保工程施工顺利进行。加强对施工人员安全培训、教育,提高安全施工意识,明确安全施工责任,规范施工行为。严格按照施工标准、规范进行操作,做好施工现场的安全防护。

3 市政工程施工管理的措施

3.1 建立健全管理机制

在开展市政工程施工管理工作时,为了促使管理工作能够有序开展,应当建立健全的管理机制,市政工程企业结合实际情况制定科学的管理目标,从施工人员和施工各个阶段的状况等角度入手,然后制定完善的管理机制,例如,在市政排水工程施工时,为了使得管理机制更加完善,应当从地质、气候条件以及排水系统等角度分析,并对排水施工的各个环节展开研究,从而促进管理机制更加健全,为市政工程施工管理工作的进行提供有利依据,继而对提升市政工程施工质量创造良好的条件,能够有利于市政工程企业获取更多的经济效益和社会效益。

3.2 严格实行责任制度

建立健全施工质量责任制,落实责任制度,对于质量问题和安全问题都要具体落实到人,以此来提高市政工程施工人员的责任意识、质量意识和安全生产意识,要实行市政工程质量领导责任制,对于每一个施工环节都要选派专门人员进行负责管理;通过明确责任制来将施工管理以责任形式明确下来;制定施工管理奖惩机制,因为施工中人为原因是可控因素,有很多问题的发生都是因为人为因素引起的,所以要制定奖惩机制对市政工程施工人员进行有效的管理,从而有效的减少由人为因素引发的施工问题,对按时并高质量完成任务的队伍或个人进行奖励,对不符合质量要求的施工队伍或个人进行惩罚,这样还可以有效的激发施工人员的工作积极性,从而提高市政工程施工的效率。

3.3 加强安全用电管理

在市政工程施工过程中,诸多施工环节都需要电能,无论是机械设备运转,还是进行电工操作,都需要电能的支持。为了避免存在用电不合理的现象,并且防止在电工操作时对其他人员和周围环境构成威胁,应当加强对安全用电的管理。在市政工程施工时,管理人员要对施工现场的用电情况进行全面监督和管理,对于安装、拆除和维修等工程开展时,一定由专业的电工进行处理,进而确保实现安全用电。同时,管理人员定期对机械设备和施工人员的用电状况进行审查,如果存在违规现象要严肃处理,确保用电安全。此外,加大对特种作业人员的安全培训,相关人员必须具备电工证才能上岗,从而保证在市政工程施工的各个环节都能安全用电,确保施工现场和工作人员的安全。

3.4 加强施工监理控制

加强市政工程施工监理主要是加强工程设计的监理,市政工程的建设施工基本都是按照工程设计进行的。但是有一些市政工程监理机构不健全,在工程设计方面很难发挥监理作用,还有一些中小城市缺乏监理专业人员,甚至根本没有专业的监理人才。另外,很多监理企业选用建筑和工业监理工程师来充当市政工程监理人员,但是建筑和工业与市政工程专业内容差异很大,所以在监理工作中就容易出现很多的安全问题,在工程设计中也会出现很多问题,致使工程设计监理问题突出,严重影响市政工程建设的安全和质量。基于此必须加强对工程的监理,要实施领导责任制,从而加强对施工人员、管理人员和项目负责人的责任控制,这样就可以有效的解决监理问题。

结束语

有关部门要明确认识到市政工程管理的重要性,要在对市政工程施工管理特点进行明确的基础上,分析出施工管理难点与重点,并结合工程实况与具体建设目标,制定出与之相符的施工管理措施,确保可以通过科学管控施工成本以及完善项目组织建设等手段,将管理措施落实到工程施工各个环节,以便通过合理化管理手段,切实提升市政工程整体质量,确保工程可以真正做到造福于民。

参考文献

[1]杨亮.浅析市政工程施工管理的内容与方法[J].民营科技.2018(04)

[2]王少威.市政工程施工管理特点及内容浅谈[J].建材与装饰.2016(44)

[3]李明.市政工程施工管理特点及内容探析[J].现代国企研究.2016(14)

论文作者:宋健

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期

论文发表时间:2019/4/3

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