摘要：工程造价作为建筑工程施工中的一部分，对建筑施工工程的控制与管理起着非常重要的作用。为了促进工程造价费用控制在建设过程中的推广，本文从施工角度来对工程造价进行了一些介绍，提出了一些费用控制的方法。
关键词：建设过程；工程造价；费用控制
在工程建设中降低资金的投入，提高产出，是施工单位的根本目的。为了达到这个目标，施工单位必须控制工程的造价。为了控制工程的造价，施工单位需要在每个环节都要投入精力。从施工工程伊始的总体决策到实际的设计，从工程的实际建设到最后的验收结尾，每一个环节，施工单位都要控制费用的投入。每一个环节都会对最终的费用产生不同的影响，其中，决策和设计过程的重要性是毋庸置疑的。但是决策过程和设计过程一旦完成，施工单位再想要降低工程的造价，就要在工程的实施阶段投入更多的精力。
建设项目中的决策阶段和设计阶段，是决定工程框架的重要阶段，而工程建设的实施阶段，是将理论上的图纸变成实际的建筑的阶段，体现了建设项目的最终目的。由于施工单位在工程建设中占据着主体的地位，施工单位对工程起到控制的作用，所以施工单位需要在前期的合同签订阶段、设计提出阶段、工程实施阶段、后期验收阶段都实施造价管理，来达到控制工程造价的目的。
1 建设工程造价的定义
建设工程造价指的是投入在整体工程之中，以形成新的固定资产为标志的一笔费用。这笔费用可能是建设发生前进行的预估费用，也有可能是实际建设后的使用费用。在不同的角度看来，“工程造价”有着不同的含义，其中两个主要的角度，一个是投资者，即我们常说的业主方；一个是承包商，即我们常说的施工单位。
2 在建设工程中实施工程造价费用控制的具体策略
2.1决策者在决策前需要进行详细的调查
为了保证投资者做出的每一个决策都是可行有效的，投资者在做出决策之前，必须对所投资的工程项目做出全面科学地调查。如果不能正确了解所投资的工程，决策者很可能会在不必要的项目部分上投入过多的经费。当这种情况发生的时候，由于总经费的限制，不必要的项目经费增加，势必会导致真正需要经费投入的项目经费减少，不利于资源的合理有效配置，导致资源的浪费。所以，全面科学的调查，是正确决策的前提，保证资源的准确分配，有利于最佳方案的提出，可以直接作用于工程造价的费用控制。
2.2投资者与承包者要协商好建设的标准
为了防止因为建设标准不同导致的建筑质量不合格，防止因为建筑不合格导致工程进行返工，浪费工程资金，投资者和承包者需要在建设的标准上进行深入的讨论，在各个方面都达成共识。需要共识的地方有很多，其中最重要的几个，是建设工程的规模，整体建筑的标准，整个工程的工期。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然标准越高建筑的质量越好，但是投资者和承包商进行商议的时候，不应该一味追求标准的高度，因为过高的标准容易脱离我国技术水平仍旧较低的社会现状，还会使得工程的总体造价过高。但是标准过低也不行，粗制滥造的工程不利于投资者的社会形象也不利于技术的进步。此外，在统一建设标准的时候，需要尽可能设立可以量化的、尽可能详细的标准。
2.3详细制定施工单位内部招标项目的各项条例
由于建设工程一般工程总量较为庞大，涉及的资金和人员都较多，所以，施工单位中标后在进行项目施工前，会进行劳务招标或者专业公司招标。招标之前，需要确认投标者是否具有相关的资质。在投标达成之后，要根据双方的具体情况，考虑合同的形式。由于建设工程涉及范围众多，所以合同文本量一般来说也很大。但是双方仍然需要对合同进行明确，确定双方的责任范围，避免合同中出现语意不明的条款，此外，合同还要对一些特殊情况进行规定，让突发情况也有章程可以处理。最后，双方应该确定合同中资料齐全，保存好合同，达到双方在进行招投标时想要达到的目的。
2.4签订条款明确的施工合同
签订条款明确的施工合同的目的与签订条款明确的招标合同的目的相同，都是为了划分责任和义务的范围。但是施工合同的重要性在于它是“三大控制”的主要依据。施工合同的条款是施工过程的指导，可以规范建筑的施工过程，是施工过程合理有效率。
2.5完善工程建设的劳务班组指导体制
在目前的工程建设中，一个项目的施工都是会出现大量的劳务班组，因此工程建设之中，施工单位对自身各劳务指导的重要性需要得到重视。施工指导不仅仅是对施工过程的指导，更是对施工前、后全过程的指导管理。由于工程施工是工程建设的核心内容，是工程由设计阶段转向实际产品的阶段是建设产品形成前的最后一个环节。所以，施工阶段各个环节的工作质量决定了最终产品质量的好坏。由于工程施工是一个比较复杂的过程，很容易遇到各种各种的问题，这时候对劳务班组的指导体现出了存在的必要性，包括技术、经济、组织和措施等四个方面的指导。另外加强现场指导与监管，可以很好地监控现场的工程质量，拒绝不合理的施工或者不合格的返工，通过降低成本来控制工程的造价。
2.6完善竣工后的结算
在竣工后，施工单位和业主方也不能放松对于工程造价的控制。加强对竣工的验收，可以促进项目及时完成，发挥投资的功能。施工单位派出的进行竣工后结算的人员和业主方派出的人员都要具有建筑和经济双方面的知识，对两方的实际情况有所了解，合理进行结算。从获利收益方面来讲，施工单位只有及时完成结算，才能是成功的控制成本。
3 总结
根据本文的讨论与总结，施工者可以认识到一个事实，工程造价的费用控制不是某一环节的控制，而是对于整个工程的管理与控制，费用控制体现在项目的每个环节。费用控制不是单一的降低资金的投入，而是对于工程所需要的资金进行管理统筹。工程造价的控制，不仅仅需要造价人员的努力，还需要到参与工程项目的每个人的协同努力。组织者需要改变管理方式，建设者需要提高自身的技术，保证每一分钱都用的有意义，实现投入产出最优化。
参考文献：
[1] 刘英.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].价值工程,2014,(10):69-70.
[2] 缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材,2015,(16):267-268.
[3] 冀丹芳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].黑龙江科技信息,2014,(8):225-225.
论文作者:蔡文杰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/11
标签：工程造价论文; 工程论文; 施工单位论文; 费用论文; 阶段论文; 目的论文; 建筑论文; 《防护工程》2018年第6期论文;