摘要：近年来,随着中国社会经济的不断发展,电网的建设逐渐加快。为了跟上国际发展水平,加剧了电力材料的采购。在电力行业不断发展的过程中，电力设备的升级换代也需要尽快完成，在电力企业发展的过程中，要严格控制电力物资采购产品的质量，以保证电力系统能够恢复稳定。本文主要分析了电力物资采购产品质量风险，提出了电力物资采购产品质量风险管理的措施。
关键词：电力物资采购；产品质量；风险管理
引言
电网建设发挥了重要作用在国民经济发展和人民生活水平的提高,并为人们的健康生活提供了保证。随着社会经济的发展,电网建设提出了更高的需求。电网建设的重要组成部分,电力设备也需要更高的电力设备质量和准确性。因为电力设备产品的质量将直接影响到整个电力工程建设的安全,所以当采购地理材料产品,必须考虑产品的质量。严格控制数量和管理应加强预控制的风险,有效改善电网运行的质量和效率[1]。
1 电力物资采购产品质量存在的风险类型
1.1 采购产品质量外因风险
为外部采购产品质量的风险,主要是指购买产品的质量差引起的供应商问题和其他外部因素,主要包括市场交易风险和生产和制造风险。生产和制造产品的风险,还包括设计风险、原材料和生产过程风险风险。
产品质量控制的主要供应商。一旦供应商诚信的问题,产品质量将会降低如果产品没有生产严格按照生产标准在生产阶段,并且这种情况带来的风险无疑是巨大的。近年来,随着市场竞争的逐步加剧,一些企业没有市场营销资格渗透进入市场。仍有一些企业采取次优方法为了获得更大的经济效益。这些问题的出现,导致产品质量下降的趋势,在一定程度上对生产企业的发展也会造成危险[2]。
1.2 采购产品质量内在风险
采购产品质量的固有风险,主要是指由于缺乏严格控制风险,导致电网工作问题的应用产品。这种风险主要分为监督生产的风险和抽样检验的风险。
在操作的正常运行,电力产品使用非常复杂和多样化。为了保护多样化的电力产品，使其有序开展工作，有必要在实际工作中建立有效的质量监督管理计划，以保证电力产品的正常运行，如果在过程中没有有效的监督，一些有问题的电力产品应用到电网运行中，将给电网运行带来很大的风险。购买力的材料的过程中,有必要加强监督制造单位的监督管理。监督制造单位如果有问题,很可能导致监管风险。在购买的动力材料到达后，需要对其进行取样和测试。只有当所有的测试项目都合格的可以投入使用。由于缺乏抽样检验员，没有严格按照相应标准进行抽样检测。在某种程度上,它可能会导致抽样和检验的风险。
2 电力物资采购产品质量风险管理的措施
2.1 积极构建完善的质量监管体系
近年来,我国的发展速度正在加快。为了确保其良好发展，我们需要积极建立健全的质量监督体系，以确保供应商产品的质量检验。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电网发展的过程中,为了确保电力设备和相关设施的正确使用提供的供应商,有必要调查供应商的信誉。只有当供应商有足够的信誉,电力设施可以安全使用。
2.2 应用计划风险的措施
购买力的过程中材料,购买设备的质量计划的风险。因此,当有效监督和规划产品的质量,就必须有效地监督和管理供应商,采购材料,采购批量。在制定计划时,必须制定计划根据产品批次的到来,严格按照计划实施,并对知识进行抽查计划。在实施计划的过程中，需要对建设的时间、重点和范围进行严格规划。过程中抽样检验,抽样检验的单位和方法需要有效的检查,以确保可以更详细的计划。
2.3 积极应对监造和抽检的风险
某年中，国家对电力设备的抽检实行标准化，全面监控计划的启动、审批、上报等全过程，确保产品质量达到公司要求。为了保证电力产品能够应用于电网运行，电网公司需要根据电力材料和产品的质量，特别是变压器、变压器等关键设备的质量，制定采样工作措施，以确保关键设备不会产生质量问题。电力设备在抽样检验的过程中,有必要开展抽样检验阶段,包括设备设计、运输和调试。建筑电气设备的时候,我们应该尽量选择高完整性和高技术的公司。必须确保施工人员经过认证，以提高被取样设备的数量，以确保所购动力设备符合要求[3]。
2.4 应对供货商的诚信风险
根据完整性和各级供应商产品质量信息,数据存储库。如果需要供应商的质量问题,他们应该追究责任,并要求相关供应商作出合理的赔偿,并确保供应商不会再出现违反完整性。再一次，将会有信仰的违背。还应该采取惩罚措施结束供应关系和宣传。必须重视供应商与供应商之间的关系，采取有效措施缩小供应商与供应商之间的距离，实现供应商与供应商的合作共赢。
2.5 加大社会、市场调节力度
产品质量风险的一个原因是,激烈的市场竞争增加了原材料成本,严重影响供应商的盈利能力,因此,他们牺牲自己的累积可信度更高的利益。然而,这不是一个长期的解决方案,只有良好的声誉可以为供应商赢得长远发展。因此,首先,我们应该调节社会的良性竞争,以确保市场的正常运行。同时，社会和市场的发展提出了适当的调整手段，有效协调买卖双方的矛盾，促使双方严格按照合同条款进行交易，避免偷工减料，确保产品质量，降低产品质量风险。
3 结束语
国家电网在社会经济发展和人民生活水平的有效提高中起着非常重要的作用。因此,电力行业的发展吸引了越来越多的关注。在电力企业发展过程中，要做好电力物资采购产品质量风险管理工作，并采取相应措施解决问题，以保证电力物资产品质量能够满足电网运行的要求，不仅可以减少安全事故的发生，而且有助于提高电力企业的经济效益。
参考文献：
[1]刘星辉.电力物资采购产品质量风险管理探讨[J].中华民居(下旬刊),2013(06):292-293.
[2]杨建,陈颖.浅谈电力物资采购产品质量风险管理[J].华北电力技术,2012(07):67-70.
[3]赵福鑫.电力物资采购中的产品质量风险管理[J].黑龙江科学,2018,9(15):102-103.
论文作者:吴茜 于磊 潘琪
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年10期
论文发表时间:2019/10/30
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