探索加强土建工程造价控制管理的措施论文_邵志宇

探索加强土建工程造价控制管理的措施论文_邵志宇

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摘要:近几年来,随着科学技术的不断发展和信息技术的不断完善,社会经济的持续快速发展,使得建筑行业的需求越来越大。建筑工程行业关系到各行各业的发展,对于国家经济和人民生活水平的提升有着非常关键性的作用。因此,它的发展受到了社会各界的广泛关注。广阔的市场促进了建筑工程行业不断发展。在土建项目的实施过程中,成本问题、经济利益问题和造价预算工作有着直接而紧密的关联。基于此,本文就加强土建工程造价控制管理的措施进行详细探究,以期为有关方面的研究提供参考借鉴。

关键词:土建工程;工程造价;造价控制;管理措施

中图分类号:TU723文献标识码:A

1引言

随着国民经济的发展,推动了建筑行业的快速发展,尤其是房屋建筑工程在建设工程的施工量得到了快速的增加,这对于我国城市建筑而言是极其重要的。针对我国建筑施工而言,土建工程的成本控制与施工项目各方合作利益的有效维护之间存在着十分紧密的联系。土建建筑施工存在着投资费用大、建设周期长以及过程比较复杂等特点,因此在对土建建设进行施工时需要注意工程造价的管理工作。相比于西方的土建建筑技术,我国这方面的技术仍然不够先进,因此针对土建建筑行业的造价管理,相关的工作人员需要进行重视。

2 土建工程中造价管理的重要作用

土建工程项目的发展为造价管理工作带来了机遇,也带来了挑战。一方面,土建工程项目为工程造价管理工作带来了更多的发展机会,对于市场而言,需要大量的人力、物力资源,这在很大程度上解决了我国人口众多、难以就业的棘手问题。同时也为我国土建工程造价能力的提升提供了更多的学习机会与积攒造价管理的经验。另一方面,土建工程的发展加大了造价管理的工作难度,为土建工程中造价管理的工作带来了极大的挑战性。土建工程中造价管理的失误将会导致土建工程项目没有一个良好健康的发展环境。因此,造价管理工作面临的挑战时极为严峻的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从土建工程项目方来说,造价管理工作是土建工程项目开工的重要经济依据。工程造价管理工作是根据土建工程项目的规划而进行的工程经济利益的预估。造价管理工作是通过对土建工程项目各方面的经济利益进行衡量后,均衡各方利益以及客观的规律而进行的组织行为。也正是因为工程造价管理工作,投资商才会根据它的分析进行项目的投资工作,这对于土建工程项目的发展是具有经济决定作用的。从我国政府的角度来说,科学合理的进行土建工程项目造价管理工作是积极响应国家政策号召,合理科学利用我国现有资源而进行的造价管理工作。

3 土建工程造价的管控工作

土建工程造价的管控工作主要由四个部分组成,分别是工程造价的决策阶段、工程造价设计阶段和施工阶段、控制招投标阶段的工程造价以及控制结算阶段的造价。其中,决策阶段直接关系到工程决策的合理性,因此是整个管控工作的关键步骤之一,在进行决策时,要保证审查工作的可行性和合理性。在施工阶段,要注重图纸的审核和限额的设计,并且做好相关的招标设计工作,避免出现超出工程造价限额的现象发生。在施工过程中,会出现很多的不确定因素,这就要求企业制定合理的成本管控体系,减少项目的变动影响工程的造价,减少经济损失。在控制招投标阶段要根据不同的项目制定合理的评价指标,不能用一成不变的方法对待所有的项目,保证招标文件的合理性。在控制结算阶段,对于造价控制工作主要包括以下几方面的内容:1)保证施工状况和设计图纸的统一性;2)保证项目达到质量标准,同时还要对容易出现问题的项目进行审查,保证项目的质量。

