摘要：水利水电工程质量的好坏，是最后工程能否可靠、安全运行、达到预期目标的关键因素，因此，对于水利水电工程的施工质量必须要严格把关。文章主要分析了水利水电工程施工质量管理中的问题，提出了相关对策，以供参考。
关键词：水利水电工程；工程；施工；
引言
水利水电工程建设是提高国民经济水平的战略性建设工程，是民生大计相关的国家重点工程项目。对于任何工程建设施工单位来说，质量是提高市场竞争优势的重要法宝，也是施工单位赖以发展和生存的生命线。加强水利水电工程施工管理可以有效地确保工程的施工质量以及施工水平，这对于水利水电工程的施工以及社会的整体发展来说都具有重要的意义。
1水利水电工程施工管理存在的问题
1.1管理体制不健全问题
健全的管理体制在施工管理中不可或缺，它是管理体系建立的依据，是管理队伍实行管理权，落实管理措施的倚仗，更是各种管理制度落实有效的重要保障。水利水电工程虽然和其他建筑工程一样，管理都很全面，但水利水电工程在管理上更加困难，所以管理理念要比其他工程更加严谨，相对的管理体制也要更加完善。但在实际中，水利水电工程的管理体制往往和建筑工程一致，这对于高要求的水利水电工程来说，管理体制是不健全的，所以并不能成为各项管理制度可依赖的理论依据。
1.2施工管理人员问题
管理人员的管理能力是直接关系到施工质量的，对于水利水电工程来说，管理人员并不是来自基层，而是和业务单位有直接的上下级关系，施工现场属于水利水电工程施工的第一场地，管理人员和施工现场之间往往不是很贴切，这意味着现场发生的一些问题对于管理人员来说，管理人员可能会因为不熟悉现场，而导致这些问题不能在第一时间就得到妥善解决，最终使施工质量受到影响。并且水利水电工程不同于建筑工程，在管理理念和管理方法上也不尽相同，实际中的管理人员并不能完全掌握。
1.3施工材料管理问题
原材料是工程建设不可或缺的组成部分，需要施工负责人高度重视原材料的采购与使用。基于此，在水利水电工程建设的过程中落实施工质量控制工作，应当注意加强对原材料的管控。但是，某些施工单位为了谋求利润，降低原材料采购标准，而施工质量控制人员“睁一只眼闭一只眼”，致使劣质的原材料应用于水利水电工程施工之中，这势必会降低工程施工质量。另外，某些工作人员并没有认识到原材料运输、使用规范的重要性，致使其没有对原材料的运输与使用予以有效的控制，导致工程施工过程中存在原材料运输、使用不规范的情况，直接作用在工程上，致使工程施工质量不佳。
1.4施工监理问题
现阶段，国内水利水电工程建设中的监理体系尚不完善，监理市场的建设尚处于起步阶段，规范性及科学性较差，难以起到对于水利水电工程建设的有效监管与指导作用。同时，从事监理工作的人员缺乏统一化的培训，专业性素养不高，对于工程质量控制的责任意识不强，综上，监理工程难以发挥对于水利水电工程建设的有效指导与监管作用。
2水利水电工程施工管理对策
2.1健全施工质量管理体制
满足新时代的要求，需要水利水电工程施工单位积极创新，不断优化工作模式，在建立施工管理制度的过程中，应当重视工作标准的提出与制定。健全质量管理体制保证施工管理体系建立起来，使其能覆盖整个管理范围，综合性强一些，如此在施工质量以及进度管理等方面的组织体系和控制体系也会不再流于形式，执行有效度会提高不少。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工管理者有了明确的工作标准，便能够在管理工作中严格要求自己，严格要求管理对象，促进水利水电工程施工工作的规范化，在建立水利水电工程施工管理制度的过程中，企业管理者要同技术人员、施工人员共同商议制度所要包含的要素。在健全的管理体制之下，相关负责人员才会按照施工顺序，将施工环节中易出现的管理漏洞提前找出来，并做好应急措施，使其对整个管理流程的进行不会产生影响。管理体制之下，管理部门也会将施工现场管理任务对管理人员做好权责分明。使施工管理水平能得到提高。
