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摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的道路桥梁工程的发展也有了很大的提高。由于车辆的增多和经济的需要，使道路桥梁不断增多，同时对道路桥梁的质量要求越来越高。目前国内的道路桥梁的施工比较常见，但问题也不少，为了提升施工质量，减少不必要的损失，必须加强现场的施工管理以保证工程顺利完成。施工管理是确保施工质量的重要一环，但目前国内对它的重视程度还不够，在这方面还存在很多漏洞需要改善。本文针对国内道路桥梁施工管理目前存在的问题进行了分析，并提出了解决方法。
关键词：加强道路；桥梁现场；施工管理
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引言
道路桥梁是交通系统中的重要组成部分，对交通运行有着重要的保障作用。近年来随着城市化进程的不断加快，城市交通建设快速增长，道路桥梁工程的建设量、建设规模等都在不断扩大，对质量的要求也不断提升，给项目现场施工管理带来了更大的压力。在实际施工当中，由于面临着特殊的施工环境，因而会受到较多方面因素的影响。所以，为了确保施工质量，应针对影响因素，采取有效的方法对策，加强项目现场施工管理，保障施工质量安全。
1影响道路桥梁建设施工现场管理的特点
一是复杂性。道路桥梁工程根据应用性质不同会发挥出不同的作用，总体上呈现出多样性和复杂性等特点。道路桥梁施工条件受到多种因素影响，其包含类型也有多种用途，具备多种多样的功能；施工环境对道路桥梁建设施工影响不同，并且这种影响可能是持久的和不稳定的；施工过程中应用技术存在差异，所完成的道路桥梁质量有所不同，这种类型的工程具有复杂性特点。二是流动性大。施工团队和管理人员并不是长期固定的，而是受到外界施工环境的影响，在外界环境恶劣艰苦的地方，施工团队会出现较多的状况，严重影响施工建设。三是计划管理性。道路桥梁建设在规定工期内完工，因此施工进度和施工环节都要事先制定，结合施工现场的特点和实际情况，衡量施工单位的能力，做好统筹规划，保证按照实际操作和进度来调节和完善，保证施工的质量和安全。
2道路与桥梁现场施工管理现状
2.1施工资源和成本管理不够合理
有序的组合和施工资源的充分利用是道路桥梁项目施工顺利进行的保障。但是在当前的路桥现场施工管理中，普遍存在没有科学配置和合理利用施工资源，具体来说就是在选择和采购施工材料时比较盲目，并没有考虑很多施工现场的要求。施工材料对工程施工质量具有很大的影响，如果材料不符合施工要求，将会使得工程的施工质量存在安全隐患。在施工管理中对施工材料的合理处置能够带来很多好处，施工材料是道路与桥梁工程中主要施工的成本之一，对施工材料的科学安排能够在确保工程质量的同时大大降低整个工程的施工成本，为施工企业带来更多收益。从当前的实际情况来看，在施工材料管理这一块并没有达到要求，比如材料的采购、堆放和使用等均存在较大问题。此外，对施工的机械设备，在施工过程中很多情况下没有规范使用和维护，一旦施工机械损坏，不仅会造成直接的经济损失，还会使得工程停工，严重的延误工期。
2.2现场施工管理目标过于盲目
当前，绝大多数的桥梁施工管理建设过程中，道路桥梁现场的施工目标都是基于整体的施工方案实施中，具体的施工环节根据相应进度来决定，并没有针对性地制定规划一个较为合理的施工目标。在一系列的施工管理过程中，也缺乏一定的规范引导性，整体的科学合理性也得不到质量保障。一旦出现任何突发性事件，也并没有针对性的解决方法，由此在一定程度上还会导致工程的施工进度受到影响。此外，施工管理工作人员在日常管理工作的开展中，也过于重视施工现场的整体形式性监督管理，并没有根据实际的施工情况进行针对性的管理。另外，由于施工工序中涉及了较为复杂的工种，在一定程度上使得工程项目的施工管理工作人员无法有效地控制工程的整体施工进度和施工质量，给道路桥梁的现场施工管理造成了很大的不确定性。
