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摘要：目前出现了许多因为建筑企业一昧地追求工程效率而忽略了对建筑工程的质量控制管理而导致的事故，所以应当明确这项工作在建筑工程中是不可以被忽略的一个重要环节。目前大多数的建筑工程的实施没有完善的管理体系来作为其支撑，这也就使得建筑工程在该方面存在着许多问题。在建筑工程的发展中，这些问题造成的诸多后果越来越不容忽视，所以将管理过程进行完善的必要性就慢慢的体现出来。为了使工程的质量能够达到标准，必须要采取相应控制方法来对当前存在的这些问题进行解决。
关键词：建筑工程；质量控制要点；质量管理
引言
建筑工程项目数量在不断增加，其中隐藏的许多问题也就越发明显，造成的影响也就越大。建筑工程质量控制管理中的问题尤其应当受到重视，但是也是当前工作中的一个薄弱环节，很多时候都存在实施不到位的情况。这项工作可以保证建筑工程的质量进而可以保证建筑物日后的使用，就当前存在的问题，需要采取措施进行严格控制，确保该方面问题不在出现。
1.建筑工程质量控制管理的重要性
建筑工程的质量有时很难从外部看出，但是如果质量存在问题，那么经过一段时间的使用，就会很快暴露出许多问题。近年来发生了很多由于建筑物质量不达标而导致的事故，这也引起了我们对质量控制管理的探讨。建筑工程质量控制管理对于成品的质量有着决定性作用。只有做好这项工作才能使工程的结果令人满意，也可以确保建筑物在使用过程中不会出现倾斜、崩塌等事故。质量控制管理的优劣与否，从一定程度上决定了该工程在未来的发展，同时也和人们在日后使用中的安全直接相关。因此这项工作在整个建筑工程中具有很高的重要性，参与施工的单位都需要明确这一点，并使其在实际工作中有所体现。
2.做好建筑工程质量控制管理的措施
2.1建立质量管理体系
为了保证工程质量同时也为了保证整个工程的最终结果能令人满意，就需要对整个过程中进行严格地治疗管理。虽然质量管理有着很高的重要性，但是在实施时却存在许多问题，这样就导致这项工作在很多时候不能够发挥出应有的效果。这种现象一部分原因在于当前质量管理体系不够完善，相关的法律法规也不够健全，所以一些施工单位在进行这项工作时缺乏相应的体系进行约束。想要保证质量管理可以在任何情况下都能正常地进行，就需要不断的完善我国现有体系以及相关的法律法规，这样做也是工程发展的必经之路。只有保证有统一的体系来对这项工作进行约束，这样使有关单位在工作时能够有所参考，保证整个过程合理进行。
2.2建立质量责任制
建立质量责任制是为了让每一个负责管理工作的人都能够明白自己的责任所在，使其能够在工作中更加地努力，并且使每一项工作都能够做到规范，使自身的价值能够在工程中得以体现。同时，当管理人员在工作中出现了失误而对整体造成了影响时，也需要根据责任制中的相关规定来进行追责，使其能够为自己犯的错误承担后果。这样做既能确保其在改正自己错误的过程中能够充分地反思原因，并在日后的工作中有更好地表现，也能有效地督促管理人员规范自己的行为。
2.3加强建材的质量与管理
建材的好坏直接影响了高层建筑的稳固性，所以一定要重视工程中所使用的建材质量，并且采取有效地措施对其进行管理，避免由于该环节出现问题而使成品的质量受到影响。如果在工程中使用了不符合标准的材料就会严重影响整体的质量，所以一定要根据具体情况，对其进行质量控制。使用的材料在购入是需要根据具体需求来选择，保证其各项标准以及质量参数都能符合当前所需。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果想要保证建材的质量得到保障并且使成品能够不存在任何的质量问题，同时也能达到规定的使用年限，在工程中一定要确保质量管理的每一个细节都能够规范化进行，不会有钻空子的行为出现。在购入时，同时建材除了符合需求以及质量过关外，其性价比也需要作为参考的因素之一，应当在确保质量的同时产生更多的经济效益。在实际的工程中对建材的把关上包括通过对材料供应商的供货资格进行审核，对生产单位进行实地考察，因为生产的环境对建材质量有着很大的影响。在建材进入现场后必须要进行检查，并且要求厂家出示本批次材料的合格证书以及检验报告，在进场后必要情况下进行再一次复试。即使所有建材的所有检查都显示其合格，一旦在工程进行中暴露了其质量存在问题，就需要立刻停止一切工作，进行严格地检查，最后追究相关责任，并且已经结束的一些工作也需要进行返工。只有通过这一系列复杂的检验过程才能使工程质量有了最基本的保障。