4 加强土建工程造价控制管理的措施

4.1 制定正确的决策

第一,项目建设规模。一个项目的工程造价决策受其建设规模的合理化程度的直接影响,这就要求项目的工程造价决策应该与其建设规模相匹配。在项目的绿化面积、房屋结构、车库的面积等方面的规划中,都要充分考虑实际情况,不应该盲目的追求高、漂亮等。第二,项目建设的技术装备和水平。项目建设的标准、规模及技术设备是建设项目的关键组成。其中,建设标准是项目建设投资估算和可行性研究的标准,工程造价的有效控制直接受到建筑工程是否科学合理影响。工程的建设标准要符合国情,如果标准低了就不符合技术标准,如果建设标准过高,就会直接提升工程造价,导致严重的浪费现象。

4.2 控制项目工程的目标成本

在对土建工程的目标成本进行控制时,需要采取以下的措施:1)土建成本的管理工作对于土建工程的造价管理工作而言极其重要,所以每个造价管理单位,比如财务部门、预算部门,或者委托工程造价咨询单来进行全过程造价跟踪管理,参与的人员都需要恪尽职守、严于利己,根据工程项目实际的投资目标来确定成本的目标以及计划;2)逐步完善建设工程的项目管理机制,把项目的实际成本当成基础内容,确保成本的额度控制需要符合规定的要求;3)需要对影响建筑工程的因素们进行综合考虑,对项目的资金进行充分的使用;4)及时的对建设项目的执行进度和项目目标之间存在的差异进行核对,确保建筑项目工程的实际成本可以得到有效的控制。

4.3 提升土建工程项目建设全过程工程造价控制工作质量

在对土建工程项目进行建设的全过程中,想要全面提升项目的经济效益。首先,高层领导必须要多关注投资决策制定,并在项目建设的全过程中尽量规避掉错误,减少资金使用量。通过正确决策的方式来节省项目的建设资金,并提升项目造价控制质量,并为后续管理奠定基础。同时还要提升项目造价控制,拟定切实可行的项目投资、项目决策工作方案,让工作人员认识到其性价比,可以帮助持顺工程功能与工程项目造价二者之间的关系,选择性价比高的方案。其次,可以通过优化设计方案招标制度的形式来促进管理控制工作的正常落实,以该方式为基础提升项目施工质量。在制度拟定的过程中,必须要结合项目的实际情况,选择一些比较先进的项目施工技术以及项目施工工艺,让工程项目施工效率更上一个台阶。最后,在工程项目招投标的全过程中.要严格的按照招投标法中的内容来拟定标底,减少项目分包,提升工程项目控制效率。

4.4 提高从业人员的专业素质

土建工程造价控制工作需要从业者具有很高专业素养,只有拥有一支高素质的专业团队,才能更好的开展公司项目管控中成本控制的工作。因此,企业和部门在招聘过程中,要选择专业方向合适的人员从事该项工作,并且定期对从业人员进行培训,逐步提高从业工作者的专业水平和业务水平,与时俱进,为企业更好的展开土建工程造价控制工作奠定良好的基础。同时,在工作过程中,对于工作专业度高的从业人员,一定要定期进行培训和知识技能的补充,让从业人员所掌握的知识能够与时俱进,跟上时代发展的形式,逐步的提高企业中土建工程造价控制工作人员的专业素养,只有这样,才能为企业储备优秀的成本管控人才,为工程的顺利实施奠定坚实的基础。

5 结束语

工程造价管理是工程建设管理中非常最要的组成部分,只有做好前期所有的工程造价的项目,才会进一步更好的发展工程建设管理,土建工程项目是经济建设不可缺少的一部分,只有不断发展,发现问题,解决问题,才能保障工程建设的最大效益。

参考文献

[1] 高远芳. 探索加强土建工程造价控制管理的措施[J]. 低碳世界,2016( 07) .

[2] 陈建军. 建设项目全过程中造价控制成本的管理探究[J]. 住宅与房地产,2015( 09) .

[3] 骆柳英. 新形势下土建工程造价质量管理思考[J]. 住宅与房地产,2015( 09) .

[4] 杨长春. 高层建筑中土建工程的施工关键技术分析[J]. 中国新技术新产品,2014( 05).

论文作者:邵志宇

论文发表刊物:《防护工程》2017年第11期

论文发表时间:2017/9/15

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