2.2加强施工人员管理
工程施工人员的专业素质对工程质量有着重要影响。加强水利水电工程施工技术人员、操作人员专业技术水平培训，提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。因此，工程施工企业在进行招聘过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。在施工过程中要注重在岗在培训工作。通过培训工程提高施工人员的技术水平同时，也培养施工人员的施工安全意识，促进工程施工安全管理，降低工程事故发生。与此同时，做好施工过程的监督及管理工作，确保施工各个环节符合建筑施工要求，将施工方的监督检查管理制度落到实处。
2.3加强施工材料管理
加强原材料控制面对当前水利水电工程施工质量控制之中存在原材料质量控制松懈的情况，应当在施工质量控制工作之中树立以“质量”为主的施工理念，进而使工作人员能够正确认识到原材料质量控制的重要性，使之能够端正态度。在此基础上落实责任制，将原材料质量控制的责任落实到具体的工作人员头上，使之肩负起责任，恪尽职守的落实原材料质量控制工作，包括原材料的选购、运输及使用，如此能够有效规避原材料质量不佳情况。一是，在选择建筑材料时，要先了解材料的出厂公司的相关信息，同时要保障生产材料的公司具备完整的质量审批手续，以此保障建筑材料的出厂质量。对特定的建筑材料，施工企业要派出特定的人员去监督材料生产，必须与材料生产公司签订质量保证合同，以此保障建筑材料的质量，从而确保建筑施工的整体质量。二是，强化房建工程施工材料的验收工作，房建工程施工材料的验收工作是施工材料进入施工现场的最后步骤，在进行施工材料验收的过程中，房建工程施工管理人员应当对施工材料的质量、规格等因素进行仔细的检测，确保进场施工材料符合工程设计图纸要求。三是，提升房建工程现场材料管理，现场材料管理是检测施工材料质量的最后一步，只有对施工现场的施工材料进行科学的管理，才能够有效提升施工材料的使用效率，降低施工材料的不必要消耗。除了对现有施工材料进行管理外，施工建设单位还应当积极主动地进行新材料与新技术的引进。使用经过相关检测的新材料能够有效提升房建工程的整体施工质量，并减低房建工程的成本，提升房建工程的整体成本经济效益。
2.4完善施工监理制度
监理工程在水利水电工程施工中发挥着重要作用，国内水利水电工程建设中的监理体系尚不完善，监理人员缺乏统一化的培训，责任意识不强，导致监理工程难以发挥对于水利水电工程建设的有效指导与监管作用。为最大限度发挥监理工作对于实际施工过程的指导及质量控制作用，需不断完善工程质量监理制度，加强对相关建立人员的技能培训与考核，完善相关评价标准，强化对于监理人员的规范化管理，加强监督，不断提升监理体系人员的整体素质。同时，对于施工过程中的质量控制与管理问题需严格记录在案，并提出具体分析及处理意见，以便于审查及评价；此外严格控制工程招投标工程，通过有效的监管与整改防止滥用职权、受贿现象的发生，营造水利水电工程施工的良性发展环境。
结语
水利水电工程属于民生工程，随着我国经济不断发展，水利水电工程的数量和规模不断扩大，但仍存在施工现场管理人员缺乏科学的管理意识、施工现场管理人员的综合能力等问题，因此，为了提高水利水电工程的施工质量，造福人民群众，需要不断加强施工管理人员的综合素质，使用先进科学的管理方法。
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论文作者:邓家键
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/7/19
标签：水利水电工程论文; 管理人员论文; 工程论文; 施工质量论文; 原材料论文; 质量控制论文; 管理体制论文; 《基层建设》2018年第17期论文;