试论35kV输配电工程施工管理的措施论文_谢兆艳

试论35kV输配电工程施工管理的措施论文_谢兆艳

江苏德晟电力工程有限公司

摘要:电力输配电不同于其他的施工工程它是一个辐射庞大的机构系统,涵盖的区域非常的广阔。所以电力输配电对于整个电力行业来说都是非常重要的一个环节。电力输配电在具体的施工方面有着自己的特点,它的资金方面是比较密集的,还有人力物力方面的资源也是比较集中的,在一个电力输配电方面涉及的专业也是比较多的。本文基于试论35kV输配电工程施工管理的措施展开论述。

关键词:试论;35kV;输配电工程;施工管理的措施

引言

可以说电力输配电施工管理是一门涵盖多种知识的科学,需要相关的人员不断的创新自己的管理方法,不断的学习和改善自己的专业领域内的管理学知识。作为电力输配电施工的管理人员不仅要具备专业的管理学知识还需要了解电力输配电之中的各个部门的工作内容,对于电力知识也需要有全面而又透彻的累计额,这样才能更加完善电力企业的管理水平保证整个电力工程的施工的质量。

1依照全面质量管理体系要求,强化工程施工的全过程质量管控

电力输配电的管理要达到高效的水准就需要构建一个科学合理的流程。依照全面质量管理体系提出的相关要求,需要对施工的整个过程实施相应的质量管控。工程施工方需要严格贯彻全面质量管理体系的要求,完善工程施工质量管理体系。在完善质量体系中,管理人员需要对管理体系的构成结构以及施工标准进行了解。具体来说便是对电力输配电的施工过程给予指导,并对施工当中存在的一些事故隐患给予提前对应,做好预防工作,以免产生重大事故和相应的质量问题。同时,管理人员还需要对施工环节当中的重点工作进行了解,在此前提下对相应的意外应对计划进行完善,利用可靠的管理对电力输配电质量管理工作进行保障,使其将自身的价值作用最大程度的发挥。在具体施工当中,管理人员需要全面详细的了解,并在此基础之上,针对不同的环节设计施工管理方式,真正实现整个过程的全面管理,同时在正式施工当中,管理人员还要对管理工作的目的给予明确,对相应的管理方案以及质量标准进行制定。

2输配电工程施工中存在的问题

2.1输配电工程施工的成本控制问题

企业是以盈利为目的的社会团体,用较低的成本获得可观的利润,企业才能生存和发展下去。输配电工程周期较长,资金投入量大,这是电力企业生存和发展需要面临的挑战,如何合理的控制成本是整个输配电工程要面对的重要课题。

2.2线路规划和安全维护易出现问题

输配电工程的工程主体包括工程设备和工程线路,工程线路和设备安全性能的保障是工程顺利进行的先决条件。实际施工过程中,线路和设备由于使用时间过长或维护不当等原因,往往存在各种安全隐患,严重影响整个工程的顺利进行。另外,在工程设计之初,有可能存在一些难以察觉的设计纰漏,在实际施工过程中,工程的质量工程管理工作也未必能做到尽善尽美,这就导致工程中会存在一定的安全隐患。

2.3材料质量把控不到位

在电力建设工程施工管理的过程中,必须严格遵循相应的规章制度。施工材料的优劣能够对电力建设工程的整体质量造成决定性影响,如果材料质量不过关,将会使得电力建设工程的稳定性、牢固性受到影响,无法满足标准需求。然而在实际的施工管理过程当中,一些工程所使用的材料无法达到国家或者行业规定的标准,工程施工质量不合格。究其原因,主要表现在如下几个方面:首先,现场材料管理制度不完善,没有明确的材料进驻现场流程,在这种情况之下,一些不合格的材料进驻到施工现场,对工程造成不良影响;其次,相关部门没有对材料质量管理引起足够的重视,没有设置专门的材料管理人员,或者材料管理人员形同虚设,没有按照标准流程进行材料质量检查,使得很多质量不达标的材料进入现场,影响了电力建设工程施工质量,造成了企业的经济损失。

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2.4施工人员综合素质有待提高

输配电工程作为一项大型工程,施工过程中涉及的人员众多,各成员的文化程度、受教育水平、个人修养都不尽相同,部分工程施工人员综合素质较低,缺乏安全观念,对于施工过程中的作业内容无法满足工程需求,影响工程的整体质量,造成安全隐患。另外,在实际施工过程中,由于输配电工程施工过程中需要较多的人力资源,为了保证工程进度和控制工程成本,工程中的部分岗位会招募临时工,临时工作为临时人员,一般未经过专业的职业技能训练,缺乏实际工作经验,综合素质较低,工作过程中容易出现各种纰漏,从而影响整体工程的施工质量,给电力企业带来不必要的损失。

3施工安全管理的强化

3.1强化施工现场的安全管理

在具体的35kV输配电工程建设过程中,施工现场的安全管理是保障工程施工顺利开展的主要手段之一,所以管理人员需要强化施工现场的安全管理。基于此,在实际现场管理中,管理人员应结合工程具体情况,对施工现场的机械装配、材料堆放、临时设施、运输设备等进行平面图绘制,并按照施工现场的实际地形,科学选择相关危险品的存放位置、垃圾掩埋位置、材料堆放位置等。与此同时,需要对工程建设所需材料和设备进行标记,并堆放整齐,避免材料混用、混拿的现象出现。此外,需告知施工人员在材料堆积位置与危险品堆积位置禁止烟火,可以安排相关工作人员进行来访登记,进而避免安全事故的发生。

3.2开展文明施工

在输配电工程建设过程中,其安全文明施工的开展,可以起到保护施工周围环境、提升施工现场安全性的作用。因此,在具体施工中,管理人员需侧重对安全文明施工的开展,结合以下方面达到文明施工的目的:一是依据工程建设具体情况,进行文明施工管理制度的完善构建,要求施工人员严格遵循施工管理制度。实现对施工现场空气、水、植物污染和破坏的减少。二是禁止输配电工程施工现场存在焚烧垃圾、乱倒油料的现象。三是针对施工现场存在的施工垃圾,需进行分类处理,生活污水需进行针对性处理。四是施工完毕后,需要求施工单位进行施工现场的清洁。

4加强施工材料管理

电力建设工程的施工质量在很大程度上受到施工过程中所使用的原材料质量影响,因此在施工阶段,一定要确保所使用的材料质量过关,且符合相关规范的规定。只有符合以上要求的材料才能投入到施工当中去。同时,还需要进一步细化与规范材料购进流程,从源头上控制施工材料的质量。在实际的施工过程中,对电力建设工程施工管理的质量进行一定程度的评估,及时找出施工中存在的问题或者安全隐患,在充分结合实际情况的基础上提出相应的解决措施与预防措施。应建立起物料管理系统,对仓库相关施工物料的进出进行严格的管理;同时,对施工中运用到的设备进行定期的检查与维护,以进一步加强电力建设工程的施工材料管理,保证工程的整体质量。

结束语

纵观现阶段电力输配电建设,其中35kV的输配电工程建设数量呈现逐渐增多的趋势。基于此,其工程建设标准与要求也不断提高,使得当前35kV输配电工程施工质量的要求不断提高。

参考文献

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[5]韩乐.对35KV架空输电线路施工的管理探讨[J].四川水泥,2019(01):216.

论文作者:谢兆艳

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年21期

论文发表时间:2020/2/27

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