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3加强道路与桥梁施工现场施工管理的具体措施
3.1提升企业管理层现场施工管理重要性的认知
在有效提升到道路与桥梁施工安全性的阶段，企业内部管理部门首先要明确现场施工管理的重要性，并将安全施工的理念的全面落实在基层的工作中，以切实保障施工人员及企业的核心利益。不仅如此，企业内部还需在原有基础上提升现场施工管理工作执行力，对现场施工管理的人力资源配置进行优化，派遣专人对施工过程的每一环节进行进行实时的监督与控制，以有效规避施工安全事故发生。不仅如此，企业管理者还要在施工工作中注重强调现场施工管理与规范化作业的重要性，从根本上提升道路与桥梁施工的质量。
3.2严格监管施工材料及施工设备
在工程现场施工管理工作开展过程中，工程的施工管理人员在完成施工之前以及施工的过程中，都能够有效地对施工材料以及施工机械设备进行有效的管理。在道路桥梁的施工管理过程中，施工管理工作者应当在工程的施工允许范围内，更好地选择适当的施工材料进行施工，严格控制施工的成本投入，有效地控制工程造价。在施工材料应用中，应依照不同的施工材料、不同的使用特殊性，进行不同的施工管理方式。比如对水泥进行防潮管理工作。此外，施工管理工作者还应当依照施工的具体进度不同来选择施工材料，以保证具体的施工时间。一旦施工过程中出现任何的紧急状况，可以有效地实现材料的补用。再者，除了完成材料的科学化管理之外，还应当最大限度地提升使用材料的有效利用性，避免施工中材料浪费的情况出现。
3.3做好道路桥梁建设施工的现场质量管理
道路桥梁建设施工的现场质量管理是道路桥梁工程施工现场管理的重要内容，如果项目建设人员不能根据制定的工程计划来操作，对安全性问题认识不深刻，那么道路桥梁很容易埋下安全隐患。这种形势下，道路桥梁相关的管理人员就要实施严格的审查程序，运用先进的质量检测装备，聘请专业化技能的质量检测人员，对道路桥梁建设施工现场的原材料进行质量把关，审查原材料的采购环节，质量不过关的原材料不能进入施工现场。道路桥梁的施工质量直接关系到其使用年限和过往车辆、行人的安全，因此一定要提升质量管理的重视度，不断提高道路桥梁的施工质，保证道路桥梁工程的顺利完工。施工单位不能为了一味追求经济效益而忽视社会效益，在做好现场质量管理的基础上强化现场成本管理，有效监测资金的流动和使用，严格控制人工费用，结合实际情况对施工加以调整。
3.4重视人员培训
在道路桥梁项目现场施工管理中，应充分重视人员的重要性，对于施工人员、管理人员，都应加强培训。对施工人员开展岗前培训，使其熟练掌握各项施工技术，能够解决施工中遇到的技术问题。对管理人员要注重管理能力的培训和提升，明确自身职责，掌握规章制度，能有效处理施工中遇到的各类问题，保证施工安全和施工进度。
结语
总而言之，道路与桥梁施工的总体质量问题和安全问题的关键因素就是有效的安全施工管理体系，管理体系的完善需要相关工作人员的大力投入，提高施工管理工作的执行力，加强施工前期的现场施工管理，建立系统的施工现场施工管理体系，做好培养施工人员专业技能的工作。严格遵守国家制定的道桥质量安全管理的相关规定，切实推动道桥工程的平稳有序的建设进程。
参考文献：
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[2]庞毅.刍议如何加强道路与桥梁工程施工的安全管理[J].企业科技与发展，2015（17）：105-106.
[3]梁津锋.刍议公路工程桥梁路基施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2016.
论文作者:朱佳锋
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第21期
论文发表时间:2019/5/6
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