2.4提高人员的质量意识，全员重视工程质量
很多施工单位都存在质量意识不到位的情况，大部分的负责人以及相关人员会把工作的重点放施工本身，只注重效率，并不会对质量控制管理方面抱有太大的重视。因此许多人都会对此存在误解，认为即使进行这项工作也只是影响正常的施工进行，即使不进行也并不会造成影响，这种意识的缺陷在一定程度上阻碍了工作的进行。因为当前并没有相关的法律法规来严格约束这种情况，并且这种现象由于存在时间较长，因此人们已经习以为常，并没有改变这种现状的意识，人员的质量管理意识越发薄弱。因此想要改变这种现状，首先要提高人员的质量意识，使每一个人都能够意识到质量控制管理工作的重要性。只有这样，才能够确保这项工作可以被施工单位主动地实施，而不是像之前一样即使进行也只是流于形式。管理人员主要负责这项工作的完成，但是其中部分人由于本身管理意识薄弱，所以导致工作不能良好地完成。因此应当较高的素质以及管理意识，积极完成自己的本职工作。同时通过对单位内部人员进行培训与教学，使全员都能重视工程质量，使人们更加能够认同管理工作，并主动地配合其进行。
2.5施工过程中的质量控制与管理
工程方案制定前都会进行实际勘察来得到关于工程现场的各种情况，获取各项参数，并通过详细的调查与测算来制定方案。这样可以制定出合理的方案，以此保证整个工程的顺利进行。方案是通过详细的测算并结合实际情况而制定的，并且其中包含了对质量控制的要求，因此如果严格按照其来完成每一项工作就可以同时保证施工质量与效率。但是很多时候其中的质量控制与管理措施是没有被实施的，这也就导致了很多质量问题的出现。因此施工过程中应当注意质量控制与管理，在人员进行工作时应当保证规范性，并且每一个环节中都应当注意避免会影响到工程质量的操作。
2.6做好成品保护
在工程进行中，会有一些成品于整体竣工前完成，施工单位应当注意对其进行保护，避免其在闲置的这一段时间内受到任何损坏，进而影响到之后的工作。有时一些损坏很难通过简单地修理来将其还原，将其使用后会使整体的质量出现一定问题。成品保护工作并不复杂，只要保证每一个环节都能够规范完成即可，这样就可以避免后续的一些工作会对之前完成的成品造成损坏。除此之外也需要有专门人员对其进行看管，避免出现丢失的问题。
结语
对建筑工程进行质量控制管理在项目的实施中具有不可替代的重要性，严格控制整个过程也是十分有必要的。在整个施工过程中，都需要进行严格的质量控制以保证整个过程中不会出现影响后续工作以及最终结果的质量问题出现，需要从方案制定、材料选择到竣工的整个过程都需要考虑到如何将管理合理地进行，不能忽略任何一个环节。在保证质量控制管理工作顺利进行的同时，也要完善当前管理监管体系，解决存在的许多需要改进的问题。
参考文献
[1]郑建红，黄涛.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析 [J].建设科技，2013（22）：69-70.
[2]柯昕.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].科技资讯，2011（21）.
论文作者:卢彩贞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/28
标签：工作论文; 质量论文; 质量控制论文; 工程论文; 建筑工程论文; 建材论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;