摘要：随着我国社会经济的高速发展，建筑行业也快速的发展起来了，因此，人们对建筑工程的施工质量要求也越来越高。我们的建筑工程技术管理水平充分的体现了建筑业的整体水平，应以科学的管理方法为建筑工程施工的顺利进行提供各种有效保障。现如今，国内在建筑工程管理上已卓有成效，但依旧存在着一些缺陷。本文将对建筑工程技术管理在建筑工程建设中的重要性进行充分分析，针对我国目前建筑施工技术管理存在的问题，提出了一些关于加强建筑工程技术管理的措施。
关键词：建筑工程；必要性；管理措施
中图分类号：TU74
1提高建筑工程技术管理水平的必要性
目前，建筑工程技术管理对于建筑工程的顺利施工具有相当重要的作用，相关的管理工作贯穿于整个工程施工过程。在我们的建筑工程施工中，建筑工程技术包涵了土建、采暖卫生、煤气工程、电梯、还有消防等各个方面的相关学科理论和实践知识，然而建筑工程技术管理，却是只有在施工过程中对相关的技术在工程建设中的实施、操作、质量检测和竣工验收等的一系列管理工作中才能实现的。当今社会对建筑工程项目的要求越来越高，建筑工程设计的风格也越来越多样化，给我们带来了相关工程技术上的难度。与此同时，工程所在地的地貌特征、气候变化、还有建设规模等因素，都将会对工程建设造成一定的影响，所以加强建筑工程技术管理，还有合理配置建筑施工的相关资源，可以使我们有效展开实际的施工工作，还有控制建设成本，以及提高资源的利用率，还可以使工程建设保质保量且安全的完成。另外，由于当今科技快速的发展，许多新型建筑工程技术汹涌而来，然而这些新技术的安全、以及有效运用绝对离不开科学的管理，这使得建筑工程技术管理工作在建筑工程施工中发挥着举足轻重的作用。
2建筑施工技术管理现状和存在的问题
2．1建筑工程技术管理观念落后
近些年来，我国的建筑工程项目日渐趋多，但是相关的施工技术管理却依旧停留在旧的模式上，对于现代建筑工程的施工而言缺乏实效性与科学性的有效管理。目前，旧的建筑工程技术管理模式没有遵循一定的事物发展规律，在相关建筑工程施工管理过程中，经常脱离建行工程的实际情况进行盲目管理。还有，旧有的建筑管理模式曾试图通过硬性的建筑工程管理标准来实现预期的管理目标，并没有考虑到实际的工程建筑需要，在管理手段上相对落后。最后，由于旧有的管理模式目前还没有形成科学的体系，所以无法对项目投资进行科学化的安排，因此经常造成建筑材料的浪费，导致建设成本的麻木增加。
2．2建筑工程技术管理方式单一
旧有的建筑工程技术管理模式手法相对单一，故而无法实现对建筑工程施工的一些进程形成进行具体且有效的管理，最后将导致整个建筑项目工程出现诸多的薄弱环节，形成不利于建筑施工的因素。首先，旧有的建筑工程技术管理模式无法对工程工期进行有效的制定，这样导致了对建筑工程施工过程的盲目规划，相对于实际施工情况与相关数据而言也缺乏科学分析的能力，以至于造成在具体施工中的诸多问题，严重影响整个工程的进度。还有，利用旧的建筑工程技术管理模式对现有工程施工进行管理，必将导致各种问题层出不穷，以至于对建筑工程造成严重的负面影响。
2．3建筑工程技术管理组织匮乏
旧的建筑工程技术管理在管理方式上普遍过于集权，这样极易导致决策滞后与管理不及时的问题，还有相关的决策没有考虑工程的实际情况，以至于决策缺少实践操作性。另外，在管理结构上，旧有的工程技术管理模式一般以“直线职能制”为主，这样在实际管理中会缺乏灵活性，但是建筑生产面临的问题较多，都需要通过灵活的管理才能有效的保证相关工作的顺利进行，故而造成了管理与实际工作需要之间的矛盾，致使建筑工程技术管理无法发挥其在管理过程中的重要作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，科学有效的管理应该通过科学的管理等级、标准的制定和相对专业的人员分配来实现，然而旧的工程技术管理模式在相关管理部门的设置上并没有结合工程的设计要求与实际施工情况，这样无法形成有效的人力调动，以至于人力资源的严重浪费。
3加强建筑工程技术管理的措施
3．1明确责任，完善好施工技术管理责任制
在当今施工管理工作中，整个建筑工程的技术控制都是围绕着企业经济效益的目标而执行的，我们若想要提高工程质量，就必须要具有健全施工技术管理责任制度，所以说合理、科学并且具有可行性的预算控制是帮助企业提高利润的重中之重。然而重视建立权、责、利三位一体化是完善责任制的基础，这样便可以增强岗位上技术工作人员的责任心，让我们都能够明确自己的职责和义务，按照一定标准来明确自己该承担的责任，不但可以使员工们各司其职、相互配合，还可以顺利实行企业的技术管理。任何一个企业都必须要有一个明确的、规范化较强而且科学化的技术管理模式，我们作为企业的技术领导者主要负责的是技术上的理。只有在图纸绘画与编写组织方案方面都有一个严格的标准，才能够真正的把施工技术管理做到最好。也只有这样，才可以提高他们对技术工作的积极性，从而促进技术业务和管理水平的进步。以便达到相互协调与监督，从而增强企业技术管理的综合能力。
3．2运用现代的工程技术管理理念
面对市场经济的强大冲击，我们建筑施工企业只有不断地加强技术和管理水平，并且保证工程质量，才能够保持强大的竞争力，从而在激烈的行业竞争中尽可能的获取最大化的经济效益。这样便要求相关的企业必须基于现代化的建筑工程技术管理理念，对复杂的建筑工程技术管理工作进行科学的统筹与协调，从细节处着手，狠抓管理工作的重点，从而切实提高建筑工程技术管理的整体水平。
3．3做好技术投入工作
对于建筑工程技术管理的技术投入，包括人力基础、资金支持以及设备设施这三个方面的工作。相对于人力技术投入方面而言，相关的企业应当加强高素质并且高技术的工程技术管理队伍与施工队伍的建设。相对于在技术资金支持投入方面而言，应当结合企业的实际情况，可以通过设立专项技术开发和管理基金来促进企业工程技术开发与管理水平的有效提高。而相对于在基础设备设施投入方面而言，却需要为相关的技术开发提供优质的实验室以及资料库，还有工程应用软件等资源，由此来提高工程技术管理的现代化水平。在建筑工程的建设过程中，如果涉及到多项建筑工程技术，便要求施工企业必须采取科学有效的管理措施，以至于工程建设的顺利进行，并且提高建筑工程的技术水平，还有推动建筑行业的长远发展。
3．4组建一只专业化程度高的技术队伍
在任何一个行业中，专业的技术人员都是一个企业的核心竞争力，在建筑工程技术管理方面也是如此。故而要想使建筑工程技术管理的科学性还有有效性得到保障，优秀的技术管理人员是不可或缺的。于是，建筑企业应当从人才的培养上下功夫，并且做好相应的管理工作，最好建立一支专业化程度高的技术队伍。与此同时，还要严格执行技术管理人员持证上岗的制度，努力地做好技术管理的科学性工作。
结束语：
城市的发展建设离不开建筑工程的建设，建筑工程的施工技术在很大的程度上影响着建筑工程的整体质量。建筑工程的建设需要施工技术来进行，施工技术的发展和创新对我国城市的建设有着重要的影响。相关人员要在维持当前建筑施工技术的基础上，进行不断的技术创新。建筑工程施工发展的过程中，科学有效的管理方法是不能缺少的，培养专业性强的工程施工技术人员对于施工技术的发展创新也是尤为重要的。
参考文献：
[1]孙叶秋．加强建筑工程施工技术管理的措施攘讨[J]．科技致富向导，2011(23)．
[2]孙叶秋．加强建筑工程施工技术管理的措施探讨[J]．《科技致富向导》2011(23)．
[3]杨秋全．论如何加强建筑工程技术管理[J]．《低碳世界》．2013(14)．
论文作者:汪龙
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/24
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